小企業常犯的 5 個錯誤
已發表: 2021-09-30不管你是新手還是行業老手,所有小企業都會不時犯錯。
錯誤可能是業務流程的自然組成部分。 但這並不意味著小企業主需要親自犯下每一個錯誤才能吸取每一個教訓。
企業家可以通過多種方式從他人的錯誤中吸取教訓,以避免為自己的公司付出代價。 以下是許多小企業容易犯的一些常見錯誤,以及避免這些錯誤的建議。
1.嘗試做所有事情
小企業主是一個勇敢的靈魂。 他們制定了自己的路線並將控制權掌握在自己手中。 如果您是小企業主,那麼您很清楚這可以帶來信心。
然而,僅僅因為你在某個業務領域取得了成功並不意味著技能或才能會轉化為其他追求。 事實上,許多小企業主最大的缺點之一就是陷入了他們無所不能的想法。
事實是,每個企業主都有無數他們不擅長的事情。 通常,他們甚至嚴重不合格。 例如,如果您沒有資格這樣做,管理稅收或擔任廚師是非常糟糕的主意。 如果您沒有接受過培訓,即使是管理客戶服務電話或處理工資單等小型活動也可能是個壞主意。
相反,外包這些活動。 研究技術解決方案,例如小型企業工資單軟件。 如果你可以擺動它,請僱用員工來解決它們。 零工經濟是在不破壞銀行的情況下填補勞動力人才缺口的另一種經濟方式。
2. 沒有認真對待財務
超支和支出不足都是小型企業的常見問題。 問題的根源通常源於企業主的個性。
那些豆豆櫃檯的人傾向於避免開支,即使它們是增長所必需的——有時甚至是生存。 在光譜的另一端,魯莽的消費者經常忽略數學並盲目地增加開支,同時隱藏在質量或更好的客戶體驗等方面。
搖擺到任何一個極端都可能對企業不利。 相反,請採取措施深入了解您的財務狀況。 使用 Quickbooks 或 Expensify 等軟件來跟踪收入和支出。 聘請會計師幫助您報稅。 您對企業的財務狀況了解得越多,您的財務決策就會越明智。
2.嘗試做任何事情
小企業主是一個勇敢的靈魂。 他們制定了自己的路線並將控制權掌握在自己手中。 如果您是小企業主,那麼您很清楚這可以帶來信心。
然而,僅僅因為你在某個業務領域取得了成功並不意味著技能或才能會轉化為其他追求。 事實上,許多小企業主最大的缺點之一就是陷入了他們無所不能的想法。
事實是,每個企業主都有無數他們不擅長的事情。 通常,他們甚至嚴重不合格。 例如,如果您沒有資格這樣做,管理稅收或擔任廚師是非常糟糕的主意。 如果您沒有接受過培訓,即使是管理客戶服務電話或處理訂單等小型活動也可能是個壞主意。
相反,外包這些活動。 如果你可以擺動它,請僱用員工來解決它們。 零工經濟是在不破壞銀行的情況下填補勞動力人才缺口的另一種經濟方式。
3.虐待你的內部生命線
作為小企業主,您可能很清楚對您的業務構成的所有威脅。 從財務問題到供應鏈中斷、客戶滿意度等等,有無數領域可以讓您一直擔心。
這通常會產生壓力和焦慮,小企業將把這些壓力和焦慮傳遞給指揮鏈更下游的其他企業。 例如,許多小企業都竭盡全力讓員工工作。 管理層沒有很好地對待他們,也沒有表明他們受到重視。
供應商是另一個經常吃虧的群體。 即使他們按時交付貨物,他們也經常要等到最後一分鐘才付款。
確保尊重您的內部和輔助員工。 竭盡全力按時向他們付款,並向他們展示他們的價值。 您會發現您的業務將像一台運轉良好的機器一樣運行,您將獲得更高的忠誠度和產量。
4.傳播你的營銷薄
營銷曾經是大公司的遊戲。 小企業不得不四處尋找大預算公司留下的當地廢料。
網絡營銷的出現徹底改寫了這種說法。 早在 2019 年,數字廣告支出就已經準備好超過傳統支出,而網站的增長沒有盡頭。
