小企业常犯的 5 个错误

已发表: 2021-09-30

不管你是新手还是行业老手,所有小企业都会不时犯错。

错误可能是业务流程的自然组成部分。 但这并不意味着小企业主需要亲自犯下每一个错误才能吸取每一个教训。

企业家可以通过多种方式从他人的错误中吸取教训,以避免为自己的公司付出代价。 以下是许多小企业容易犯的一些常见错误,以及避免这些错误的建议。

1.尝试做所有事情

小企业主是一个勇敢的灵魂。 他们制定了自己的路线并将控制权掌握在自己手中。 如果您是小企业主,那么您很清楚这可以带来信心。

然而,仅仅因为你在某个业务领域取得了成功并不意味着技能或才能会转化为其他追求。 事实上,许多小企业主最大的缺点之一就是陷入了他们无所不能的想法。

事实是,每个企业主都有无数他们不擅长的事情。 通常,他们甚至严重不合格。 例如,如果您没有资格这样做,管理税收或担任厨师是非常糟糕的主意。 如果您没有接受过培训,即使是管理客户服务电话或处理工资单等小型活动也可能是个坏主意。

相反,外包这些活动。 研究技术解决方案,例如小型企业工资单软件。 如果你可以摆动它,请雇用员工来解决它们。 零工经济是在不破坏银行的情况下填补劳动力人才缺口的另一种经济方式。

2. 没有认真对待财务

超支和支出不足都是小型企业的常见问题。 问题的根源通常源于企业主的个性。

那些豆豆柜台的人倾向于避免开支,即使它们是增长所必需的——有时甚至是生存。 在光谱的另一端,鲁莽的消费者经常忽略数学并盲目地增加开支,同时隐藏在质量或更好的客户体验等事情背后。

摇摆到任何一个极端都可能对企业不利。 相反,请采取措施深入了解您的财务状况。 使用 Quickbooks 或 Expensify 等软件来跟踪收入和支出。 聘请会计师帮助您报税。 您对企业的财务状况了解得越多,您的财务决策就会越明智。

2.尝试做任何事情

小企业主是一个勇敢的灵魂。 他们制定了自己的路线并将控制权掌握在自己手中。 如果您是小企业主,那么您很清楚这可以带来信心。

然而,仅仅因为你在某个业务领域取得了成功并不意味着技能或才能会转化为其他追求。 事实上,许多小企业主最大的缺点之一就是陷入了他们无所不能的想法。

事实是,每个企业主都有无数他们不擅长的事情。 通常,他们甚至严重不合格。 例如,如果您没有资格这样做,管理税收或担任厨师是非常糟糕的主意。 如果您没有接受过培训,即使是管理客户服务电话或处理订单等小型活动也可能是个坏主意。

相反,外包这些活动。 如果你可以摆动它,请雇用员工来解决它们。 零工经济是在不破坏银行的情况下填补劳动力人才缺口的另一种经济方式。

3.虐待你的内部生命线

作为小企业主,您可能很清楚对您的业务构成的所有威胁。 从财务问题到供应链中断、客户满意度等等,有无数领域可以让您一直担心。

这通常会产生压力和焦虑,小企业将把这些压力和焦虑传递给指挥链更下游的其他企业。 例如,许多小企业都竭尽全力让员工工作。 管理层没有很好地对待他们,也没有表明他们受到重视。

供应商是另一个经常吃亏的群体。 即使他们按时交付货物,他们也经常要等到最后一分钟才付款。

确保尊重您的内部和辅助员工。 竭尽全力按时向他们付款,并向他们展示他们的价值。 您会发现您的业务将像一台运转良好的机器一样运行,您将获得更高的忠诚度和产量。

4.传播你的营销薄

营销曾经是大公司的游戏。 小企业不得不四处寻找大预算公司留下的当地废料。

网络营销的出现彻底改写了这种说法。 早在 2019 年,数字广告支出就已经准备好超过传统支出,而网站的增长没有尽头。


唯一的问题是,虽然小型企业可以使用在线营销,但它势不可挡。 电子邮件、社交媒体、网站、搜索引擎、内容、视频和无数其他营销策略可供使用。 小企业能做的最糟糕的事情是将营销资金用于分散且管理不善的营销策略(或者更糟糕的是,根本没有策略。)

无论您花费数亿美元还是数百万美元都没关系。 始终制定一个可靠的营销计划,规定如何花费每一分钱。

5. 不管理风险

风险是小企业的另一个常见问题。 由于与大企业相比,错误余地较小,许多小公司要么稳妥行事,错失良机,要么冒着无法估量的风险,最终导致灾难。

为您的业务制定风险管理理念非常重要。 当你这样做时,确保你有一个平衡的风险方法。 例如,不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。 如果新的商业理念失败,请使用您可以承受损失的资源。

同时,不要拘泥于当下的工作,让机会从你身边溜走。 如果这些天你不能与你的行业一起发展,很容易让自己破产。 寻找诸如尖端技术或不断变化的客户期望之类的东西,然后制定包含它们的策略。

最好的方法是设定 SMART 目标。 这些是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的目标。 通过设定 SMART 目标,您可以创建合理的目标来努力实现。 这将使您继续前进并承担风险。 同时,它将避免在此过程中威胁到您整个业务的存在。

每个小型企业都将面临许多挑战。 其中一些将毫无问题地被克服。 其他人可能会因为明显的错误和重要的学习机会而脱颖而出。

但是,也有很多错误是企业可以在没有第一手经验的情况下学习的。 从适当的财务到忠诚的员工队伍、满意的供应商、有意义的营销等等,花时间做功课并保护您的业务免受常见但可避免的错误总是值得的。

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