Digital Dashboard 101 – Wie Unternehmen es nutzen und wie Sie digitale Dashboards maximieren können

Veröffentlicht: 2022-11-23

Haben Sie das Gefühl, dass Sie immer aufholen, wenn es um Ihr Geschäft geht? Du bist nicht allein. Es kann schwierig sein, alle Ihre Fortschritte zu verfolgen und herauszufinden, wo Sie Änderungen vornehmen müssen. Zum Glück gibt es eine Lösung: digitale Dashboards.

Ein digitales Dashboard ist ein Tool, mit dem Sie Ihre Geschäftsdaten in Echtzeit visualisieren können. Indem Sie Ihren Fortschritt im Laufe der Zeit verfolgen, können Sie sehen, welche Bereiche verbessert werden müssen und welche gut laufen.

Aber wenn Sie versuchen, ein digitales Dashboard ohne einen übergreifenden Rahmen zu erstellen, werden Sie wahrscheinlich mit einem Durcheinander von getrennten Datensätzen und ohne klare Möglichkeit, Ihr Geschäft zu verbessern, enden.

In diesem Artikel erklären wir, was digitale Dashboards sind, warum sie wichtig sind und wie sie zur Verbesserung Ihres Unternehmens beitragen können. Wir geben Ihnen auch ein bewährtes Framework, das, wenn es richtig befolgt wird, praktisch Ergebnisse garantiert!

Dieser Artikel behandelt:

  • Was digitale Dashboards sind;
  • Wie Unternehmen davon profitieren;
  • Das Schwungrad „Maßnahme zur Optimierung“;
  • Tipps zur Erstellung eines effektiven digitalen Dashboards;
  • Beispiel für ein „gutes“ und „schlechtes“ digitales Dashboard.

Entscheiden Sie sich für die richtigen Metriken zum Nachverfolgen? Verwenden Sie unsere 12 besten Beispiele und Vorlagen für Marketing-Dashboards als Ausgangspunkt.

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Was ist ein digitales Dashboard?

Ein digitales Dashboard ist eine visuelle Darstellung Ihrer Geschäftsdaten. Es ermöglicht Ihnen, Ihren Fortschritt zu verfolgen und Bereiche zu identifizieren, die verbessert werden müssen.

Digitale Dashboards sind nützlich, weil sie auf einen Blick einen klaren Überblick über Ihr Unternehmen bieten. Dies macht es einfach, Muster und Trends im Laufe der Zeit zu erkennen.

Ein digitales Dashboard kann alles sein, von einer einfachen Excel-Tabelle bis hin zu einem komplexen Datenvisualisierungstool. Das Wichtigste ist, dass es Ihnen hilft, Ihre Fortschritte zu verfolgen und fundierte Entscheidungen über Ihr Unternehmen zu treffen.

Während digitale Dashboards verwendet werden können, um jede Art von Daten zu verfolgen, eignen sie sich besonders gut zum Verfolgen digitaler Marketingmetriken wie Website-Traffic und Konversionsraten.

Da Unternehmen zunehmend auf digitale Kanäle angewiesen sind, um ihre Kunden zu erreichen, werden digitale Dashboards zu einem unverzichtbaren Werkzeug für die Verwaltung und Optimierung digitaler Marketingkampagnen.

Viele Marketingteams glauben jedoch, dass es bei einem Dashboard einfach darum geht, eine Reihe von Diagrammen und Grafiken auf einen Bildschirm zu werfen. Diese zufällige Sammlung von Daten wird als „Dashboard-Zersiedelung“ bezeichnet und ist ein todsicheres Rezept für eine Katastrophe.

Der Schlüssel zum Erstellen eines effektiven digitalen Dashboards liegt darin, einem wiederholbaren Rahmen zu folgen. Wir werden später in diesem Artikel ein einfaches Framework vorstellen, aber zuerst.

Wie Unternehmen von digitalen Dashboards profitieren

Die Verwendung digitaler Dashboards für Unternehmen bietet viele Vorteile. Einige der bemerkenswertesten Vorteile sind verbesserte Kommunikation, bessere Entscheidungsfindung und gesteigerte Effizienz.

1. Schneller und einfacher Zugriff auf Key Performance Indicators (KPIs)

Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen jederzeit schnellen Zugriff auf KPIs benötigen. Einer der wichtigsten Gründe ist, dass sie zeitnahe und fundierte Entscheidungen treffen können.

Wenn Unternehmen bis Ende des Monats warten, um ihre Leistung zu überprüfen, kann es für Korrekturmaßnahmen zu spät sein.

Durch den Echtzeitzugriff auf Daten können Unternehmen auftretende Probleme erkennen und beheben. Dies hilft ihnen, wettbewerbsfähig zu bleiben und ihr Endergebnis zu verbessern.

2. Verbesserte Entscheidungsfindung durch Echtzeitdaten

Eine bessere Entscheidungsfindung ist ein weiterer wichtiger Vorteil digitaler Dashboards. Durch die Verfolgung von Leistungskennzahlen können Entscheidungsträger leichter in Echtzeit sehen, wie ihr Unternehmen arbeitet. Dadurch können sie schnellere und fundiertere Entscheidungen treffen.

3. Einfacherer Datenaustausch zwischen Abteilungen und Interessenvertretern

Digitale Dashboards verbessern die Kommunikation, da sie den Datenaustausch zwischen Abteilungen und anderen Beteiligten erleichtern. Dadurch erhalten alle am Unternehmen Beteiligten einen klaren Überblick über die Leistung des Unternehmens.

4. Verbesserte Geschäftsleistung insgesamt

Schließlich steigern digitale Dashboards die Effizienz, indem sie einen Überblick über alle beweglichen Teile innerhalb eines Unternehmens bieten. Dies trägt dazu bei, dass Unternehmen reibungsloser laufen und verhindert, dass eine Abteilung überfordert wird.

Maximieren Sie den Datenbericht mit dem „Measure to Optimize“-Schwungrad

Das „Measure to Optimize“-Schwungrad trägt zur Maximierung des ROI bei

Damit Sie Daten nutzen können, um Ihre Geschäftsleistung auf die nächste Stufe zu heben, benötigen Sie eine Strategie. Und eine Möglichkeit, dies zu tun, ist die sogenannte „Maßnahme zur Optimierung“ des Schwungrads.

Die „Maßnahme zur Optimierung“ des Schwungrads umfasst fünf einfache Schritte:

  • Messbare Ziele setzen
  • Messung
  • Berichterstattung
  • Extrahieren von Erkenntnissen aus Analysen
  • Optimierung

1. Setzen Sie sich messbare Ziele

Es gibt einige Gründe, warum es wichtig ist, sich messbare Ziele zu setzen, bevor man ein digitales Dashboard entwirft.

Erstens tragen messbare Ziele dazu bei sicherzustellen, dass die nachverfolgten Daten für das Unternehmen relevant sind. Zweitens hilft die Messung des Fortschritts anhand von Zielen Unternehmen dabei, bessere Entscheidungen zu treffen.

Schließlich ermöglicht die Verfolgung des Fortschritts anhand von Zielen Unternehmen, die Effektivität ihrer digitalen Marketingkampagnen zu messen.

Was sind Ziele und KPIs und warum sollten sie festgelegt werden, bevor ein digitales Dashboard erstellt wird?

Ziele und KPIs sind für jedes Unternehmen unerlässlich, aber sie werden noch wichtiger, wenn Sie ein digitales Dashboard erstellen. Ziele geben Ihnen etwas, wonach Sie streben können, und KPIs helfen Ihnen, Ihren Fortschritt in Richtung dieser Ziele zu messen.

Ohne Ziele und KPIs ist es schwierig zu wissen, ob Ihr digitales Dashboard erfolgreich ist oder nicht.

Das Setzen messbarer Ziele und Key Performance Indicators (KPIs) ist für jedes Unternehmen, das erfolgreich sein möchte, unerlässlich. Durch die Festlegung spezifischer, erreichbarer Ziele können Unternehmen auf Kurs bleiben und sicherstellen, dass sie Fortschritte bei der Erreichung ihrer Gesamtziele machen.

KPIs helfen dabei, den Fortschritt zu messen und Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren.

Ohne KPIs wäre es schwierig festzustellen, ob ein Unternehmen seine Ziele erreicht oder nicht. Darüber hinaus gibt das Setzen von Zielen und KPIs den Mitarbeitern etwas, wonach sie streben können, und hilft, alle auf dem gleichen Stand zu halten.

Wenn alle auf die gleichen Ziele hinarbeiten, kann dies dazu beitragen, die Teammoral zu verbessern und die Produktivität zu steigern. Kurz gesagt, das Setzen messbarer Ziele und KPIs ist für jedes Unternehmen, das langfristigen Erfolg erzielen möchte, unerlässlich.

Es gibt zwei Haupttypen von Zielen: operative Ziele und strategische Ziele. Operative Ziele sind spezifische, messbare und erreichbare Ziele, die Sie festlegen, um Ihren täglichen Betrieb zu verbessern.

Strategische Ziele sind breiter angelegt und dauern in der Regel länger, um sie zu erreichen. Sie sollen Ihnen dabei helfen, Ihre langfristigen Ziele zu erreichen.

Der Unterschied zwischen operativen und strategischen Marketingzielen

KPIs oder Key Performance Indicators sind Metriken, die Sie verwenden, um Ihren Fortschritt in Richtung Ihrer Ziele zu verfolgen. Dies können finanzielle KPIs wie Umsatz oder Gewinnspanne oder nicht finanzielle KPIs wie Kundenzufriedenheit oder Website-Traffic sein.

Die Auswahl der richtigen KPIs ist entscheidend, um Ihren Erfolg zu messen und sicherzustellen, dass Ihr digitales Dashboard auf Kurs ist.

Bei der Festlegung von Zielen und KPIs ist es wichtig, alle Mitglieder Ihres Teams einzubeziehen. Dadurch wird sichergestellt, dass alle auf derselben Seite sind und auf die gleichen Ziele hinarbeiten. Sobald Sie Ihre Ziele und KPIs festgelegt haben, können Sie mit dem Aufbau Ihres digitalen Dashboards beginnen.

Wenn Sie diese Faktoren von Anfang an berücksichtigen, sind Sie auf dem besten Weg, ein erfolgreiches Dashboard zu erstellen, das alle Ihre Geschäftsanforderungen erfüllt.

Wie Sie effektive Ziele und KPIs für Ihr Unternehmen festlegen

Das Setzen von Zielen und KPIs ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens. Sie geben Ihnen nicht nur einen Orientierungssinn, sondern helfen auch, den Fortschritt zu messen und alle auf Kurs zu halten.

Es kann jedoch schwierig sein, effektive Ziele und KPIs festzulegen. Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen den Einstieg erleichtern:

1. Definieren Sie Ihre Geschäftsziele. Was möchten Sie erreichen? Was sind Ihre langfristigen Ziele? Sobald Sie eine klare Vorstellung von Ihren gewünschten Ergebnissen haben, können Sie damit beginnen, spezifische Ziele und KPIs festzulegen.

2. Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele SMART sind: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden. So stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele realistisch und erreichbar sind.

3. Kommunizieren Sie Ihre Ziele und KPIs an alle Mitglieder Ihres Teams. Jeder sollte sich bewusst sein, was getan werden muss und wie seine individuellen Bemühungen zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen.

4. Überprüfen und passen Sie Ihre Ziele und KPIs regelmäßig an. Wenn Ihr Unternehmen wächst und sich verändert, sollten auch Ihre Ziele und KPIs wachsen. Indem Sie Ihre Ziele regelmäßig neu bewerten, können Sie sicherstellen, dass sie relevant und erreichbar bleiben.

Indem Sie diese Tipps befolgen, können Sie effektive Ziele und KPIs festlegen, die Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

Gemeinsame Ziele und KPIs, die auf digitalen Dashboards verfolgt werden können

Für jede Organisation, ob groß oder klein, ist die Zielsetzung ein kritischer Teil des Planungsprozesses. Ohne Ziele ist es schwierig, den Fortschritt zu messen und festzustellen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, um Ihre Ziele zu erreichen.

Ziele allein reichen jedoch nicht aus – Sie müssen auch die Key Performance Indicators (KPIs) identifizieren, die Ihnen helfen, Ihren Fortschritt zu verfolgen. Glücklicherweise gibt es eine Vielzahl von Softwareanwendungen, die Ihnen dabei helfen können.

Diese Anwendungen, bekannt als digitale Dashboards, können angepasst werden, um alle Ziele und KPIs zu verfolgen, die Sie für wichtig halten. Gängige Beispiele sind Finanzkennzahlen wie Umsatz und Gewinn, operative Kennzahlen wie Produktionsniveau und Kundenzufriedenheit und sogar HR-Kennzahlen wie Mitarbeiterbindung und -engagement.

Indem Sie diese Ziele und KPIs auf einem digitalen Dashboard verfolgen, erhalten Sie einen Echtzeit-Überblick über die Leistung Ihres Unternehmens und können bei Bedarf Kurskorrekturen vornehmen.

Befragen Sie Stakeholder und nutzen Sie ihre Erkenntnisse, um effektive digitale Dashboards zu erstellen

Bei jedem Projekt ist es wichtig, die Bedürfnisse und Ziele aller Beteiligten zu verstehen. Eine Möglichkeit, diese Informationen zu sammeln, sind Interviews.

Indem Sie sich mit jedem Stakeholder zusammensetzen und Fragen stellen, bekommen Sie ein klares Gefühl für seine individuellen Anliegen und wie sie in das Gesamtbild passen. Diese Informationen können dann verwendet werden, um Entscheidungen zu treffen, die im Einklang mit den Projektzielen stehen. Darüber hinaus hilft die Befragung wichtiger Stakeholder, Beziehungen aufzubauen und Vertrauen zu gewinnen.

Wenn Stakeholder das Gefühl haben, dass ihnen zugehört wurde und ihr Beitrag geschätzt wird, werden sie das Endprodukt eher unterstützen. Letztendlich ist es ein wesentlicher Schritt, um ein erfolgreiches Projekt sicherzustellen, sich die Zeit zu nehmen, wichtige Stakeholder zu interviewen.

Vermutungen minimieren. Etablieren Sie eine starke Datenkultur in Ihrem Unternehmen, um Ihren Marketingbericht zu verbessern.

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Um ein effektives digitales Dashboard zu erstellen, müssen Sie die Daten analysieren, die Sie aus Ihren Interviews gesammelt haben. Anhand dieser Daten können Sie Muster und Trends erkennen. Sie können diese Muster und Trends dann verwenden, um Diagramme und Grafiken zu erstellen, die auf Ihrem Dashboard angezeigt werden.

Das Ziel ist es, Ihr Dashboard leicht verständlich und benutzerfreundlich zu gestalten. Indem Sie die gesammelten Informationen übersichtlich darstellen, können Sie Ihrem Team helfen, bessere Entscheidungen zu treffen.

Warum es wichtig ist, nacheilende und führende KPIs zu haben

Der Unterschied zwischen nacheilenden und führenden KPIs

Es ist wichtig, sowohl führende als auch nacheilende KPIs auf Ihrem digitalen Dashboard zu haben.

Führende KPIs sind Indikatoren, die zeigen, wie sich das Unternehmen kurzfristig entwickelt. Sie helfen Unternehmen dabei, ihren Fortschritt im Hinblick auf ihre Ziele zu verfolgen. Hinkende KPIs hingegen zeigen, wie sich das Unternehmen in der Vergangenheit entwickelt hat. Sie werden verwendet, um den Erfolg über einen längeren Zeitraum zu messen.

Indem sowohl führende als auch nacheilende KPIs verfolgt werden, können sich Unternehmen ein vollständigeres Bild ihrer Leistung machen. So können sie auf der Grundlage aktueller Trends und historischer Daten bessere Entscheidungen treffen.

Ein weiterer Vorteil führender KPIs besteht darin, dass wir sie direkter beeinflussen können.

Wenn es beispielsweise unser Ziel ist, den Umsatz im nächsten Quartal um 10 % zu steigern, können wir einen führenden KPI wie den Website-Traffic verfolgen, um zu sehen, ob unsere Marketingbemühungen funktionieren. Wenn der Website-Traffic zunimmt, werden wahrscheinlich auch die Verkäufe steigen.

Nachlaufende KPIs sind wichtig, weil sie Kontext für führende KPIs bieten.

Wenn wir zum Beispiel sehen, dass der Website-Traffic zunimmt, die Verkäufe jedoch nicht, können wir weiter untersuchen, um zu sehen, was das Problem sein könnte. Vielleicht wandelt unsere Website Besucher nicht in Kunden um. Oder vielleicht sind unsere Preise zu hoch.

Verspätete KPIs helfen uns, diese Art von Problemen zu verstehen, damit wir Maßnahmen ergreifen können, um sie zu beheben.

Messen

Es ist wichtig, Ihre KPIs zusammen mit Ihren gesetzten Zielen zu messen, da Sie in der Lage sein müssen, Ihre Fortschritte zu verfolgen und sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind, um Ihre Ziele zu erreichen. Wenn Ihre KPIs nicht mit Ihren Zielen übereinstimmen, können Sie nicht sagen, ob Sie Fortschritte machen oder nicht.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ihre KPIs zu messen. Am gebräuchlichsten ist die Verwendung von Daten aus Google Analytics. Sie können jedoch auch andere Tools wie Umfragen, Interviews und Fokusgruppen verwenden.

Sobald Sie Ihre Daten gesammelt haben, ist es wichtig, sie zu organisieren. Dies führt uns zum nächsten Schritt, dem Schritt, wo digitale Dashboards tatsächlich verwendet werden.

Gemeinsame KPIs zum Messen

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, KPIs zu messen, aber einige Methoden sind effizienter als andere. Wenn es um digitale Dashboards geht, gibt es drei Haupttypen von Metriken, die verwendet werden können: Engagement, Traffic und Conversions.

Interaktionsmetriken verfolgen, wie Benutzer mit Ihrer Website oder App interagieren. Dazu gehören Dinge wie Seitenaufrufe, Zeit auf der Website, Absprungrate und Social Shares.

Traffic-Metriken verfolgen die Anzahl der Besucher Ihrer Website oder App. Dazu gehören Daten wie einzelne Besucher, Seitenaufrufe und Verweise.

Conversion-Metriken verfolgen, wie viele Personen die gewünschte Aktion ausführen, z. B. sich für einen Newsletter anmelden oder einen Kauf tätigen.

Sie können Missverständnisse vermeiden, indem Sie einen strategischen Plan erstellen, der neben den KPIs, die Sie verfolgen möchten, die richtigen Kennzahlen enthält.

Auf diese Weise wird es einfacher, die Berichterstattung zu optimieren, und es wird allen Beteiligten erleichtert, Einblicke in die Leistung Ihrer Marketing- und Werbekampagnen zu erhalten.

Bericht

Unternehmen müssen ihre Erkenntnisse melden, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Durch das Zusammenstellen und Analysieren von Daten können Unternehmen Muster und Trends erkennen, die ihnen helfen, ihre Abläufe zu verbessern.

Berichte helfen Unternehmen auch dabei, ihre Fortschritte zu verfolgen und ihren Erfolg zu messen. Kurz gesagt, Berichte sind ein unverzichtbares Werkzeug für jedes Unternehmen.

Hier sind einige Schlüsselfaktoren, die beim Erstellen eines Datenberichts zu berücksichtigen sind:

  • Die Klarheit und Genauigkeit der präsentierten Daten
  • Die Einbeziehung des relevanten Kontextes und der Erklärung
  • Die einfache Navigation und Verwendung

In Anbetracht dessen ist es hilfreich, sich daran zu erinnern, dass digitale Dashboards dann am effektivsten sind, wenn sie einfach sind, verstärkende visuelle Elemente verwenden, leicht zu befolgen und verdaulich oder SUED sind.

Was ist SÜD?

Einfach

Digitale Dashboards müssen einfach sein, da die Menschen ohnehin schon mit Informationen überladen sind. Wenn digitale Dashboards zu komplex sind, werden sie nicht verwendet und sie werden nicht die gewünschten Ergebnisse liefern.

Komplexe digitale Dashboards werden die Menschen nur noch mehr überlasten und zu dem bereits großen Lärm in der Welt beitragen.

Verwendet verstärkende visuelle Elemente

Gute visuelle Darstellungen sollten die Hauptpunkte des Berichts unterstreichen, ohne zu viel Aufmerksamkeit von den Daten selbst abzulenken. Sie sollten direkt und leicht verständlich sein und die wichtigsten Informationen hervorheben, um den Menschen zu helfen, schnelle Entscheidungen zu treffen.

Einfach zu folgen

Ein digitales Dashboard sollte so gestaltet sein, dass es leicht zu verfolgen ist. Das Layout sollte einfach sein und die Farben sollten klar und deutlich sein. Die wichtigsten Informationen sollten ganz oben stehen, damit sie auf einen Blick ersichtlich sind. Und die Schriftarten sollten groß genug sein, um sie gut lesen zu können.

Verdaulich

Eine der Herausforderungen, vor denen Datenreporter stehen, besteht darin, ihre Berichte für den durchschnittlichen Leser verdaulich zu machen. Dies kann erreicht werden, indem sichergestellt wird, dass alle Daten leicht verständlich zusammengefasst sind, und indem Diagramme und Grafiken verwendet werden, um die Datenpunkte zu veranschaulichen.

Es ist auch wichtig, zu viel Fachjargon zu vermeiden, der die Leser oft verunsichern kann.

Wie effektive und qualitativ schlechte digitale Dashboards aussehen

Aber wie sehen effektive digitale Dashboards im Vergleich zu minderwertigen aus? Damit wir eine bessere Vorstellung haben, werfen wir einen Blick auf einige Beispiele, die zeigen, wie sich schlechte Datenberichte von effektiv erstellten unterscheiden.

Werfen wir einen Blick auf das Dashboard unten.

Ein Beispiel für schlechtes Dashboard-Design
Bildquelle: Sisense

An dem Bericht scheint auf den ersten Blick nichts auszusetzen. Es wird eine Vielzahl von visuellen Elementen verwendet und es enthält viele Daten. Aber wenn Sie genauer hinschauen, werden Sie feststellen, dass es schwierig zu scannen ist. Dies liegt an (1) den Farben, die in den Grafiken verwendet werden, und (2) daran, wie komprimiert die meisten Zahlen im Bericht sind, wodurch sie unleserlich werden.

Beispiel für gute Visualisierung von Marketingdaten
Bildquelle: Improvado.io

Lassen Sie uns nun dieses Dashboard oben untersuchen. Wenn Sie sich das Dashboard ansehen, sehen wir, dass es wie im ersten Beispiel, das wir zuvor verwendet haben, auch einen weißen Hintergrund verwendet. Der Unterschied besteht in den verwendeten Farben, die dazu beitragen, die Aufmerksamkeit des Lesers auf die Zahlen zu lenken. Daher ist es einfach zu scannen.

Aber abgesehen von den Farben trägt (1) auch die Art und Weise, wie die Daten präsentiert wurden, dazu bei, die Informationen für den Leser verdaulich zu machen. Den (2) Zahlen in der Grafik wurde auch genügend Platz eingeräumt, um kein visuelles Durcheinander zu erzeugen. Schließlich (3) ist die Verwendung visueller Elemente nicht übermäßig und lenkt nicht ab.

Einblicke extrahieren

Wenn Sie über Analysen verfügen, ist es wichtig, sich anzusehen, was passiert ist, und herauszufinden, was Sie daraus lernen können. Dies wird Ihnen helfen, zukünftige Entscheidungen auf der Grundlage dessen zu treffen, was Sie jetzt wissen. Andernfalls treffen Sie Entscheidungen nur auf der Grundlage von Vermutungen, und das ist keine sehr gute Art, ein Unternehmen zu führen.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ihre Analysen zu betrachten und daraus Erkenntnisse zu gewinnen. Eine Möglichkeit besteht darin, sich die Rohdaten anzusehen und zu versuchen, selbst Muster zu finden. Dies kann schwierig sein, insbesondere wenn Sie es nicht gewohnt sind, sich Daten anzusehen.

Eine andere Möglichkeit besteht darin, Datenvisualisierungstools zu verwenden, damit Sie die Muster leichter erkennen können. Schließlich können Sie Data-Mining-Algorithmen verwenden, um automatisch Muster für Sie zu finden.

Egal für welche Methode Sie sich entscheiden, das Wichtigste ist, dass Sie es tatsächlich tun. Sehen Sie sich nicht nur Ihre Analysen an; studiere sie und lerne von ihnen. Nur dann werden sie wirklich nützlich für Sie sein.

Optimieren

Nachdem Sie sich Ziele gesetzt, Ihren Fortschritt gemessen und Erkenntnisse aus Ihren Daten gewonnen haben, ist es an der Zeit, Ihr Unternehmen zu optimieren. Hier wenden Sie das Gelernte an, um Änderungen vorzunehmen, die Ihre Geschäftsleistung verbessern.

Unternehmen können ihre Bemühungen optimieren, indem sie Analysen verwenden, die ihnen helfen zu verstehen, was funktioniert und was nicht. Analytics kann Unternehmen dabei helfen, das Kundenverhalten zu verfolgen, zu verstehen, welche Produkte oder Dienstleistungen am beliebtesten sind, und Bereiche zu identifizieren, in denen sie Verbesserungen vornehmen könnten.

Darüber hinaus können Unternehmen Analysen verwenden, um die Effektivität ihrer Marketingkampagnen zu bestimmen und den Return on Investment für ihre Werbeausgaben zu messen.

Abschließende Gedanken

Digitale Dashboards sind visuelle Tools, mit denen Unternehmen ihre wichtigsten Leistungsindikatoren an einem Ort verfolgen, überwachen und analysieren können. Indem Sie verstehen, wie digitale Dashboards funktionieren, und die Schritte zur Maximierung ihres Potenzials befolgen, können Sie sie verwenden, um fundiertere Entscheidungen über Ihr Unternehmen zu treffen. Und wenn es an der Zeit ist, effektive Datenberichte zu erstellen, denken Sie an das Akronym SUED.

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