5 ข้อผิดพลาดทั่วไปที่ธุรกิจขนาดเล็กสร้างขึ้น

เผยแพร่แล้ว: 2021-09-30

ไม่สำคัญว่าคุณจะเป็นเด็กใหม่ในบล็อกหรือเป็นทหารผ่านศึกในอุตสาหกรรม ธุรกิจขนาดเล็กทั้งหมดทำผิดพลาดเป็นครั้งคราว

ข้อผิดพลาดอาจเป็นส่วนตามธรรมชาติของกระบวนการทางธุรกิจ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องยอมรับทุกข้อผิดพลาดเป็นการส่วนตัวเพื่อเรียนรู้บทเรียนแต่ละบท

มีหลายวิธีที่ผู้ประกอบการสามารถเรียนรู้จากความผิดพลาดของผู้อื่นเพื่อหลีกเลี่ยงการจ่ายราคากับบริษัทของตนเอง ต่อไปนี้คือข้อผิดพลาดทั่วไปจำนวนหนึ่งที่ธุรกิจขนาดเล็กมักจะทำ รวมทั้งคำแนะนำสำหรับวิธีหลีกเลี่ยง

1. พยายามทำทุกอย่าง

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคือจิตวิญญาณที่กล้าหาญ พวกเขากำหนดเส้นทางของตนเองและเข้าควบคุมด้วยมือของพวกเขาเอง หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณทราบดีถึงความมั่นใจว่าสิ่งนี้สามารถสร้างขึ้นได้

อย่างไรก็ตาม เพียงเพราะคุณประสบความสำเร็จในธุรกิจด้านใดด้านหนึ่ง ไม่ได้หมายความว่าทักษะหรือพรสวรรค์นั้นจะแปลไปสู่การแสวงหาอื่นๆ อันที่จริง หนึ่งในข้อบกพร่องที่ใหญ่ที่สุดของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากคือการตกเป็นเหยื่อของแนวคิดที่ว่าพวกเขาสามารถทำทุกอย่างได้

ความจริงก็คือ เจ้าของธุรกิจทุกคนมีสิ่งที่ไม่เก่งมากมายนับไม่ถ้วน บ่อยครั้ง พวกเขายังขาดคุณสมบัติอย่างมาก ตัวอย่างเช่น การจัดการภาษีหรือการก้าวเข้ามาเป็นพ่อครัวเป็นความคิดที่แย่มาก หากคุณไม่มีคุณสมบัติพอที่จะทำเช่นนั้น แม้แต่กิจกรรมเล็กๆ น้อยๆ เช่น การจัดการการโทรติดต่อฝ่ายบริการลูกค้าหรือการประมวลผลเงินเดือนอาจเป็นความคิดที่ไม่ดีหากคุณไม่ได้รับการฝึกอบรม

ให้จ้างบุคคลภายนอกกิจกรรมเหล่านี้แทน ดูโซลูชันเทคโนโลยี เช่น ซอฟต์แวร์บัญชีเงินเดือนสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก หากคุณสามารถแกว่งมันได้ ให้จ้างพนักงานมาจัดการพวกเขา เศรษฐกิจแบบกิ๊กเป็นอีกวิธีหนึ่งทางเศรษฐกิจในการเติมเต็มช่องว่างด้านความสามารถให้กับพนักงานของคุณโดยไม่ทำลายธนาคาร

2. ล้มเหลวในการเงินอย่างจริงจัง

การใช้จ่ายเกินและน้อยไปเป็นปัญหาทั่วไปสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก บ่อยครั้งต้นตอของปัญหาเกิดจากบุคลิกภาพของเจ้าของธุรกิจ

ผู้ที่ซื้อถั่วมักจะหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายแม้ว่าจะจำเป็นสำหรับการเติบโต – และในบางครั้งถึงกับอยู่รอด ในอีกด้านของสเปกตรัม ผู้ใช้จ่ายโดยประมาทมักจะเพิกเฉยต่อคณิตศาสตร์และรวบรวมค่าใช้จ่ายอย่างสุ่มสี่สุ่มห้าในขณะที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังสิ่งต่าง ๆ เช่นคุณภาพหรือประสบการณ์ของลูกค้าที่ดีขึ้น

การแกว่งไปมาอย่างสุดขั้วอาจเป็นอันตรายต่อธุรกิจ ให้ทำตามขั้นตอนเพื่อให้เข้าใจการเงินของคุณอย่างมั่นคง ใช้ซอฟต์แวร์เช่น Quickbooks หรือ Expensify เพื่อติดตามรายได้และค่าใช้จ่าย จ้างนักบัญชีเพื่อช่วยคุณเรื่องภาษี ยิ่งคุณเข้าใจการเงินของธุรกิจมากเท่าไหร่ การตัดสินใจทางการเงินของคุณก็จะยิ่งได้รับข้อมูลมากขึ้นเท่านั้น

2. พยายามทำทุกอย่าง

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคือจิตวิญญาณที่กล้าหาญ พวกเขากำหนดเส้นทางของตนเองและเข้าควบคุมด้วยมือของพวกเขาเอง หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณทราบดีถึงความมั่นใจว่าสิ่งนี้สามารถสร้างขึ้นได้

อย่างไรก็ตาม เพียงเพราะคุณประสบความสำเร็จในธุรกิจด้านใดด้านหนึ่ง ไม่ได้หมายความว่าทักษะหรือพรสวรรค์นั้นจะแปลไปสู่การแสวงหาอื่นๆ อันที่จริง หนึ่งในข้อบกพร่องที่ใหญ่ที่สุดของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากคือการตกเป็นเหยื่อของแนวคิดที่ว่าพวกเขาสามารถทำทุกอย่างได้

ความจริงก็คือ เจ้าของธุรกิจทุกคนมีสิ่งที่ไม่เก่งมากมายนับไม่ถ้วน บ่อยครั้ง พวกเขายังขาดคุณสมบัติอย่างมาก ตัวอย่างเช่น การจัดการภาษีหรือการก้าวเข้ามาเป็นพ่อครัวเป็นความคิดที่แย่มาก หากคุณไม่มีคุณสมบัติพอที่จะทำเช่นนั้น แม้แต่กิจกรรมเล็กๆ น้อยๆ เช่น การจัดการการโทรติดต่อฝ่ายบริการลูกค้าหรือการประมวลผลคำสั่งซื้ออาจเป็นความคิดที่ไม่ดีหากคุณไม่ได้รับการฝึกอบรม

ให้จ้างบุคคลภายนอกกิจกรรมเหล่านี้แทน หากคุณสามารถแกว่งมันได้ ให้จ้างพนักงานมาจัดการพวกเขา เศรษฐกิจแบบกิ๊กเป็นอีกวิธีหนึ่งทางเศรษฐกิจในการเติมเต็มช่องว่างด้านความสามารถให้กับพนักงานของคุณโดยไม่ทำลายธนาคาร

3. ทำร้ายสายใยชีวิตภายในของคุณ

ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณน่าจะตระหนักดีถึงภัยคุกคามทั้งหมดที่มีต่อธุรกิจของคุณ ตั้งแต่ข้อกังวลด้านการเงินไปจนถึงการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ความพึงพอใจของลูกค้า และอื่นๆ มีหลายประเด็นที่ทำให้คุณกังวลใจอยู่ตลอดเวลา

สิ่งนี้มักจะสร้างความเครียดและความวิตกกังวลว่าธุรกิจขนาดเล็กจะส่งต่อไปยังผู้อื่นต่อไปตามสายการบังคับบัญชา ตัวอย่างเช่น ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากทำงานพนักงานอย่างเต็มที่ พวกเขาไม่ได้รับการดูแลที่ดีจากผู้บริหารหรือแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีค่า

ซัพพลายเออร์เป็นอีกกลุ่มหนึ่งที่มักจะได้ส่วนปลายที่สั้น พวกเขามักจะปล่อยให้รอการชำระเงินจนถึงนาทีสุดท้าย แม้ว่าจะจัดส่งตรงเวลาก็ตาม

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ปฏิบัติต่อพนักงานภายในและผู้ช่วยของคุณด้วยความเคารพ พยายามจ่ายเงินให้ตรงเวลาและแสดงให้พวกเขาเห็นว่าพวกเขามีค่า คุณจะพบว่าธุรกิจของคุณดำเนินไปเหมือนเครื่องจักรที่ได้รับการหล่อลื่นอย่างดี และคุณจะได้รับความภักดีและการผลิตที่มากขึ้น

4. กระจายการตลาดของคุณให้บาง

การตลาดเคยเป็นเกมของบริษัทใหญ่ ธุรกิจขนาดเล็กต้องดิ้นรนเพื่อหาเศษในท้องถิ่นที่ บริษัท ที่มีงบประมาณสูงทิ้งไว้เบื้องหลัง

การถือกำเนิดของการตลาดออนไลน์ได้เขียนเรื่องราวนี้ใหม่ทั้งหมด ย้อนกลับไปในปี 2019 การใช้จ่ายโฆษณาดิจิทัลพร้อมที่จะแซงหน้ารายจ่ายแบบเดิมๆ โดยไม่หยุดยั้งการเติบโตของไซต์


ปัญหาเดียวคือการตลาดออนไลน์ที่เข้าถึงได้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กนั้นล้นหลาม อีเมล โซเชียลมีเดีย เว็บไซต์ เสิร์ชเอ็นจิ้น เนื้อหา วิดีโอ และกลยุทธ์ทางการตลาดอื่นๆ อีกนับไม่ถ้วน สิ่งที่เลวร้ายที่สุดที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถทำได้คือทุ่มเงินเพื่อทำการตลาดให้กับกลยุทธ์ทางการตลาดที่กระจัดกระจายและมีการจัดการที่ผิดพลาด (หรือแย่กว่านั้นคือไม่มีกลยุทธ์เลย)

ไม่สำคัญว่าคุณจะใช้จ่ายหลายร้อยหรือล้านดอลลาร์ สร้างแผนการตลาดที่มั่นคงซึ่งกำหนดวิธีการใช้จ่ายแต่ละเพนนีเสมอ

5. ไม่จัดการความเสี่ยง

ความเสี่ยงเป็นอีกปัญหาหนึ่งที่พบบ่อยสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ด้วยอัตราความผิดพลาดที่น้อยกว่าองค์กรขนาดใหญ่ บริษัทขนาดเล็กหลายแห่งจึงเล่นอย่างปลอดภัยและพลาดโอกาสหรือรับความเสี่ยงที่ไม่ได้คำนวณซึ่งจบลงด้วยภัยพิบัติ

การพัฒนาปรัชญาการบริหารความเสี่ยงสำหรับธุรกิจของคุณเป็นสิ่งสำคัญ ในขณะที่คุณทำเช่นนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีแนวทางที่สมดุลในการเสี่ยง ตัวอย่างเช่น อย่าใส่ไข่ทั้งหมดไว้ในตะกร้าใบเดียว ใช้ทรัพยากรที่คุณสามารถจะสูญเสียได้หากมีแนวคิดทางธุรกิจใหม่ๆ เกิดขึ้น

ในเวลาเดียวกัน อย่ามัวแต่ยึดติดกับสิ่งที่ใช้ได้ผลในขณะนี้และปล่อยให้โอกาสหลุดมือไป การนำตัวเองออกจากธุรกิจเป็นเรื่องง่ายหากคุณล้มเหลวในการพัฒนาไปพร้อมกับอุตสาหกรรมของคุณในปัจจุบัน มองหาสิ่งต่างๆ เช่น เทคโนโลยีล้ำสมัยหรือการเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของลูกค้า แล้วสร้างกลยุทธ์ที่รวมเอาสิ่งเหล่านี้

วิธีที่ดีที่สุดคือการกำหนดเป้าหมาย SMART เป้าหมายเหล่านี้เป็นเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ สำเร็จได้ มีความเกี่ยวข้อง และมีเวลาจำกัด ด้วยการตั้งเป้าหมาย SMART คุณสามารถสร้างวัตถุประสงค์ที่เหมาะสมในการทำงานได้ สิ่งนี้จะทำให้คุณก้าวไปข้างหน้าและรับความเสี่ยง ในเวลาเดียวกัน จะช่วยหลีกเลี่ยงความจำเป็นในการคุกคามการมีอยู่ของธุรกิจทั้งหมดของคุณในกระบวนการ

มีความท้าทายมากมายที่ธุรกิจขนาดเล็กทุกแห่งจะต้องเผชิญ สิ่งเหล่านี้บางส่วนจะเอาชนะได้โดยไม่มีปัญหา คนอื่นอาจโดดเด่นเป็นความผิดพลาดที่ชัดเจนและโอกาสในการเรียนรู้ที่สำคัญ

อย่างไรก็ตาม ยังมีข้อผิดพลาดอีกมากมายที่บริษัทต่างๆ สามารถเรียนรู้ได้โดยไม่ต้องมีประสบการณ์โดยตรง ตั้งแต่การเงินที่เหมาะสมไปจนถึงพนักงานที่ซื่อสัตย์ ซัพพลายเออร์ที่มีความสุข การตลาดที่มีความหมาย และอื่นๆ อีกมากมาย คุณควรสละเวลาทำการบ้านและปกป้องธุรกิจของคุณจากข้อผิดพลาดทั่วไป—แต่สามารถหลีกเลี่ยงได้—เมื่อคุณทำไปเรื่อยๆ

ภาพ: Depositphotos