5 greșeli frecvente pe care le fac întreprinderile mici
Publicat: 2021-09-30Nu contează dacă ești noul copil de la bloc sau ești un veteran al industriei, toate întreprinderile mici fac greșeli din când în când.
Greșelile pot fi o parte naturală a procesului de afaceri. Dar asta nu înseamnă că proprietarii de afaceri mici trebuie să comită personal fiecare eroare pentru a învăța fiecare lecție.
Există multe moduri prin care antreprenorii pot învăța din greșelile altora pentru a evita să plătească prețul cu propriile companii. Iată câteva greșeli comune pe care multe întreprinderi mici tind să le facă, precum și sugestii pentru modalități de a le evita.
1. Încercarea de a face totul
Un mic proprietar de afaceri este un suflet curajos. Ei și-au trasat propriul curs și au preluat controlul în propriile mâini. Dacă sunteți proprietarul unei mici afaceri, sunteți bine conștient de încrederea pe care aceasta o poate crea.
Cu toate acestea, doar pentru că ai reușit într-un domeniu al afacerii nu înseamnă că abilitățile sau talentul se vor traduce în alte activități. De fapt, unul dintre cele mai mari neajunsuri ale multor proprietari de afaceri mici este căderea pradă ideii că pot face totul.
Adevărul este că fiecare proprietar de afaceri are nenumărate lucruri la care nu sunt buni. Adesea, sunt chiar subcalificați sever. De exemplu, gestionarea taxelor sau a intervenției ca bucătar sunt idei foarte proaste dacă nu ești calificat să faci acest lucru. Chiar și activitățile mici, cum ar fi gestionarea apelurilor la serviciul clienți sau procesarea statelor de plată, pot fi o idee proastă dacă nu sunteți instruit.
În schimb, externalizați aceste activități. Căutați soluții tehnologice, cum ar fi software-ul de salarizare pentru întreprinderi mici. Dacă o puteți schimba, angajați angajați care să le adreseze. Economia gig este o altă modalitate economică de a umple golurile de talent din forța de muncă fără a sparge banca.
2. Eșecul de a lua finanțele în serios
Atât cheltuirea excesivă, cât și cea insuficientă sunt probleme comune pentru întreprinderile mici. Adesea, rădăcina problemei provine din personalitatea proprietarului afacerii.
Cei care sunt contoare de fasole tind să evite cheltuielile, chiar și atunci când acestea sunt necesare pentru creștere - și uneori chiar pentru supraviețuire. La celălalt capăt al spectrului, cei care cheltuiesc nesăbuiți ignoră adesea matematica și acumulează orbește cheltuielile în timp ce se ascund în spatele unor lucruri precum calitatea sau o experiență mai bună a clienților.
Oscilarea la oricare dintre extreme poate fi dăunătoare unei afaceri. În schimb, luați măsuri pentru a obține o înțelegere fermă a finanțelor dvs. Utilizați software precum Quickbooks sau Expensify pentru a urmări veniturile și cheltuielile. Angajați un contabil care să vă ajute cu impozitele. Cu cât înțelegeți mai bine finanțele afacerii dvs., cu atât luarea deciziilor financiare va fi mai informată.
2. Încercarea de a face totul
Un mic proprietar de afaceri este un suflet curajos. Ei și-au trasat propriul curs și au preluat controlul în propriile mâini. Dacă sunteți proprietarul unei mici afaceri, sunteți bine conștient de încrederea pe care aceasta o poate crea.
Cu toate acestea, doar pentru că ai reușit într-un domeniu al afacerii nu înseamnă că abilitățile sau talentul se vor traduce în alte activități. De fapt, unul dintre cele mai mari neajunsuri ale multor proprietari de afaceri mici este căderea pradă ideii că pot face totul.
Adevărul este că fiecare proprietar de afaceri are nenumărate lucruri la care nu sunt buni. Adesea, sunt chiar subcalificați sever. De exemplu, gestionarea taxelor sau a intervenției ca bucătar sunt idei foarte proaste dacă nu ești calificat să faci acest lucru. Chiar și activitățile mici, cum ar fi gestionarea apelurilor la serviciul clienți sau procesarea comenzilor, pot fi o idee proastă dacă nu sunteți instruit.
În schimb, externalizați aceste activități. Dacă o puteți schimba, angajați angajați care să le adreseze. Economia gig este o altă modalitate economică de a umple golurile de talent din forța de muncă fără a sparge banca.
3. Maltratarea liniilor interioare de viață
În calitate de proprietar de afaceri mici, probabil că știți bine toate amenințările la adresa afacerii dvs. De la preocupări financiare până la întreruperi ale lanțului de aprovizionare, satisfacția clienților și multe altele, există nenumărate domenii care vă pot face să vă îngrijorați în orice moment.
Acest lucru creează adesea stres și anxietate pe care întreprinderile mici le vor transmite altora mai jos din lanțul de comandă. De exemplu, multe întreprinderi mici își lucrează angajații până în oase. Ei nu sunt tratați bine de conducere sau nu li se arată că sunt apreciați.
Furnizorii sunt un alt grup care primește adesea capătul scurt al stick-ului. Adesea sunt lăsați să aștepte plăți până în ultimul minut, chiar și atunci când livrează livrările la timp.
Asigurați-vă că vă tratați forța de muncă internă și auxiliară cu respect. Ieșiți din cale pentru a le plăti la timp și arătați-le că sunt apreciați. Veți descoperi că afacerea dvs. va funcționa ca o mașină bine unsă și veți obține o loialitate și o producție mai mari.
4. Răspândiți-vă marketingul subțire
Marketingul a fost un joc al unei companii mari. Întreprinderile mici au fost nevoite să caute resturile locale pe care corporațiile cu buget mare le-au lăsat în urmă.
Apariția marketingului online a rescris complet această narațiune. În 2019, cheltuielile cu reclamele digitale erau deja gata să depășească cheltuielile tradiționale, fără a înceta creșterea site-ului.
