如何在 2018 年充分利用您的 SEO 机构

准备好聘请 SEO 机构了吗？ 我们汇总了七个简单的步骤来帮助您充分利用您的投资。 继续阅读以了解如何与您的代理机构建立尽可能好的工作关系，以及管理成功的 SEO 活动的技巧。

1.确保您有能力编辑您的网站

在 SEO 中，持续的网站优化对成功至关重要。

从旨在增强元数据的报告、内容推荐、号召性用语、转换分析等等，许多 SEO 可交付成果都取决于对网站进行编辑的能力。 虽然我们可以采用许多页外 SEO 策略，例如链接建设、声誉管理等，但如果我们无法应用从有机搜索中学到的知识，这些措施将永远不会像它们可能的那样有效和用户行为数据以协作构建出色的网页。

2. 准备好每月至少花 10 个小时做 SEO

当一家公司与代理机构签订数字营销合同时，通常是因为渠道专家团队所固有的集体专业知识、多功能性和创新性。 搜索引擎优化机构尤其是创意思维的孵化器，可以分享非常专业的知识、尖端工具和技术。 这很难在内部复制，当然也没有成本效益。

然而，有时有一种观点认为，聘请代理机构意味着很少或根本没有客户参与，或者客户的角色将是非常低调的。 然而，在成功的竞选活动中，情况并非如此。 与 SEO 机构签约需要内部联系人直接与活动管理团队合作，以实施一系列 SEO 建议。

3. 在员工中有内容作家，或与代理内容作家合作

如果您熟悉 SEO，您可能知道该行业在过去 10 年中发生了相当大的变化。 以链接开始的内容已成为内容。 您会听到诸如“内容为王”之类的短语，并出现在超过 3500 万个 Google 搜索结果中，这可能会有点误导。 随着围绕内容营销的所有炒作，您可能倾向于相信简单地创建博客并发布一致的关键字丰富的内容将使您领先于竞争对手。 诚然，几乎每个企业都可以而且应该拥有一个博客，但是为了创建内容而创建内容并不会让您在竞争中领先——无论您使用多少流行语。

成功的 SEO 依赖于丰富的内容，而有效的内容营销依赖于将关键词研究与用户意图和买家行为保持一致。

首先，确定您的买家在渠道的每个阶段搜索的关键字和短语。 然后，与您的销售和营销团队合作，开发详细的买家角色。 了解客户的兴趣和痛点。 然后，与您的作家合作，创建相关且令人难忘的内容，以提供独特、有价值的体验。 这将产生品牌忠诚度，并让潜在客户回头阅读和分享您的内容。

如今，营销人员需要找到讲述独特故事的方法。 从本质上讲，您的故事是建立品牌的重要组成部分。 内容作者更擅长于接受并不总是最引人注目的源材料，将其与有关目标受众的信息进行汇编，并讲述将吸引他们的故事。 不仅如此，专业的内容编写者还能够做得更好、更有效。

如果您内部没有内容开发人员并且正在考虑签约，那么您的 SEO 代理机构是一个很好的起点，因为他们将能够提供一位具有 SEO 写作经验的人员。

4. 促进您的技术部门和您的 SEO 机构之间的开放式沟通

如前所述，许多 SEO 可交付成果需要对网站进行更改，其中一些需要高度技术性的理解。 即使实现不是那么复杂，也建议对内容管理系统 (CMS) 和页面结构有一个粗略的了解。

如果您使用供应商来维护和/或托管您的网站，请在活动的早期介绍您的 SEO 营销经理，以确保每个人都在同一页面上。 这样做可以节省每个人的时间，并避免与充当供应商和代理机构之间中介的客户发送不必要的电子邮件。

5. 使内部营销团队与 SEO 目标保持一致，并解决营销在报告中的优先事项

每个活动都应以深入的客户问卷开始，其中概述了内部团队希望在活动过程中完成的 SEO KPI 和目标。 月度报告应反映这些成就并充当记录员，以便内部营销团队可以追究 SEO 活动经理的责任，并观察每个活动交付物随着时间的推移产生的影响。

由于与代理机构合作需要时间和透明度，因此客户必须让他们的 SEO 营销经理了解所有内部营销计划的最新情况。

6. 做你的 SEO 研究并了解你的分析

如果您是第一次与代理商签约，重要的是要知道 SEO 是一个持续的过程，通常需要至少三个月才能看到真正的结果。 请务必与您的广告系列经理 (CM) 讨论如何让内部团队了解他们可以从您的广告系列中获得什么。 通过了解您可以根据分析中的历史数据实际实现的目标，这可以变得更简单、更具建设性。

如果，作为营销人员，您没有使用过 Google Analytics (GA) 和/或 Google Search Console，请停止阅读这篇文章并转到您网站的 GA 属性以深入研究大量可用数据。 您还可以在网络上找到有关几乎任何概念的大量相关资源和教程，以及 Google 自己的分析学院。

7. 问一切！

这适用于帐户中的每个人。 作为客户，不要害怕向竞选经理提出棘手的问题。 SEO 精通各种与行业相关的主题，他们的主要目标是帮助内部营销团队。 这意味着不仅要提供可交付成果和月度报告，还要让团队了解行业中最具创新性的策略，以便每个成员都能应用他们所学到的知识。

作为机构分析师或活动经理，提出问题同样重要。 向营销团队询问过去、当前和即将推出的营销计划。 询问竞争对手，公司愿意为 SEO 投入的资源。 而且，正如蒂姆·威尔逊在波士顿 SearchLove 的演讲中指出的那样，总是要问：“我们想要实现什么？” 并且，“我们怎么知道我们是否已经这样做了？” （即 KPI）。 最终，您提出的问题的答案提供了您最有效地完成您的工作所需的指导，所以请走开！

在 SEO 中，昨天有效的方法今天并不总是有效。 这就是为什么有一个精明的搜索引擎优化机构来保持你和你的搜索排名领先的原因。

对如何审查 SEO 机构有更多疑问？ 今天就联系我们！