如何在 2018 年充分利用您的 SEO 機構

準備好聘請 SEO 機構了嗎？ 我們匯總了七個簡單的步驟來幫助您充分利用您的投資。 繼續閱讀以了解如何與您的代理機構建立盡可能好的工作關係，以及管理成功的 SEO 活動的技巧。

1.確保您有能力編輯您的網站

在 SEO 中，持續的網站優化對成功至關重要。

從旨在增強元數據的報告、內容推薦、號召性用語、轉換分析等等，許多 SEO 可交付成果都取決於對網站進行編輯的能力。 雖然我們可以採用許多頁外 SEO 策略，例如鍊接建設、聲譽管理等，但如果我們無法應用從有機搜索中學到的知識，這些措施將永遠不會像它們可能的那樣有效和用戶行為數據以協作構建出色的網頁。

2. 準備好每月至少花 10 個小時做 SEO

當一家公司與代理機構簽訂數字營銷合同時，通常是因為渠道專家團隊所固有的集體專業知識、多功能性和創新性。 搜索引擎優化機構尤其是創意思維的孵化器，可以分享非常專業的知識、尖端工具和技術。 這很難在內部複製，當然也沒有成本效益。

然而，有時有一種觀點認為，聘請代理機構意味著很少或根本沒有客戶參與，或者客戶的角色將是非常低調的。 然而，在成功的競選活動中，情況並非如此。 與 SEO 機構簽約需要內部聯繫人直接與活動管理團隊合作，以實施一系列 SEO 建議。

3. 在員工中有內容作家，或與代理內容作家合作

如果您熟悉 SEO，您可能知道該行業在過去 10 年中發生了相當大的變化。 以鏈接開始的內容已成為內容。 您會聽到諸如“內容為王”之類的短語，並出現在超過 3500 萬個 Google 搜索結果中，這可能會有點誤導。 隨著圍繞內容營銷的所有炒作，您可能傾向於相信簡單地創建博客並發布一致的關鍵字豐富的內容將使您領先於競爭對手。 誠然，幾乎每個企業都可以而且應該擁有一個博客，但是為了創建內容而創建內容並不會讓您在競爭中領先——無論您使用多少流行語。

成功的 SEO 依賴於豐富的內容，而有效的內容營銷依賴於將關鍵詞研究與用戶意圖和買家行為保持一致。

首先，確定您的買家在渠道的每個階段搜索的關鍵字和短語。 然後，與您的銷售和營銷團隊合作，開發詳細的買家角色。 了解客戶的興趣和痛點。 然後，與您的作家合作，創建相關且令人難忘的內容，以提供獨特、有價值的體驗。 這將產生品牌忠誠度，並讓潛在客戶回頭閱讀和分享您的內容。

如今，營銷人員需要找到講述獨特故事的方法。 從本質上講，您的故事是建立品牌的重要組成部分。 內容作者更擅長於接受並不總是最引人注目的源材料，將其與有關目標受眾的信息進行彙編，並講述將吸引他們的故事。 不僅如此，專業的內容編寫者還能夠做得更好、更有效。

如果您內部沒有內容開發人員並且正在考慮簽約，那麼您的 SEO 代理機構是一個很好的起點，因為他們將能夠提供一位具有 SEO 寫作經驗的人員。

4. 促進您的技術部門和您的 SEO 機構之間的開放式溝通

如前所述，許多 SEO 可交付成果需要對網站進行更改，其中一些需要高度技術性的理解。 即使實現不是那麼複雜，也建議對內容管理系統 (CMS) 和頁面結構有一個粗略的了解。

如果您使用供應商來維護和/或託管您的網站，請在活動的早期介紹您的 SEO 營銷經理，以確保每個人都在同一頁面上。 這樣做可以節省每個人的時間，並避免與充當供應商和代理機構之間中介的客戶發送不必要的電子郵件。

5. 使內部營銷團隊與 SEO 目標保持一致，並解決營銷在報告中的優先事項

每個活動都應以深入的客戶問卷開始，其中概述了內部團隊希望在活動過程中完成的 SEO KPI 和目標。 月度報告應反映這些成就並充當記錄員，以便內部營銷團隊可以追究 SEO 活動經理的責任，並觀察每個活動交付物隨著時間的推移產生的影響。

由於與代理機構合作需要時間和透明度，因此客戶必須讓他們的 SEO 營銷經理了解所有內部營銷計劃的最新情況。

6. 做你的 SEO 研究並了解你的分析

如果您是第一次與代理商簽約，重要的是要知道 SEO 是一個持續的過程，通常需要至少三個月才能看到真正的結果。 請務必與您的廣告系列經理 (CM) 討論如何讓內部團隊了解他們可以從您的廣告系列中獲得什麼。 通過了解您可以根據分析中的歷史數據實際實現的目標，這可以變得更簡單、更具建設性。

如果，作為營銷人員，您沒有使用過 Google Analytics (GA) 和/或 Google Search Console，請停止閱讀這篇文章並轉到您網站的 GA 屬性以深入研究大量可用數據。 您還可以在網絡上找到有關幾乎任何概念的大量相關資源和教程，以及 Google 自己的分析學院。

7. 問一切！

這適用於帳戶中的每個人。 作為客戶，不要害怕向競選經理提出棘手的問題。 SEO 精通各種與行業相關的主題，他們的主要目標是幫助內部營銷團隊。 這意味著不僅要提供可交付成果和月度報告，還要讓團隊了解行業中最具創新性的策略，以便每個成員都能應用他們所學到的知識。

作為機構分析師或活動經理，提出問題同樣重要。 向營銷團隊詢問過去、當前和即將推出的營銷計劃。 詢問競爭對手，公司願意為 SEO 投入的資源。 而且，正如蒂姆·威爾遜在波士頓 SearchLove 的演講中指出的那樣，總是要問：“我們想要實現什麼？” 並且，“我們怎麼知道我們是否已經這樣做了？” （即 KPI）。 最終，您提出的問題的答案提供了您最有效地完成您的工作所需的指導，所以請走開！

在 SEO 中，昨天有效的方法今天並不總是有效。 這就是為什麼有一個精明的搜索引擎優化機構來保持你和你的搜索排名領先的原因。

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