14 modi unici per incoraggiare l'innovazione nella tua azienda

Come imprenditore, sai che la tua azienda non può rimanere stagnante e bloccata nei suoi modi se spera di crescere.

Quella crescita richiede innovazione e creatività, che sono entrambe meglio fornite da tutti i membri del tuo team.

Consigli per incoraggiare l'innovazione

Per aiutarti a dare al tuo personale una mentalità innovativa, abbiamo posto a 14 membri del Young Entrepreneur Council (YEC) la seguente domanda:

"Qual è un modo unico per incoraggiare l'innovazione nella tua azienda che altri potrebbero non aver preso in considerazione?"

Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:

1. Esplora una nuova piattaforma tecnologica

"Seleziona una nuova piattaforma tecnologica o servizio e sfida i tuoi team a pensare a cosa potrebbero fare per l'azienda o un cliente. Inizia esplorando la nuova tecnologia e rispondendo alle domande che potrebbero sorgere al riguardo. Quindi, lascia che le squadre se ne vadano e trovino dei concetti, quindi torni e condividi. Per quelli con le capacità, incoraggia un prototipo o una prova di concetto". ~ Andrew Howlett, colpito

2. Avviare un club del libro aziendale

“Fate insieme un club del libro. Ho chiesto ai miei dipendenti di ascoltare audiolibri che stuzzicano la mia fantasia (o la loro) e poi discutiamo ogni settimana su come applicare queste idee alla nostra attività. Perché ricreare la ruota quando puoi semplicemente rileggerla?" ~ Codie Sanchez, Pensiero Contrarian & Entourage Effect Capital

3. Sii trasparente sulle tue sfide

“Se il tuo team non sa quali sono le sfide più grandi per l'azienda, allora le idee che hanno per innovare potrebbero essere focalizzate sulle cose sbagliate. Essendo trasparente su dove tu come azienda devi migliorare, puoi aiutare le persone a concentrare il loro pensiero sulla risoluzione dei problemi giusti". ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

4. Ammetti (e impara da) i tuoi fallimenti passati

“Racconta ai tuoi nuovi assunti come hai fallito in passato. Tutti i neofiti si aspettano di conoscere i più grandi successi dell'azienda quando iniziano, ma se ci si imbatte in alcuni dei fallimenti più significativi, ciò potrebbe fornire loro le idee, le motivazioni o i processi di pensiero per introdurre veramente l'innovazione nella tua azienda". ~ Andrew Schrage, Money Crashers Finanza personale

5. Incoraggiare le persone a utilizzare la loro presa di forza

“Incoraggiare il personale a prendere la loro assegnazione di ferie potrebbe non essere un modo ovvio per incoraggiare l'innovazione, ma lo è. Quando i dipendenti sono stanchi ed esauriti, non sono così produttivi o creativi. Ricordare loro di prendersi le vacanze li aiuterà a rilassarsi e a decomprimersi, così torneranno al lavoro con una mente chiara e in grado di pensare in modo più creativo". ~ Thomas Griffin, OptinMonster

6. Premiare il comportamento sperimentale

“Se vuoi dipendenti innovativi, allora aiuta a incoraggiare e premiare i comportamenti sperimentali. Se provano qualcosa di nuovo che finisce per avvantaggiare l'azienda, puoi fare un annuncio e offrire loro una carta regalo o qualche altra forma di compensazione. Mostrare il tuo apprezzamento motiverà tutto il tuo team a fare lo stesso in modo da ottenere i risultati che stai cercando". ~ Jared Atchison, WPForms

7. Tenere riunioni regolari di "Innovazione".

“Le riunioni regolari in cui i membri del team possono avere idee a valanga e parlare di concetti diversi sono ottime per stimolare l'innovazione. Queste sessioni di pensiero libero incoraggiano il tuo personale a pensare fuori dagli schemi, il che può portare a scoperte sbalorditive". ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Chiedi ai dipendenti di ascoltare i clienti

“La migliore fonte di innovazione viene dai nostri clienti e dalle loro esperienze di lavoro con i nostri prodotti. Incoraggio il mio team ad ascoltare ciò che le persone dicono e a capire i loro punti deboli. Quando identifichiamo un problema, è quando un "aha!" appare il momento e siamo in grado di inventare qualcosa di nuovo e apparentemente innovativo, quando in realtà è solo che abbiamo ascoltato i clienti e fatto qualcosa con esso". ~ Syed Balkhi, WPBeginner

9. Consenti domande

“Il modo migliore per incoraggiare l'innovazione sul lavoro è promuovere discussioni e consentire alle persone di porre domande. È essenziale creare una regola "non fare domande stupide" in modo che le persone non si trattengano dal fare domande. Quando incoraggi discussioni aperte, crei un ambiente che supporta l'innovazione". ~ Blair Williams, MemberPress

10. Dai voce alle persone nelle decisioni aziendali

“Consenti ai tuoi dipendenti di avere voce in capitolo nelle decisioni e offri loro la possibilità di condividere le loro opinioni e idee. I membri del tuo staff sono la spina dorsale della tua azienda, quindi ascoltare ciò che hanno da dire è importante e aprirà la strada all'innovazione". ~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.

11. Stabilire il riconoscimento tra pari

“Ricompensa l'innovazione. Istituire un premio formale per l'innovazione in cui i colleghi si nominano a vicenda. Questo crea una cultura in cui l'innovazione non viene semplicemente incoraggiata, ma premiata. Se i colleghi si scelgono a vicenda, il campo di gioco si apre a chiunque in qualsiasi angolo dell'organizzazione, invitando spesso più persone a farsi avanti con le idee". ~ Matthew Podolsky, consulenti legali della Florida, PA

12. Lascia che la tua squadra lavori durante i periodi di massima produttività

“Incoraggiamo l'innovazione nella nostra azienda consentendo al nostro team di lavorare quando è al massimo della produttività. Non abbiamo un orario di inizio e fine della giornata rigoroso poiché il nostro team è globale. Di conseguenza, vediamo risultati costantemente positivi in ​​termini di produttività e innovazione. Quando le persone possono lavorare quando il loro cervello è "acceso", possono avere delle idee davvero buone". ~ Chris Christoff, MonsterInsights

13. Approfitta dei momenti di "chiacchiere".

“I Cafecitos del venerdì alle 15:05 sono il nostro momento per discutere di nuove tendenze, notizie e aggiornamenti tecnologici in tutta l'azienda. Ciò che inizia come un discorso sul caffè cubano spesso sfocia in piani d'azione per l'adozione di nuove strategie. Non sottovalutare i momenti di chiacchiere, sia al refrigeratore d'acqua che durante una pausa caffè: tutti i momenti in cui si è insieme e si ascolta attivamente sono terreno fertile per l'innovazione". ~ Matthew Capala, Alfametico

14. Crea le giuste restrizioni

“Crea restrizioni. Spesso non riusciamo a innovare perché abbiamo troppe opzioni. Questo è il motivo per cui dicono che la necessità è la madre dell'invenzione: quando hai la giusta quantità di restrizioni, sei in grado di diventare più creativo con le tue soluzioni e creare risultati geniali". ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

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