小企業常犯的 5 個錯誤

已發表: 2021-09-30

不管你是新手還是行業老手,所有小企業都會不時犯錯。

錯誤可能是業務流程的自然組成部分。 但這並不意味著小企業主需要親自犯下每一個錯誤才能吸取每一個教訓。

企業家可以通過多種方式從他人的錯誤中吸取教訓,以避免為自己的公司付出代價。 以下是許多小企業容易犯的一些常見錯誤,以及避免這些錯誤的建議。

1.嘗試做所有事情

小企業主是一個勇敢的靈魂。 他們制定了自己的路線並將控制權掌握在自己手中。 如果您是小企業主,那麼您很清楚這可以帶來信心。

然而,僅僅因為你在某個業務領域取得了成功並不意味著技能或才能會轉化為其他追求。 事實上,許多小企業主最大的缺點之一就是陷入了他們無所不能的想法。

事實是,每個企業主都有無數他們不擅長的事情。 通常,他們甚至嚴重不合格。 例如,如果您沒有資格這樣做,管理稅收或擔任廚師是非常糟糕的主意。 如果您沒有接受過培訓,即使是管理客戶服務電話或處理工資單等小型活動也可能是個壞主意。

相反,外包這些活動。 研究技術解決方案,例如小型企業工資單軟件。 如果你可以擺動它,請僱用員工來解決它們。 零工經濟是在不破壞銀行的情況下填補勞動力人才缺口的另一種經濟方式。

2. 沒有認真對待財務

超支和支出不足都是小型企業的常見問題。 問題的根源通常源於企業主的個性。

那些豆豆櫃檯的人傾向於避免開支,即使它們是增長所必需的——有時甚至是生存。 在光譜的另一端,魯莽的消費者經常忽略數學並盲目地增加開支,同時隱藏在質量或更好的客戶體驗等方面。

搖擺到任何一個極端都可能對企業不利。 相反,請採取措施深入了解您的財務狀況。 使用 Quickbooks 或 Expensify 等軟件來跟踪收入和支出。 聘請會計師幫助您報稅。 您對企業的財務狀況了解得越多,您的財務決策就會越明智。

2.嘗試做任何事情

小企業主是一個勇敢的靈魂。 他們制定了自己的路線並將控制權掌握在自己手中。 如果您是小企業主,那麼您很清楚這可以帶來信心。

然而,僅僅因為你在某個業務領域取得了成功並不意味著技能或才能會轉化為其他追求。 事實上,許多小企業主最大的缺點之一就是陷入了他們無所不能的想法。

事實是,每個企業主都有無數他們不擅長的事情。 通常,他們甚至嚴重不合格。 例如,如果您沒有資格這樣做,管理稅收或擔任廚師是非常糟糕的主意。 如果您沒有接受過培訓,即使是管理客戶服務電話或處理訂單等小型活動也可能是個壞主意。

相反,外包這些活動。 如果你可以擺動它,請僱用員工來解決它們。 零工經濟是在不破壞銀行的情況下填補勞動力人才缺口的另一種經濟方式。

3.虐待你的內部生命線

作為小企業主,您可能很清楚對您的業務構成的所有威脅。 從財務問題到供應鏈中斷、客戶滿意度等等,有無數領域可以讓您一直擔心。

這通常會產生壓力和焦慮,小企業將把這些壓力和焦慮傳遞給指揮鏈更下游的其他企業。 例如,許多小企業都竭盡全力讓員工工作。 管理層沒有很好地對待他們,也沒有表明他們受到重視。

供應商是另一個經常吃虧的群體。 即使他們按時交付貨物,他們也經常要等到最後一分鐘才付款。

確保尊重您的內部和輔助員工。 竭盡全力按時向他們付款,並向他們展示他們的價值。 您會發現您的業務將像一台運轉良好的機器一樣運行,您將獲得更高的忠誠度和產量。

4.傳播你的營銷薄

營銷曾經是大公司的遊戲。 小企業不得不四處尋找大預算公司留下的當地廢料。

網絡營銷的出現徹底改寫了這種說法。 早在 2019 年,數字廣告支出就已經準備好超過傳統支出,而網站的增長沒有盡頭。


唯一的問題是,雖然小型企業可以使用在線營銷,但它勢不可擋。 電子郵件、社交媒體、網站、搜索引擎、內容、視頻和無數其他營銷策略可供使用。 小企業能做的最糟糕的事情是將營銷資金用於分散且管理不善的營銷策略(或者更糟糕的是,根本沒有策略。)

無論您花費數億美元還是數百萬美元都沒關係。 始終制定一個可靠的營銷計劃,規定如何花費每一分錢。

5. 不管理風險

風險是小企業的另一個常見問題。 由於與大企業相比,錯誤餘地較小,許多小公司要么穩妥行事,錯失良機,要么冒著無法估量的風險,最終導致災難。

為您的業務制定風險管理理念非常重要。 當你這樣做時,確保你有一個平衡的風險方法。 例如,不要把所有的雞蛋都放在一個籃子裡。 如果新的商業理念失敗,請使用您可以承受損失的資源。

同時,不要拘泥於當下的工作,讓機會從你身邊溜走。 如果這些天你不能與你的行業一起發展,很容易讓自己破產。 尋找諸如尖端技術或不斷變化的客戶期望之類的東西,然後製定包含它們的策略。

最好的方法是設定 SMART 目標。 這些是具體的、可衡量的、可實現的、相關的和有時限的目標。 通過設定 SMART 目標,您可以創建合理的目標來努力實現。 這將使您繼續前進並承擔風險。 同時,它將避免在此過程中威脅到您整個業務的存在。

每個小型企業都將面臨許多挑戰。 其中一些將毫無問題地被克服。 其他人可能會因為明顯的錯誤和重要的學習機會而脫穎而出。

但是,也有很多錯誤是企業可以在沒有第一手經驗的情況下學習的。 從適當的財務到忠誠的員工隊伍、滿意的供應商、有意義的營銷等等,花時間做功課並保護您的業務免受常見但可避免的錯誤總是值得的。

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