あなたが知る必要があるトップ10のマーケティングトレンド

公開: 2022-05-31

2015年の大部分を背景に、デジタルマーケターは、モバイル、ビデオ、ソーシャルメディアに注目（および予算）をシフトし続けています。

今年のマーケターは、大量のリアルタイムデータを経験し、多数の新しい技術オプションを歓迎し、広告ブロックソフトウェアに取り組み、数十億ドルのクリエイティブアカウントをレビューにかけました。

新年が近づくにつれ、デジタルマーケティングで注目すべきトップ10のトレンドを以下に示します。

業界のトレンドを常に最新の状態に保つには、MarketingDiveの毎日の電子メールニュースレターにサインアップしてください。

1.データは現代のマーケティングの鍵です

業界全体でのリアルタイムデータの流入が増えるにつれ、データ管理は現代のマーケティング担当者の仕事のますますコア部分になりつつあります。 ShopifyのCMOであるCraigMillerは、6月にMarketing Diveに、定量的なスキルと独創的な戦略が次世代のマーケターの本質を構成していると語った。データの重要性は、最高データ責任者や最高マーケティング技術責任者などの新しい企業の役割の台頭にもつながっています。

しかし、データに重点を置き、Cスイートからのサポートが増えているにもかかわらず、膨大な量のデータが入ってくるため、マーケターはデータ管理と分析を支援するためにサードパーティを雇うことになっています。 CMO評議会とEbiquityの調査によると、マーケターのほぼ4分の3は、データのニーズに対処するために外部の支援を求めるつもりです。実際、調査対象のマーケターの29％だけが、データの処理は「うまくいった」または「とてもうまくいった」と答えています。

課題にもかかわらず、この新しいデータをすでに利用しているマーケターは消費者の好みについて深い洞察を得ているため、データの可能性はマーケターにとって依然として食欲をそそります。入ってくるデータの量が増え続けるにつれて、マーケターはますます定量的なスキルを磨き、マーケティング活動のためにデータを最大限に活用する方法を検討する必要があります。

2.ソーシャルメディアは選択のチャネルです

ソーシャルネットワークは、ターゲットオーディエンスと通信するための今日の「It」チャネルです—そしてそれがなぜであるかは驚くことではありません。ソーシャルメディアは、ミレニアル世代からベビーブーム世代まで、誰もが集まり、ニュースを入手し、買い物をし、交流するインターネット上の場所になっています。それは21世紀の新しい町の広場であり、マーケターはその一部になりたいと思っています。

FacebookやInstagramからTwitterやSnapchatに至るまで、マーケターはダイナミックなユーザーにリーチするために、これらのメディアに固有のキャンペーンを設計しています。従来は新しいチャネルの採用が遅かったB2Bマーケターでさえ、今ではソーシャルメディアがデジタルマーケティングの取り組みにおいて価値があると感じています。 MarketingSherpaの一連のケーススタディは、B2BマーケターがLinkedInでキャンペーンを成功裏に実行し、ビデオを使用してトラフィックを促進していることを示しています。

ソーシャル会話に参加することを熱望しているマーケターは、これらのプラットフォームが彼らに開放している広告オプションを使用する機会に飛びついています。ソーシャルメディアは、特にInstagramやSnapchatのような視覚性の高いアプリで、多くのブランドに恩恵をもたらすことが証明されています。ファッションと美容のブランドは、このような画像中心のプラットフォームで特に成功しています。

3.ビデオが脚光を浴びている

シスコシステムズの調査によると、2019年までに消費者向けビデオがすべてのインターネットトラフィックの80％を占めるようになるでしょう。

Facebookはここ数ヶ月、ビデオへの取り組みを倍増させており、ニュースフィードでビデオを優先するために、悪名高い複雑なニュースフィードアルゴリズムの更新を行っています。ビデオは非常に人気があり、マーケターは垂直方向に表示するためにビデオをフォーマットし始めています。

一方、Twitterは自動再生ビデオのスイッチを入れ、そのライブストリーミングアプリであるPeriscopeは、ライバルのミーアキャットの初期の約束をすぐに上回ったようです。マーケターがより多くのオーディエンスにアクセスできるようにするために、マイクロブログサイトはTwitterオーディエンスプラットフォーム広告ネットワークを開き、宣伝されたビデオを他のモバイルアプリに販売しました。広告主にとっての追加の利点は、Twitterの直接のオーディエンスの外でビデオ広告を販売できることです。 TwitterのPeriscopeを使用すると、ニュース速報やアワードショーなどでユーザーがアプリを利用し続けると、人気が高まっているライブイベントスペースにアクセスできるようになります。

ライブイベントは、FacebookやSnapchatなどのソーシャルネットワークの焦点となる分野になりつつあります。 FacebookはPlaceTipsの拡張バージョンを公開しました。これは近くのエリアに関するローカライズされた情報を提供します。垂直ビデオのパイオニアであるSnapchatは、ユーザーが生成したコンテンツを集約することで、SnapchatLiveを通じて展開するイベントの全体像を見ることができます。リアルタイムで。ライブイベントやビデオを中心にキャンペーンを実施しているマーケターにとっての大きな利点の1つは、ソーシャルメディアユーザーの大部分を占める非常に人気のあるミレニアル世代とつながることができることです。

4.マーケティング予算はデジタルとモバイルにシフトし続けています

広告の状況は変化しつつあります。

デューク大学のFuquaSchoolof Businessは、CMO支出に関する調査を実施し、B2BおよびB2Cのマーケティング予算が全体としてソーシャルメディア、モバイル、およびデータ分析にシフトしていることを発見しました。デジタルマーケティングへの支出は来年に12.2％増加すると予想されますが、ソーシャルメディアへの支出は来年に14％に増加する予定です。一方、ビデオ広告エコシステムに関するForresterの新しいレポートでは、デジタルビデオ広告の支出は年間21％増加すると予測されています。これは、マーケターにとってデジタルがいかに重要であるかを示すもう1つの思い出です。

ただし、デジタルが直面する課題の1つは、モバイル広告の購入者と販売者の間に緊張を引き起こしている視認性基準の不一致です。問題は、モバイル広告の視聴回数を追跡するための確立された、または承認されたルールがなく、購入者が支払う必要のある金額（および時期）をめぐって双方が争っているということです。明確な基準が確立されるまで、マーケターは実際にデジタルに向けて投入すべきリソースの量に取り組む必要があります。

5.出版社はスポンサー付きコンテンツを社内に持ち込んでいます

スポンサーコンテンツまたはブランドコンテンツとも呼ばれるネイティブ広告は、社内で普及しています。

ブランドコンテンツを管理しているパブリッシャーのリストに参加し、 Fox Sportsは、Facebook、Twitter、YouTubeを含むマルチプラットフォームブランドのコンテンツ配信プログラムであるFoxSportsEngageをデビューさせました。スポンサーコンテンツに従事する他の出版社社内 Vox Media、Atlantic MediaのQuartz、CondeNastの23Storiesが含まれ、7月に最初の社内広告を発表しました。ニューヨークタイムズはモバイルモーメントでモバイル広告セクターに加わっていますが、この有名な紙は、社内の商用コンテンツグループであるTブランドスタジオを通じて独自の広告コンテンツを作成することも計画しています。そして先週、ブルームバーグメディアは、AdInnovationGroupの最初の製品であるTrenderと呼ばれる広告ウィジェットを発表しました。これらの動きは、出版社がマーケターにカスタマイズされた広告を直接提供する機会を見ていることを示しています。

しかし、パブリッシャーがブランドコンテンツの作成を支配しているだけでなく、ネイティブ広告もさまざまなオンラインスペースで普及しつつあります。ネイティブ広告はサイドバーに追いやられなくなり、コメントセクションなどの場所に表示されるようになりました。これは、代理店の内部関係者が特に懐疑的な動きであり、収益を求めるパブリッシャーにはメリットがあるが、ブランドにはリスクがあると主張しています。

6.マーケターは、ミレニアル世代を支援するためにインフルエンサーを募集しています

ミレニアル世代は長い間マディソンアベニューの焦点であり、切望されたグループに到達するための現在の道は影響力のある人々を通してです。チャネル全体、特にソーシャルメディアでミレニアル世代にリーチするためのより良い方法を探しているマーケターにとって、インフルエンサー中心のキャンペーンは勝利を収めています。 RhythmOneの調査によると、2015年上半期のインフルエンサーからのメディア価値は2014年の年間平均の1.4倍であり、今年上半期に費やされた1ドルあたり9.60ドルを獲得しました。

ブランドや出版社は、インフルエンサーの注目を集める力に注目しています。 Capital Oneは最近、進行中の「ウォレットの内容」に基づいて画像や動画を投稿するために、3人のInstagramインフルエンサーにアカウントへのアクセスを許可しました。運動。 9枚の写真がInstagram広告になり、Capital Oneによると、すべての消費者の広告想起率は16％上昇しました。一方、デジタルパブリッシャーのRefinery29は最近、Here and Nowネットワークを立ち上げ、ブランドを特定のソーシャルメディアインフルエンサーとリンクさせ、マーケターがRefinery29のミレニアル世代のオーディエンスに目立たない方法でアクセスできるようにしました。

マーケターはまだミレニアル世代に到達する方法をテストしており、ミレニアル世代をターゲットにするためにインフルエンサーに依存しているだけではありません。 Old Spiceは、Imgurの主に男性のミレニアル世代の視聴者に「GIFオフ」を要求しました。インディアナポリスコルツは、Kikの宣伝されたチャットでキャンペーンを実行した最初のNFLチームであり、自動車メーカーは、体験型マーケティングと音楽を通じてGenY-ersを魅了しています。MillerCoors醸造所の背後にある職人技を強調するためにウェブシリーズを実行し、キャンペーンの目標を簡単に打ち砕きました。

7.広告ブロックソフトウェアの使用が急増しています

広告ブロックソフトウェアは、マーケターにとって深刻なハードルであることが証明されています。 PageFairとAdobeの2015年の広告ブロックレポートによると、広告ブロックソフトウェアの今年の広告収入の損失は約220億ドルでした。ツールを使用する人の数は世界全体で前年比41％増加し、米国だけで広告ブロックの使用量は過去1年間で48％増加し、第2四半期の月間アクティブユーザー数は4,500万人になりました。現在、FirefoxとChromeはモバイル広告ブロックの93％のシェアを占めていますが、新しいiOS9では広告ブロッカーも使用できるようになります。

Genesis Mediaの調査によると、スマートフォンでブロッキングソフトウェアを使用していると報告した消費者はわずか3％でしたが、職場や自宅のコンピューターでこれらのツールを使用している回答者は24％でした。 PageFairとAdobeのレポートは、広告ブロックツールを使用する理由を消費者に尋ねました。50％が広告をターゲティングするための個人情報の誤用を報告し、41％が広告の量の増加を報告しました。

しかし、モバイルは視聴者がソフトウェアをインストールしていない場所の1つと見なされていましたが、業界関係者は、AppleのSafariの新しい広告ブロック機能はこの問題に関する議論を加速させるだけだと警告しています。

アドビの製品マーケティングディレクターであるキャンベルフォスター氏は、この問題はすぐにビデオに影響を与える可能性があるとマーケティングダイブに語った。「興味深いことに、広告ブロッカーを最も頻繁に使用する人口統計グループは、ミレニアル世代とZ世代という広告主から非常に切望されているグループです。」とフォスター氏は述べています。

フォスターは、適切なタイミングで適切なオーディエンスに配信することで、邪魔な広告の影響を最小限に抑えるために、テクノロジーの使用方法にもっと注意を払うようにブランドにアドバイスしました。広告ブロックソフトウェアはプライバシーと収益の間に線を引き、マーケターは顧客中心のマーケティングの新しいエコシステムをナビゲートするためにこのダイナミックに精通する必要があります。

デジタル広告主はまだ広告のブロックとプライバシーの問題に対処する方法を整理していますが、EFFは、Medium、Mixpanel、AdBlock、DuckDuckGoとともに、不要なオンライン追跡やターゲット広告からWebユーザーを保護するために、ブラウザー用の新しい「追跡禁止」設定を作成しました。。 Integral Ad Scienceの最新の四半期メディア品質レポートでは、広告詐欺がほぼ3％減少しましたが、視認性も同様で、実際には5％以上減少しています。

8.マーケターの間でマーテックの採用が急増していますが、まだまだチャンスがあります

マーテックは今年非常に活発なセグメントであり、2015年上半期に500件を超える買収があり、前年同期は200件を少し超える取引でしたが、180億ドルに相当します。 IDCは、2015年のマーテックの支出は226億ドルに達し、2018年までに2014年の202億ドルから、323億ドルに増加すると予測しています。同様に、リアルタイムデータの増加と購入プロセスの進化による要因により、テクノロジーの採用を拡大する必要があります。営業チーム間で。資金は販売技術と広告技術のセクターに流れ込み、新しい会社が出現することに拍車をかけています。

Datanyzeのmartech（マーケティングテクノロジー）ランドスケープのスナップショットは、このテクノロジーがB2Bマーケターの間で最も人気があることを示しています。 Datanyzeは、マーテックの使用率が6つのカテゴリ（マーケティングの自動化、メールマーケティング、分析、タグ管理、eコマース、ウェブのパーソナライズ）で増加していることを発見しました。しかし、B2Bマーケターに支持されていますが、急成長している上位5社 Datanyzeリストの自動化ベンダーはすべてB2CまたはSMB企業に焦点を当てています。

バーチャルリアリティは、複雑なB2B販売プロセスで注目を集めています。これらのマーケターにとって、低コストのディスプレイデバイスは、バーチャルリアリティを使用して、3D環境で高額商品を展示できるようにし、購入者が大規模な購入を事実上「購入する前に試す」機会を提供します。

ただし、マーテックがすべてではない可能性があります。 Ascend2の調査に対する回答者の3分の1未満（32％）が、マーテックがパフォーマンスを改善していると述べています。同様に、3分の2以上が、必要なすべてのマーケターツールを持っていないことを報告しており、マーケター企業がマーケターのニーズをより適切に満たす機会がまだまだあることを示しています。このため、マーテックへの資金提供はIDCによって今後数年間でのみ増加すると予測されています。

9.マーケターとパブリッシャーは、プログラマティック広告の価値に焦点を合わせています

eMarketerによると、プログラマティック広告は2015年の約586億ドルのデジタル広告支出のうち140億ドルを超えると予想されています。2016年のプログラマティックプラットフォームを介した米国の動画広告支出は、今年の21億8000万ドルから38億4000万ドルに達すると推定されています。

マーケターにとってのプログラマティック広告の真の価値は、膨大な量のデータをほぼ瞬時に考慮に入れることです。ブランドはプログラマティックへの最大の支出であり、2015年第1四半期のIndex Exchange Quarterly Index Reportによる総支出の70％を占めています。

レポートからのもう1つの興味深いナゲットは、デジタルパブリッシャーがより多くの在庫をプライベートエクスチェンジチャネルにシフトし、プレミアム在庫にアクセスし、詐欺の脅威を回避することを望んでいることです。たとえば、Time Inc.は2月にプログラマティック印刷広告を開始し、すでにターゲットカテゴリを6から18に拡大しています。HuluはFacebookのビデオ広告交換を利用したプライベート広告交換を開始する予定です。「プログラマティックの台頭は否定できない」とHuluの上級副社長であるPeterNaylorはAdAgeに語った。「そして、これはプレミアムビデオオンデマンドスペースのちょっとした分水嶺だと感じています。」

Twitterの独自の広告交換に関する調査は、プログラマティック広告プラットフォームを使用して広告主との関係を追跡することの価値を示しています。これらの接続を認めるプライベートマーケットプレイスを持つパブリッシャーは、純粋にオープンな交換よりも93％速く収益を伸ばしています。

10.数十億ドルの「reviewageddon」は、誰もが次にどのクリエイティブアカウントになるのか疑問に思っています

モルガン・スタンレーによると、大手ブランドがクリエイティブアカウントと予算を再考するにつれて、reviewageddon （またはmediapalooza ）は、大手ブランドと大手代理店の間で検討中の広告費260億ドルに相当するように膨れ上がっています。予想外に急な数字は、過去3年間のアカウントレビューを合わせたものよりも高く、コカコーラ、プロクターアンドギャンブル、フォルクスワーゲン、ロレアルなどの主要ブランドが多数含まれています。 PublicisGroupeの最高経営責任者であるMauriceLevyは、レビューは、代理店に支払われるコストと料金を削減しようとしているブランドの結果であると述べました。

波及効果はウォールストリートに到達しており、ここ数ヶ月で広告持株会社の株が減少しています。ブルームバーグインテリジェンスのメディアアナリスト、ポールスウィーニー氏は、フォーチュンに次のように説明しています。マディソンアベニューから最高の取引[そして]最高の実行を得ることができます。」

いくつかの注目すべき関係が始まりました。8月初旬、ミラークアーズはCoorsLightと他のいくつかのブランドを招待制のレビューの下に置き、WPPのカルバリーアドショップとの3年間の関係を終了しました。その後まもなく、Cokeはグローバル広告キャンペーンを処理するために3つのWPPエージェンシーを選択しました。コークはまた、最終的なカットを行わなかった他の7つのエージェンシーが、ある程度の能力でコークの名簿に残ることを発表しました。そして、ジャック・イン・ザ・ボックスのブランドと声を20年以上管理した後、ファーストフードブランドは、LAを拠点とするDavid＆Goliathを支持して、DickSittigとの関係を断ち切りました。一方、金曜日に新しく造られたクラフトハインツカンパニーは、スターコムを次の米国メディアエージェンシーとして発表しました。

これらすべての資金が本当に手に入るのか、それとも大手ブランドがレバレッジの交渉としてレビュープロセスを使用しているのかはまだわかりません。