귀사의 미래에 주 4일 근무제가 있습니까?

게시 됨: 2022-12-05

월요일 아침이 다가오고 출근길 러시아워 교통 체증에 앉아 있으면 스스로에게 묻습니다. "정말로 일주일 내내 여기서 보낼 것인가?"

음, 전 세계의 근로자들이 같은 질문을 하기 시작했습니다.

2022년 6월 영국 전역의 70개 회사가 주 4일 근무제를 실험하는 6개월 파일럿 프로그램에 참여했습니다. 이 이니셔티브의 책임자는 4 Day Week Global이라는 비영리 단체이며, 그들의 조사 결과에 따르면 3일 주말로의 전환은 관련 회사에 개선 사항만 보여주었습니다.

주4일제 꿈

이제 주 4일 근무가 완전히 새로운 개념이 아니라는 점을 명심하십시오.

사실, 100여년 전인 1906년, 뉴잉글랜드의 한 공장은 안식일을 설명하기 위해 토요일에 쉬어야 하는 유대인 노동력 때문에 직원들에게 2일의 주말을 허용한 최초의 장소가 되었습니다. 그리고 대공황이 시작되자 주 5일 근무를 표준 규칙으로 만드는 법이 제정되었습니다. 이 프레임워크는 현재까지 변경되지 않았지만 COVID-19의 존재와 원격 근무의 필요성으로 인해 기업은 팬데믹 상황을 수용하기 위해 새로운 구조를 모색해야 한다고 생각합니다.

원격근무가 포함된 하이브리드 일정이든 사무실에 4일 연속 근무하든, 주 4일 근무의 꿈은 전 세계 근로자에게 매력적인 만큼 필요한 것 같습니다. 더 중요한 것은 영국 실험 결과가 왜 주 4일 근무가 좋은 생각인지에 대한 추가 지원을 제공한다는 것입니다.

주 4일 근무 실험이 보여주는 것

주 4일 근무제가 얼마나 유망한지 보여주는 첫 번째 지표는 2018년 PG(Perpetual Guardian)가 예고한 초기 시범 운영에서 나옵니다. Perpetual Guardian은 4 Day Week Global의 리더 중 한 명인 Andrew Barnes가 설립한 뉴질랜드 기반 회사입니다.

Perpetual Guardian은 시험 운영이 어떻게 진행되었는지에 대한 전체 설명을 제공하지만 간단히 말해서 회사의 직원과 관리자 모두 주 4일 근무 실험이 직장 환경, 행동 및 관계를 엄청나게 개선했다고 보고했습니다. 예를 들어 결과에 따르면 직원들은 업무 효율이 훨씬 더 높아졌고 전반적인 행복도도 높아졌습니다. 또한 직원들이 업무에 복귀하면 집중력이 높아져 긴 연휴가 끝나고 실제로 많은 직원들이 업무 복귀를 간절히 바라고 열정적으로 임하고 있습니다!

PG의 성공에 편승하여 Barnes는 주 4일 근무제를 전 세계에 도입하는 것을 자신의 사명으로 삼기 시작했습니다. 영국은 이 제도를 더 넓은 규모로 시도할 첫 번째 주요 후보가 되었습니다.

최근 영국의 주 4일 근무 실험

영국 전역의 70개 이상의 회사가 주 4일 근무의 6개월 시범 프로그램에 참여했습니다.

기본적으로 주 4일 근무의 매개변수는 표준 주 40시간 근무에서 동일한 급여와 급여로 32시간으로 단축하는 것을 의미합니다. 또한 팬데믹으로 인해 원격 근무가 널리 채택됨에 따라 일부 회사는 원격 2일과 사무실 2일의 하이브리드 근무 일정을 실험하거나 직원들이 자신에게 가장 적합한 일정을 중심으로 자체 하이브리드 일정을 만들도록 허용했습니다. 생활 양식.

현재 파일럿 프로그램은 절반 정도 진행 중이지만 이미 4 Day Week Global의 통계에 따르면 73개 참여 기업 중 41개 기업이 엄청난 성과를 거두고 있습니다.

  • 참여 기업의 95%가 직원 생산성 향상을 경험하고 있거나 원래의 주 5일 근무와 동일한 수준의 생산성을 유지하고 있습니다.
  • 주 4일 근무제 미만 직원의 78%가 더 높은 행복 수준과 더 낮은 스트레스 수준을 보고했습니다.
  • 63%의 회사는 주 4일 근무 구조 하에서 인재를 더 잘 유치하고 유지할 수 있다고 주장합니다.
  • 참여 기업의 86%는 시범사업 종료 후에도 주4일 근무제를 지속할 것이라고 주장한다.

기타 주4일제 도입 국가

지금까지 파일럿 프로그램의 성공은 전 세계의 다른 회사들이 이 새로운 루틴을 채택해야 한다는 좋은 지표입니다. 그리고 일부 주요 국가들이 선례를 따르고 있다는 것만으로 충분합니다.

일본

주 4일 근무제의 가장 흥미로운 도입 사례 중 하나는 직원들이 스스로 건강하지 못한 수준으로 일하는 것으로 악명이 높은 일본에서 비롯되었습니다.

일본의 직장 문화는 너무 유독해서 과로의 존재와 건강에 해로운 것을 나타내는 단어인 Karoshi(과로 사망)를 만들었습니다. 일본 사회의 위험한 중독과 일에 대한 압박으로 인해 Microsoft Japan은 실제로 2019년 여름 Work-Life Choice Challenge라는 프로그램을 시작했습니다. 각자의 상황에 맞는 일정. 예를 들어, 가족을 위해 시간을 내기 위해 고군분투하는 직원은 집에서 일하면서 며칠을 보낼 수 있습니다. 직원에게 특정 의무가 있거나 이전에 의사 약속 또는 기타 건강상의 이유로 약속이 있는 경우 일정에 맞추기 위해 다른 시간에 사무실에 오도록 선택할 수 있습니다.

도전 끝에 Microsoft는 직원들이 일반적으로 새로운 배치에 대해 더 만족하고 생산성이 무려 40% 증가했음을 발견했습니다. 현재 일본 정부는 전체 노동력이 주 4일 근무제로 전환하는 것을 고려하고 있으며, 이러한 조치가 노동자들에게 영감을 주고 국가 전체를 강화하기를 희망합니다.

스페인 및 스코틀랜드

이들 국가에서는 정부가 주 4일 근무 시험기간에 보조금을 지급해 직원들이 이 과정에서 급여를 삭감할 필요가 없도록 하고 있다.

스코틀랜드에서는 2022년 1월에 시작된 시험 기간을 통해 직원 행복도가 크게 향상되었고 회사는 전체 수익이 크게 증가했습니다. 스페인의 경우 2022년 9월에 시험 기간이 시작되었으며 결과가 나올 예정입니다.

아이슬란드

아이슬란드는 2015년부터 2019년까지 4년 동안 실험적 시도를 시작하여 주 4일 근무제를 위한 발판을 마련하는 것을 적극 지지합니다.

정부는 다양한 유형의 인력(총 2,500명)에 걸쳐 다양한 직원의 단축된 근무 시간을 모니터링하기 위해 제3자 팀을 고용했습니다. 실험이 끝났을 때 결과는 매우 긍정적이어서 아이슬란드는 노동력의 90% 이상을 주 4일 근무 모델로 채택하여 근로자에게 더 나은 일과 삶의 균형을 제공하고 전반적인 스트레스를 줄였습니다.

다른 많은 국가들이 자체적으로 주말 3일제를 시행하는 과정에 있으며, 더 많은 결과가 밝혀질수록 세계의 다른 지역도 이에 동참하는 것은 당연합니다.

주 4일 근무의 장단점

물론 주 4일 근무에는 많은 이점과 함께 잠재적인 함정이 있습니다.

이점은 다음과 같습니다.

  • 직원을 위한 더 나은 일과 삶의 균형
  • 근무 시간 동안 생산성 향상
  • 단축 근무 직원의 행복 증대
  • 원격 및 현장 직원을 위한 하이브리드 일정 생성 기능
  • 직원은 더 짧은 시간 일하면서 동일한 급여를 유지합니다.
  • 회사의 직원 유지율 향상 및 신입 사원에 대한 강력한 매력

그러나 근무 시간이 짧아지면 기업이 전통을 깨는 데 방해가 될 수 있는 다음과 같은 단점이 분명히 있습니다.

  • 회사는 수익이 즉시 개선되지 않으면 인건비를 보조해야 할 수도 있습니다.
  • 직원들은 짧은 근무 시간으로 인해 업무 수행에 대한 압박감을 느낄 수 있습니다.
  • 팀이 제공하는 데 더 많은 시간이 필요하기 때문에 프로젝트 일정 및 기한이 어려울 수 있습니다.
  • 회사는 서비스 제한/중단 또는 대기 시간 연장으로 인해 고객을 잃거나 화나게 할 수 있습니다.
  • 직원은 원격/하이브리드 작업 기회를 활용하고 실적이 저조할 수 있습니다.

이들은 주 4일 근무 시작과 함께 올 수도 있고 그렇지 않을 수도 있는 장단점 중 일부에 불과합니다. 즉, 회사는 이러한 가능한 상황을 직접 경험하여 이에 대응하는 방법을 배우거나 문제를 완화할 수 있는 새로운 방법을 만들어야 합니다. 의심할 여지 없이 학습 곡선이 있을 것이지만 주 4일 근무제를 구현하는 것의 잠재적인 장점은 잠재적인 좌절을 넘어서는 것입니다.

귀하의 비즈니스를 위해 주 4일 근무를 고려해야 합니까?

이미 하이브리드 작업 구조를 따르고 있거나 팀의 사기를 개선할 필요가 있음을 알게 된 경우 주 4일 근무제로 전환하는 것이 좋습니다.

다른 회사와 동일한 시험 운영을 시행하고 성과를 추적하는 6개월 기간을 구현하고 이전 분기와 비교하여 상황이 개선되는지, 동일하게 유지되는지 또는 감소하는지 확인할 수 있습니다. 동시에 직원들이 자신의 일정을 조정하고 개인적으로나 전문적으로 일이 어떻게 진행되고 있는지에 대한 피드백을 제공하도록 허용할 수 있습니다.

주 4일 근무가 귀하에게 유익한지 여부와 상관없이 회사가 성장과 일과 삶의 균형을 개선하고 모든 사람에게 3일 주말을 통해 조금 더 많은 자유를 제공할 수 있는 잠재력이 있는지 확인하기 위해 여전히 물을 테스트할 수 있습니다.

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