中小企業が犯す5つのよくある間違い

あなたがブロックの新しい子供であるか、業界のベテランであるかは関係ありません、すべての中小企業は時々間違いを犯します。

間違いはビジネスプロセスの自然な部分かもしれません。 しかし、それは中小企業の所有者が各レッスンを学ぶためにすべてのエラーを個人的にコミットする必要があるという意味ではありません。

起業家が自分の会社で代金を支払うことを避けるために他人の過ちから学ぶことができる多くの方法があります。 ここでは、多くの中小企業が犯しがちないくつかのよくある間違いと、それらを回避する方法の提案を示します。

1.すべてをしようとする

中小企業の経営者は勇敢な魂です。 彼らは自分たちの進路を描き、自分たちの手でコントロールを取りました。 あなたが中小企業の所有者である場合、あなたはこれが生み出すことができる自信をよく知っています。

ただし、ある分野のビジネスで成功したからといって、スキルや才能が他の目的につながるわけではありません。 実際、多くの中小企業の所有者の最大の欠点の1つは、彼らがすべてを行うことができるという考えの餌食になっています。

真実は、すべての事業主は彼らが得意ではない無数のことを持っているということです。 多くの場合、彼らはひどく資格が不足しています。 たとえば、税金を管理したり、シェフとして参加したりする資格がない場合は、非常に悪い考えです。 訓練を受けていなければ、カスタマーサービスの電話の管理や給与の処理などの小さな活動でも悪い考えになる可能性があります。

代わりに、これらの活動を外部委託します。 中小企業の給与計算ソフトウェアなどのテクノロジーソリューションを調べてください。 あなたがそれを振ることができるならば、彼らに対処するために従業員を雇ってください。 ギグエコノミーは、銀行を壊すことなく、労働力の才能のギャップを埋めるためのもう1つの経済的な方法です。

2.財政を真剣に受け止めない

支出超過と支出不足の両方が中小企業にとって一般的な問題です。 多くの場合、問題の根本は事業主の性格に起因します。

Beanカウンターである人は、成長に必要な場合でも、時には生存のためにさえ、費用を回避する傾向があります。 反対に、無謀な消費者は数学を無視し、品質や顧客体験の向上などの背後に隠れながら、盲目的に経費を積み上げることがよくあります。

どちらかの極端に振ると、ビジネスに悪影響を与える可能性があります。 代わりに、あなたの財政をしっかりと理解するための措置を講じてください。 QuickbooksやExpensifyなどのソフトウェアを使用して、収入と支出を追跡します。 あなたの税金を手伝ってくれる会計士を雇ってください。 あなたがあなたのビジネスの財政を理解すればするほど、あなたの財政上の意思決定はより多くの情報を得るでしょう。

2.すべてをしようとしています

中小企業の経営者は勇敢な魂です。 彼らは自分たちの進路を描き、自分たちの手でコントロールを取りました。 あなたが中小企業の所有者である場合、あなたはこれが生み出すことができる自信をよく知っています。

ただし、ある分野のビジネスで成功したからといって、スキルや才能が他の目的につながるわけではありません。 実際、多くの中小企業の所有者の最大の欠点の1つは、彼らがすべてを行うことができるという考えの餌食になっています。

真実は、すべての事業主は彼らが得意ではない無数のことを持っているということです。 多くの場合、彼らはひどく資格が不足しています。 たとえば、税金を管理したり、シェフとして参加したりする資格がない場合は、非常に悪い考えです。 訓練を受けていなければ、カスタマーサービスの電話の管理や注文の処理などの小さな活動でも悪い考えになる可能性があります。

代わりに、これらの活動を外部委託します。 あなたがそれを振ることができるならば、彼らに対処するために従業員を雇ってください。 ギグエコノミーは、銀行を壊すことなく、労働力の才能のギャップを埋めるためのもう1つの経済的な方法です。

3.内部ライフラインの虐待

中小企業の所有者として、あなたはおそらくあなたのビジネスへのすべての脅威をよく知っています。 経済的な懸念からサプライチェーンの混乱、顧客満足度などに至るまで、常に悩み続ける可能性のある分野は無数にあります。

これはしばしばストレスと不安を生み出し、中小企業は指揮系統のさらに下流で他の企業に受け継がれます。 たとえば、多くの中小企業は従業員を骨の折れる仕事にしています。 彼らは経営陣によってうまく扱われていないか、彼らが評価されていることを示しています。

サプライヤーは、スティックのショートエンドを頻繁に取得する別のグループです。 彼らは、たとえ時間通りに貨物を配達したとしても、最後の最後まで支払いを待たされることがよくあります。

社内および補助の労働力を尊重して扱うようにしてください。 時間通りに彼らに支払うためにあなたの邪魔をせず、彼らが評価されていることを彼らに示してください。 あなたのビジネスはよく油を塗った機械のように運営され、あなたはより大きな忠誠心と生産を得るでしょう。

4.マーケティングを薄く広げる

マーケティングはかつて大企業のゲームでした。 中小企業は、大予算の企業が残した地元のスクラップを探し回らなければなりませんでした。

オンラインマーケティングの出現は、この物語を完全に書き直しました。 2019年までさかのぼると、デジタル広告の支出は、サイトの成長に終わりがなく、従来の支出を追い抜く態勢が整っていました。