قم ببناء فريق عقارات على مستوى عالمي في 9 خطوات

لذا فأنت تتساءل عن كيفية بناء فريق عقارات سيقود سوقك المحلي. يجد العديد من الوكلاء أنفسهم في هذه المرحلة بعد أن عملوا في صناعة العقارات لبضع سنوات. قد يكون الوقت قد حان لتحقيق أهداف أعلى والارتقاء بعملك إلى المستوى التالي مع فريق العقارات الخاص بك.

لكن عليك حقًا أن تسأل نفسك: هل أنت مستعد حقًا لبدء فريق عقاري؟ هل هناك أي مطبات يجب أن تكون حذرا منها؟ ومن أين ستبدأ؟

ما الذي يميز فريق العقارات الكبير؟

يمكن لأي متخصص عقاري مرخص أن ينشئ فريقًا عقاريًا. تتكون معظم الفرق الجديدة من وكلاء أو وسطاء وصلوا إلى الحد الأقصى من العمل العقاري الذي يمكنهم القيام به بأنفسهم. يختلف حجم فريق العقارات بشكل كبير من ثنائي متواضع إلى العديد من المهنيين المرخصين وغير المرخصين الذين يعملون معًا في كل شيء من المسؤول إلى التسويق وبيع العقارات.

يعود نجاح الفريق العقاري إلى اختيار أعضاء يتمتعون بمهارات تكميلية والعمل نحو الهدف المشترك المتمثل في إتمام الصفقات. يجب أن يستثمر كل عضو في الفريق في نجاح الآخر ونجاح المجموعة ككل. بهذه الطريقة ، في أي وقت يتعامل فيه أحد أعضاء الفريق مع تحدٍ ، يكون هناك حليف داخلي للمساعدة في اكتشاف كل شيء.

دعنا نلقي نظرة على 9 خطوات ستوضح لك كيفية بناء فريق عقاري ناجح.

1. ابدأ معك

تحقق مع نفسك وتاريخ حياتك المهنية. هل لديك مقومات القائد القوي؟ بصفتك قائد الفريق ، ستحدد أسلوب فريقك. القدرة على إلهام وتحفيز فريقك أمر بالغ الأهمية لتوجيههم في الاتجاه الصحيح.

بالطبع ، يمكن تطوير صفات القيادة بمرور الوقت ، لكن لا يمكن أن يضر التفكير في نقاط ضعفك وبذل جهد لتحسينها قبل تولي مسؤولية جديدة وثقيلة.

إذا لم تكن متأكدًا من أين تبدأ ، فقم بإلقاء نظرة على هذه الطرق التسعة التي يمكن لوكلاء العقارات من خلالها اكتساب الثقة.

2. تأكد من أن لديك الأعمال

ما هو أفضل وقت لبدء التفكير في تكوين فريق عقاري؟ باختصار ، عندما يكون لديك عمل يبرر ذلك.

وكلاء العقارات لديهم عدد كبير من المسؤوليات. تحتاج إلى قضاء بعض الوقت في البحث عن عملاء متوقعين جدد ، وإدارة حملات تسويقية ، والاجتماع مع العملاء ، والتعامل مع سماسرة الرهن العقاري ، وأخذ العملاء في جولات عقارية ، وما إلى ذلك.

كل هذه المهام هي أنشطة أساسية في حياتك المهنية في مجال العقارات ولا يمكن تخطيها. كلما نما عملك التجاري ، زادت صعوبة الوفاء بجميع مسؤولياتك العقارية. في النهاية ، ستصل إلى نقطة يكون فيها من المستحيل فعليًا خدمة المزيد من العملاء وستضطر إلى إبعاد الأشخاص.

هذه ، بالطبع ، مشكلة جيدة. ولكن لمجرد أنك وصلت إلى هذه النقطة ، فهذا لا يعني أنه يتعين عليك على الفور تجميع هيكل فريق متعدد الأشخاص.

تتطلب معرفة كيفية بناء فريق عقاري قدراً لا بأس به من التحضير. يجب أن تكون جاهزًا عقليًا ومهنيًا و (بشكل خاص) ماليًا حتى تنجح.

للأسف ، لا توجد وصفة سحرية تخبرك متى تكون اللحظة المناسبة لبدء فريق عقاري. كل هذا يتوقف على ظروفك الشخصية.

على سبيل المثال ، بدأت Karen Blevins ، إحدى أفضل شركات سمسار العقارات في شركة Churchill-Brown Real Estate في أوكلاهوما ، في إضافة أعضاء جدد للفريق عندما وصلت إلى 50 معاملة سنويًا.

على الرغم من إخبارها في كثير من الأحيان أنه كان من الممكن أن تكون قد بدأت فريقها قبل ذلك بكثير ، إلا أنها تشعر أنها أنشأت فريقها العقاري في الوقت المناسب لها.

3. احصل على أنظمتك بالترتيب

قبل أن تبدأ في توظيف الأشخاص ، يجب أن تتأكد من تشغيل جميع العمليات والأنظمة العقارية الخاصة بك مثل محرك مضبوط بدقة ، وبهذه الطريقة عندما تقوم بتعيين وكلاء عقارات جدد ، ستوفر لهم هيكلًا متينًا للعمل من خلاله ، وستكون قادرًا على توصيل الوكيل وجعله ينتج في أسرع وقت ممكن.

تشمل الأنظمة التي تحتاجها (على سبيل المثال لا الحصر):

• أدلة العلامة التجارية - ما الألوان والخطوط والشعارات والشعارات التي سيستخدمها فريقك العقاري؟ كيف ستصمم بطاقات العمل الخاصة بك وموقع الويب واللافتات وحزم القوائم؟ في AgentFire ، يمكن للمصممين لدينا مساعدتك في إنشاء هوية فريدة للعلامة التجارية ، مخصصة لفريقك العقاري من خلال دمج علامتنا التجارية وشعارنا.

• الأدوات والبرامج - ما هي الأدوات وبرامج الإنتاجية التي ستحتاج إليها؟ هناك مليون طريقة لتنظيم يوم عملك ، ولكن كيف ستتأكد من بقاء فريقك في المهمة؟ أدوات مثل ClickTime تساعد المتخصصين في العقارات على البقاء تحت المساءلة وتتبع العمل المنجز داخل الوساطة.
• خطط صيانة قاعدة بيانات العملاء ونموها - كيف ستنمي قاعدة عملائك وتحافظ عليها؟ ما هو نظام المتابعة الخاص بك؟ ما البرنامج الذي تستخدمه لإدارة جهات الاتصال الخاصة بك؟ إن إدارة علاقات العملاء الموثوقة والديناميكية أمر لا بد منه في كل عمل عقاري. CRM الخاص بك هو أساس إدارة معلومات الاتصال بالعميل الخاص بك ويجب تنظيمه لجعل المتابعة والوصول سهلة وبديهية. على سبيل المثال ، يمكنك استخدام CRM الخاص بك لتنظيم الآفاق الدافئة في مسار تسويق وتعيين مجموعات التنقيب لأعضاء الفريق المختلفين. تقدم مواقع ويب AgentFire تكاملاً مع CRM يقوم تلقائيًا بتجميع أي عميل متوقع عبر الإنترنت في CRM الخاص بك ، بدون أي متاعب.
• أنظمة إدارة المعاملات - كيف ستعالج جميع معاملاتك العقارية؟ تعمل برامج مثل BrokerMint أو Paperless Pipeline على أتمتة التذكيرات والمهام والاحتفاظ بسجل للأمور المالية. ومع ذلك ، مع نمو مكتبك ، سترغب في الانتقال إلى منسق معاملات حقيقي.
• استراتيجية التسويق عبر الإنترنت والمحتوى - هل لديك موقع عقاري؟ كيف ستقوم بتسويق عقاراتك عبر الإنترنت؟ ما نوع المحتوى الذي ستنتجه؟ كيف تخطط لتوسيع وجودك على الإنترنت في المستقبل؟ قبل الانتقال إلى أي نوع من أنواع التسويق الرقمي ، ستحتاج إلى استراتيجية تسويق رقمية مصممة خصيصًا لأعمالك العقارية وعملائك. سيكون أساس هذه الاستراتيجية هو موقع الويب الخاص بالعقار. بالنسبة لموقع ويب تم إنشاؤه لتوليد عملاء متوقعين وتعزيز نجاح الأعمال العقارية بشكل عام ، تواصل مع مصممي الويب الموهوبين لدينا في AgentFire وسنضعك على المسار الصحيح.

يقوم Baird & Warner بعمل رائع في الاستفادة من تسويق المحتوى على موقع الويب الخاص بهم عن طريق مدونتهم.

• أنظمة الإحالة - ما المبلغ الذي ترغب في تقديمه للإحالة ، داخليًا من خلال وكلائك وبين السمسرة؟
• تقسيم العمولات - كيف ستقسّم العمولات مع وكلائك؟ هل ستقدم خيوطًا لوكلائك؟ وإذا قاموا بإحضار خيوطهم الخاصة ، فكيف سيختلف الانقسام؟

تذكر أنك عندما تصبح قائد فريق ، فإنك تتولى أيضًا دور المدير. هذا يعني أن أعضاء فريقك سوف يتطلعون إليك للحصول على إرشادات بشأن العمليات التي سيحتاجون إلى اتباعها.

إذا لم يكن لديك منزلك قبل أن تبدأ في تعيين وكلاء ، فسوف يعاني فريقك حتمًا من تباطؤ غير ضروري ، وخسائر في الإنتاجية ، وارتباك.

4. استخدم أداة تقييم الشخصية للعثور على أعضاء الفريق الرائعين

عندما تصل إلى ذروة الإنتاجية وتتحرك بسرعة البرق من إغلاق إلى آخر ، أو تجد نفسك فجأة أمام 30 ألف مهمة يجب القيام بها بحلول الأمس ، فمن المغري بشكل لا يصدق أن توظف أول وكيل عقاري يدخل في عملك. مكتب مهتم بالانضمام إلى الوساطة الخاصة بك. لكن لا تقع في غرامها.

من الأهمية بمكان أن تقوم بتوظيف وكلاء عقارات يتمتعون بالعقلية والشخصية المناسبة للوظيفة وليس مجرد مبتدئ متحمس حصل للتو على ترخيصه. لتحقيق النجاح على المدى الطويل ، ستحتاج إلى فريق مكرس بالكامل ومتوافق مع قيمك.

ستكلفك التعيينات السيئة الوقت والطاقة العقلية. يمكن أن يصبح الشخص الذي ليس لديه الموقف الصحيح مصاص دماء للطاقة ، وإحباط معنويات فريقك بأكمله. سوف يتسبب الأفراد المخربون في جميع أنواع النزاعات غير الضرورية ، وينخرطون في ممارسات تجارية قذرة أو سيئة.

عندما تبدأ للتو في بناء فريقك العقاري ، يوصى غالبًا بعدم تعيين أي وكلاء جدد لديهم خبرة أقل من 6 أشهر. قد يحتاج هؤلاء الوكلاء إلى توجيه وتوجيه إضافي لن يكون لديك الوقت لتقديمه إذا كنت مشغولاً في بناء مشروع جديد. بدلاً من ذلك ، انتظر حتى توظف بعض كبار الوكلاء الذين يمكنهم القيام بدور التوجيه إذا لزم الأمر.

للتأكد من أن لديك الأشخاص المناسبين الذين يتمتعون بالشخصية المناسبة للوظيفة ، استخدم أدوات تقييم الشخصية.

من اختبار الشخصية الكلاسيكي Myer-Briggs ، ونموذج DiSC ، وأدوار فريق Belbin وحتى تقييم شخصية Keller's Keller ، هناك الكثير من الأدوات المتاحة لمساعدتك في العثور على أعضاء فريق العقارات بالشخصية المناسبة للوظيفة.

من المهم أن تتذكر أنه على الرغم من أن هذه الأدوات ستساعدك في العثور على الأشخاص ذوي العقلية المناسبة للوظيفة ، إلا أنها ليست مثالية. العقل البشري معقد للغاية ، ومن المستحيل تقطيع شخصية شخص ما إلى نوع بسيط.

ستكون هناك أوقات تشير فيها اختبارات الشخصية هذه إلى أنك قمت بتعيين الشخص المناسب ، ولكن لسبب ما ، هذا الوكيل ببساطة لا يعمل. قبل السماح لشخص ما بالرحيل ، اسأل نفسك عما إذا كنت قد اتبعت كقائد رائع من خلال توفير جميع الأدوات والدعم اللازمين. إذا كانت الإجابة بنعم ولا يزال هذا العضو لا يسحب وزنه ، فلا تنتظر طويلاً. اتخذ إجراءً حاسمًا مبكرًا ، وكن سريعًا لاستبدال أي عوامل إشكالية من فريقك.

5. تعرف على فريقك

عندما تعثر على أعضاء الفريق المناسبين ، فإن الخطوة التالية هي اكتشاف كيفية تعزيز جو الفريق الإيجابي. ابحث عن أنواع الشخصيات التي تعمل بشكل جيد مع كل نوع من العملاء. على سبيل المثال ، يمكن لوكيل ESFJ ذو الشخصية الجذابة مساعدة INTJ الانطوائي على تعلم كيفية الاسترخاء أثناء مناقشات العميل المتوترة. إن ENTJ الذي يحب التواجد مع الآخرين من شأنه أن يقوم بعمل رائع في البحث عن العملاء المحتملين من خلال التوعية المجتمعية والأحداث المحلية. من ناحية أخرى ، يتم استنزاف ISFJ من الكثير من التنشئة الاجتماعية ويجب أن تركز على إنشاء موقع ويب يتضاعف كآلة توليد رائدة.

ضمن كل أنواع الشخصيات هذه ، يجب أن يكون الهدف المشترك هو تمثيل العلامة التجارية وخلق نفس تجارب العملاء الإيجابية في جميع المجالات. عند تعيين كل عضو في الفريق ، كن واضحًا أن التواجد في فريق يعني العمل بشكل متماسك. تجنب الوكلاء الذين يبحثون عن وقتهم في دائرة الضوء ووضع نظامًا لمكافأة النجوم على إنجازاتهم.

6. حدد هيكل فريقك

كما ذكرنا سابقًا ، تأتي الفرق بجميع الأشكال والأحجام. لا يمكننا إخبارك بالضبط عن كيفية بناء فريق عقاري ، ولكن معظم الفرق تأخذ في الاعتبار هذه الهياكل الرئيسية الأربعة:

• مينتور و مينتي
• شريكان وكيل
• هيكل قائد الفريق (الهرم 0
• هيكل الفريق الرئيسي

إن توضيح هيكل الفريق الذي ستتبعه سيجعل عملية الإعداد المستقبلية عملية سهلة وسلسة. من هنا ، يمكنك إنشاء خطة تأهيل ودليل وكيل جديد. تأكد من تضمين المستندات الضرورية والكتيبات وأدلة الأنماط وأدلة الأنظمة (مثل CRM والشبكات الاجتماعية وما إلى ذلك) الوصول إلى الويب وكيفية التعاون مع الموظفين الآخرين.

7. وضح "لماذا" فريقك وحدد أهدافًا قابلة للقياس

هناك الكثير من الأمور التي تدخل في تحديد الأهداف وقياسها وتحقيقها عن قصد. إن الوصول إلى الأرض دون فكرة واضحة عن وجهتك هي خطة عادلة لكارثة. قبل أن تبدأ في التفكير في تعيين أعضاء الفريق الآخرين ، كن واضحًا بشأن عدد المعاملات التي تريد القيام بها كل عام ومقدار الدخل الناتج. ثم فكر في عدد الأعضاء الجدد الذين ستحتاجهم لجعل هذا الهدف حقيقة. بمجرد حصولك على هذه الأرقام ، ادخل في مزيد من التفاصيل واسأل نفسك: كيف سيحقق فريقنا هذه الأهداف؟ ما هي الصفات التي تحرك أعمالنا؟ ابدأ في وضع خطة مفصلة والتواصل مع متخصصين عقاريين ناجحين تعرفهم للحصول على رأي ثان.

سيكون لفريقك دور كبير في تنفيذ هذه الخطة. شجع الأهداف الفردية والجماعية لإبقاء الجميع على المسار الصحيح. يبدأ بعض قادة الفرق صباحهم بمكالمة جماعية لتحفيز الجميع والعقلية الصحيحة. هذه فرصة ممتازة لتقديم كلمات التشجيع والثناء عند الحاجة والتطرق إلى مخاوف الفريق.

8. قم ببناء استراتيجية توليد العملاء المحتملين

المفتاح الأول لبناء إستراتيجية عامة فعالة لفريقك هو الاتساق. يجب أن يكون لدى كل عضو في الفريق موقع ويب ممتاز ومخصص ، والوصول إلى CRM عالي الجودة ، والشعور بأنه على دراية جيدة بعدد من تقنيات إنشاء قوائم العملاء المحتملين. يمكن أن يشمل ذلك المكالمات الباردة وحملات البريد الإلكتروني ونماذج العملاء المحتملين ومغناطيس الرصاص والمزيد. تحقق من هذه المقالة للتأكد من أن موقع الويب الخاص بالعقارات الخاص بك يلتقط كل عميل متوقع: كيف تحصل على العملاء المحتملين من خلال موقع الويب الخاص بالعقار.

مع استمرار نمو فريقك ، ضع في اعتبارك كيف ستعمل على توسيع نطاق استراتيجيات توليد العملاء المحتملين لديك لمواصلة توليد العملاء المحتملين بسرعة وكفاءة.

9. تعيين أعضاء الفريق المناسب

حان الوقت الآن للتوظيف. اعتمادًا على حجم فريقك الجديد ، قد تقرر التوقيع على اثنين من الوكلاء الذين يمكنك توجيههم أو فريق إداري كامل ، وموظفي التسويق ، و shabang بالكامل. الأدوار أدناه هي أهم المناصب التي تريد توظيفها مع نمو عملك على نطاق واسع.

مساعد اداري

عندما يتعلق الأمر بتحديد من سيتم تعيينه أولاً ، هناك الكثير من الخلاف بين قادة الفريق العقاري. يجادل البعض بأنه من الأفضل توظيف وكيل المشتري أولاً لأن وكيل المشتري يحصل على عمولة مقسمة ، وليس راتباً. نتيجة لذلك ، لن يكلفك وكيل المشتري أي أموال من جيبك وسيساعدك على تحويل العملاء المحتملين الذين ليس لديك وقت للمتابعة.

لكن من ناحية أخرى ، سيكون من الحكمة تعيين مساعد أولاً.

بادئ ذي بدء ، يمكن تعيين مساعد في وقت مبكر من العملية ، قبل أن تكون مستعدًا لتوظيف وكيل المشتري. من خلال القيام بذلك ، يمكنك التأكد من أن جميع أنظمة العقارات الخاصة بك تعمل بسلاسة ، وأن كل شيء جاهز لوصول وكلاء العقارات الجدد.

سيكون مساعدك الإداري مفيدًا أيضًا في ترتيب العروض وإدارة مراسلاتك أثناء تواجدك بعيدًا والحفاظ على مساحة المكتب والمهام الكتابية الأخرى. ستحرر هذه المساعدة أنت ووكيل المشتري من قضاء ساعات لا حصر لها في المهام الصغيرة التي لا تساهم في النتيجة النهائية.

في حين أن مساعدك الإداري سيكون تقليديًا شخصًا حقيقيًا يجلس في المكتب ، إلا أنه لديك أيضًا خيار تعيين مساعد افتراضي. يمكن للمساعدين الافتراضيين القيام بكل شيء إلى حد كبير يمكن أن يفعله المساعد العادي. ولكن إذا استأجرت شخصًا يعيش في بلد آخر ، فلديك إمكانية إضافية للحصول على سعر لا يُضاهى ، بفضل أسعار الصرف.

إذا كنت قلقًا حقًا بشأن تكلفة تعيين مساعد إداري بدوام كامل ، فربما لا تكون مستعدًا ماليًا بعد لبدء فريق عقاري.

وكيل المشتري

بمجرد أن تكون لديك جميع أنظمة العقارات الخاصة بك في مكانها الصحيح ويكون لديك مساعد إداري يدعمها ، ستتمكن من قضاء المزيد من وقتك في إنتاج المزيد من العملاء المحتملين أكثر من أي وقت مضى.

وبمجرد أن تبدأ في إنتاج المزيد من العملاء المحتملين أكثر مما يمكنك التعامل معه ، فقد حان الوقت لتوظيف وكيل المشتري.

ستتكون المسؤوليات الرئيسية لهذا الوكيل من تحويل العملاء المحتملين ، وإظهار الخصائص ، والاهتمام باحتياجات المشتري ، وتقديم العروض ، والتفاوض ، والتنقيب عن العملاء المحتملين والبائعين.

في حين أنه قد يكون من المغري توظيف وكلاء عقارات مبتدئين على استعداد لقبول تقسيم عمولة أقل ويمكن تدريبهم وتشكيلهم في صورتك ، فمن الأفضل توظيف وكيل عقارات ذي خبرة بالفعل.

سيكون الوكيل العقاري ذو الخبرة قادرًا على أن يكون منتجًا على الفور وسيكون قادرًا على البدء في تبني أنظمة العقارات الخاصة بك على الفور.

تبدأ جميع فرق العقارات الناجحة بوكيل عقارات ناجح وذو خبرة بالفعل. ولكي يستمر الفريق في النجاح والنمو بشكل أقوى ، فإنه يحتاج إلى جذب وكلاء ناجحين وموهوبين آخرين.

وكيل مبيعات داخلي

نظرًا لأنك ووكيل المشتري الخاص بك سيكونان مشغولين في إبرام الصفقات ، فقد تجد أنفسكم في نهاية المطاف مشغولين للغاية بحيث لا تقضون الوقت اللازم للبحث والرد على المكالمات والمتابعة مع عملاء محتملين جدد.

في هذه المرحلة ، قد ترغب في إحضار وكيل مبيعات داخلي. سيكون هذا الوكيل مسؤولاً عن التنقيب عن عملاء متوقعين جدد عن طريق الاتصال بالقوائم منتهية الصلاحية و FSBOs والعملاء السابقين في قاعدة البيانات الخاصة بك والأشخاص في مجال تأثيرك الجماعي ، إلخ.

يمكن لهذا الوكيل أيضًا رعاية هؤلاء العملاء المتوقعين ومتابعتهم ، والمساعدة في تحويلهم إلى مواعيد مجدولة.

وكيل القيد

بصفتك قائد فريق عقاري ، فإن إحدى مسؤولياتك الرئيسية هي التأكد من أن وكلاء المشتري الخاص بك مشغولون بإغلاق الصفقات على مدار العام.

ولكن بمجرد أن تجتذب الكثير من العملاء بحيث لا يمكنك التعامل مع أي قوائم أخرى ، فقد يكون الوقت قد حان لتوظيف وكيل بائع لمساعدتك في القوائم.

سيكون هذا الوكيل مفيدًا في التعامل مع القوائم التي تكون مشغولاً للغاية بحيث يتعذر عليك الاهتمام بها وسيكون قادرًا على إضافة المزيد من القوائم إلى مخزون فريقك أيضًا.

يمكن لوكيل التسجيل أيضًا أن يتولى بعض واجباتك التسويقية ، مثل البيوت المفتوحة وواجبات التنقيب.

منسق المعاملات

منسق المعاملات الخاص بك هو الشخص الذي يعمل نيابة عن وكلائك للمساعدة في تحريك المعاملات. لا يجب أن يكون عضو الفريق هذا مرخصًا. ومع ذلك ، إذا كانوا كذلك ، فسيكون من الأسهل بكثير تدريبهم على عملية الوصول إلى خط النهاية بعد توقيع العقد.

يمكن أن يتضمن منسق المعاملات يوميًا تقديم مستندات الشراء ، وجمع معلومات إضافية ، والتواصل مع وكلاء العقارات الآخرين ، والمزيد. إن وجود منسق معاملات ليس إلزاميًا ، ولكنه يمنح وكلاء العقارات وقتًا إضافيًا للتركيز على العمل مباشرة مع العملاء.

المتخصصين

إذا كنت قد وصلت إلى هذه النقطة ، فتهانينا! في هذه المرحلة ، تم شغل جميع أدوارك الرئيسية. لكن هذا لا يعني أنه عليك التوقف هنا. مع نمو أعمالك العقارية ، قد ترغب في توظيف المزيد من وكلاء المشترين والبائعين.

يمكنك أيضًا التفكير في الاستعانة بمتخصصين آخرين مثل مدير القوائم ، ومدير التسويق ، والمصورين ، وإظهار المساعدين ، ووكلاء الإيجارات ، ومدرب النجاح ، وما إلى ذلك.

ولكن بمجرد وصولك إلى هذه النقطة ، ستتمكن من الاعتماد على حكمك وخبرتك لتقرير من ستوظف ومتى.

استنتاج

يتعلق بناء فريق عقاري بالارتقاء بحياتك المهنية إلى المستوى التالي. إنها تظهر مستوى نجاحك وخبراتك ، وتمكنك من زيادة دخلك ، وتفويض المهام التي لا تتناسب مع نقاط قوتك ، وإنشاء وإدارة شيء يمكنك أن تفخر به. إنه أيضًا مفيد للغاية ويمكن القيام به بسهولة نسبيًا إذا اتبعت نظامًا مصممًا للقيام بذلك.

إذا كنت قد استمتعت بهذه المقالة ولا تريد أن تفوتك أحدث محتوياتنا ، فقم بالاشتراك في النشرة الإخبارية لدينا. نرسل قوائم وأدلة ومقالات قيّمة مثل هذه ، حتى تتمكن من بدء يومك في تعلم استراتيجيات تسويقية جديدة على فنجان قهوة.

وإذا كنت تتطلع حقًا إلى تنفيذ بعض هذه الأفكار التسويقية كجزء من استراتيجية الهيمنة على العقارات المحلية الخاصة بك ، فأنت بحاجة إلى التحقق من مواقع AgentFire الخاصة بنا.

سواء كنت من أصحاب الأعمال اليدوية أو تفضل أن يكون لديك شخص آخر يدير استراتيجية التسويق الرقمي الخاصة بك ، فلدينا الحل المناسب لك. إذا كنت ترغب في جولة إرشادية لجميع أدواتنا المذهلة ، فقم بحجز عرض توضيحي فردي مع أحد متخصصي نجاح العملاء لدينا.