5 распространенных ошибок малого бизнеса

Неважно, новичок вы в этом районе или ветеран отрасли, все малые предприятия время от времени совершают ошибки.

Ошибки могут быть естественной частью бизнес-процесса. Но это не означает, что владельцы малого бизнеса должны лично совершать каждую ошибку, чтобы усвоить каждый урок.

Есть много способов, которыми предприниматели могут учиться на чужих ошибках, чтобы не расплачиваться со своими собственными компаниями. Вот несколько распространенных ошибок, которые склонны совершать многие малые предприятия, а также советы, как их избежать.

1. Попытка сделать все

Владелец малого бизнеса — смелая душа. Они наметили свой собственный курс и взяли контроль в свои руки. Если вы владелец малого бизнеса, вы хорошо осведомлены об уверенности, которую это может создать.

Однако только потому, что вы преуспели в одной области бизнеса, не означает, что ваши навыки или талант будут применимы и в других сферах деятельности. На самом деле, один из самых больших недостатков многих владельцев малого бизнеса заключается в том, что они становятся жертвами идеи, что они могут делать все.

Правда в том, что у каждого владельца бизнеса есть бесчисленное множество вещей, в которых он не силен. Часто они даже сильно недооценены. Например, управление налогами или работа шеф-поваром — очень плохие идеи, если вы не имеете для этого достаточной квалификации. Даже небольшие действия, такие как управление звонками в службу поддержки клиентов или расчет заработной платы, могут быть плохой идеей, если вы не обучены.

Вместо этого отдайте эти действия на аутсорсинг. Изучите технологические решения, такие как программное обеспечение для расчета заработной платы для малого бизнеса. Если можете размахнуться, наймите сотрудников для их решения. Гиг-экономика — это еще один экономический способ заполнить пробелы в талантах в вашей рабочей силе, не нарушая банк.

2. Неумение серьезно относиться к финансам

Как перерасход, так и недорасход являются общими проблемами для малого бизнеса. Часто корень проблемы кроется в личности владельца бизнеса.

Те, кто считает бобы, как правило, избегают расходов, даже если они необходимы для роста, а иногда даже для выживания. С другой стороны, безрассудные транжиры часто игнорируют математику и слепо увеличивают расходы, прикрываясь такими вещами, как качество или лучший клиентский опыт.

Впадение в любую крайность может нанести ущерб бизнесу. Вместо этого примите меры, чтобы получить четкое представление о своих финансах. Используйте программное обеспечение, такое как Quickbooks или Expensify, чтобы отслеживать доходы и расходы. Наймите бухгалтера, который поможет вам с вашими налогами. Чем лучше вы понимаете финансы своего бизнеса, тем более информированными будут ваши финансовые решения.

2. Попытка сделать все

Владелец малого бизнеса — смелая душа. Они наметили свой собственный курс и взяли контроль в свои руки. Если вы владелец малого бизнеса, вы хорошо осведомлены об уверенности, которую это может вызвать.

Однако только потому, что вы преуспели в одной области бизнеса, не означает, что ваши навыки или талант будут применимы и в других сферах деятельности. На самом деле, один из самых больших недостатков многих владельцев малого бизнеса заключается в том, что они становятся жертвами идеи, что они могут делать все.

Правда в том, что у каждого владельца бизнеса есть бесчисленное множество вещей, в которых он не силен. Часто они даже сильно недооценены. Например, управление налогами или работа шеф-поваром — очень плохие идеи, если вы не имеете для этого достаточной квалификации. Даже небольшие действия, такие как управление звонками в службу поддержки клиентов или обработка заказов, могут быть плохой идеей, если вы не обучены.

Вместо этого отдайте эти действия на аутсорсинг. Если можете размахнуться, наймите сотрудников для их решения. Гиг-экономика — это еще один экономический способ заполнить пробелы в талантах в вашей рабочей силе, не нарушая банк.

3. Плохое обращение со своими внутренними линиями жизни

Как владелец малого бизнеса, вы, вероятно, хорошо осведомлены обо всех угрозах для вашего бизнеса. От финансовых проблем до сбоев в цепочке поставок, удовлетворенности клиентов и многого другого — существует бесчисленное множество областей, которые могут постоянно вас беспокоить.

Это часто создает стресс и беспокойство, которые малые предприятия передают другим, расположенным ниже по иерархической лестнице. Например, многие малые предприятия работают на своих сотрудников до мозга костей. К ним плохо относится руководство и не показывает, что их ценят.

Поставщики — еще одна группа, которая часто терпит неудачу. Часто им приходится ждать оплаты до последней минуты, даже если они доставляют грузы вовремя.

Уважительно относитесь к своему внутреннему и вспомогательному персоналу. Старайтесь изо всех сил платить им вовремя и показывать им, что они ценятся. Вы обнаружите, что ваш бизнес будет работать как хорошо смазанный механизм, и вы получите большую лояльность и производительность.

4. Тонкое распространение вашего маркетинга

Раньше маркетинг был игрой большой компании. Малым предприятиям приходилось разыскивать местные объедки, оставленные крупнобюджетными корпорациями.

Появление онлайн-маркетинга полностью переписало это повествование. Еще в 2019 году расходы на цифровую рекламу уже были готовы превзойти традиционные расходы, и рост на сайте не прекращался.