建立营销部门时要扮演的 14 个基本角色

为您的企业建立专门的营销团队将有助于将您的营销工作提升到一个新的水平。 在为该部门招聘时，您需要考虑不同的任务和职责，然后创建正确的角色以确保成功。 要了解更多信息，我们向青年企业家委员会成员小组询问了以下问题：

“在建立营销部门时，一个特别重要的角色是什么？ 为什么这个职位如此重要？”

市场部角色

以下是 YEC 社区成员不得不说的：

1. 项目经理

“你的营销周期的每个阶段都应该有一个项目经理来领导你的团队设计的愿景。 当你想招聘这个角色时，你应该考虑从公司内部提拔。 很有可能，您的资深员工了解流程以及如何利用他们掌握的所有工具。” ~ Chris Christoff，MonsterInsights

2. 搜索引擎优化专家

“搜索引擎优化专家可以帮助您对网站上的关键字进行排名，但他们也可以帮助您创建对社交媒体搜索引擎有用的营销材料。 专家还可以帮助您更多地关注特定内容，同时提高您在整个平台上的知名度。” ~ 约翰·特纳，SeedProd LLC

3. 分析专家

“考虑到您将在各种营销计划中进行的投资，重要的是您有一个数据驱动且精通分析的人，以便他们能够在表现不佳和表现出色的活动之间进行解析。 理想情况下，他们将能够查明不同项目的缺点，并提供有针对性的改进或暂停建议。 他们还将扩大获胜活动的规模。” ~ Firas Kittaneh，佐玛床垫

4.创意负责人

“您的创意团队将塑造人们对您在线业务的感受和看法。 毕竟，所有人都必须通过您的内容，以及您的徽标、品牌颜色和网站展示。 您的创意负责人将创建体现您的商业价值和工作的图形。 他们还需要在所有渠道中保持一致，使其成为您营销团队的关键部分。” ~ Syed Balkhi, WPBeginner

5.作家

“一个可靠的作家是任何营销团队的重要组成部分。 想想你需要为之写作的所有不同渠道：你的网站、博客、社交媒体帖子、电子邮件营销等等。 一位优秀的作家将能够创造出与您的目标受众产生共鸣的内容，鼓励消费者采取行动并帮助您发展业务。” 〜托马斯格里芬，OptinMonster

6、品牌经理

“品牌经理负责人们如何从外向内看待您的业务。他们会就颜色、主题等方面向您提供建议，并保持一致。 拥有品牌经理很重要，因为他们将帮助您创造独特的声音，给人们留下深刻的印象。 在一个有这么多竞争和类似产品的世界里，你需要依靠你的品牌形象才能脱颖而出。” 〜布莱尔威廉姆斯，会员新闻

7. 内容策略师

“我们经常将营销视为这种内容软管。 做这个，写那个，发布这个，分享那个。 内容是强大营销团队的关键，但许多雇主忘记的角色是战略家。 许多 CEO 认为“我们擅长战略——我负责”，但事实是营销战略与业务战略或增长战略大不相同。 在你的团队中为此腾出空间。” 〜马修马诺斯，非常尼斯

8. 营销分析师

“分析专家是关键。 每个受众都是不同的，因此您可以拥有出色的战略家以及在社交媒体平台或其他地方的营销活动中实施战略的人，但如果有人不检查营销是否有效，那么每个人都在浪费时间。 在您的营销团队中配备一名数据驱动型分析师，与团队其他成员分享结果。” ~ Diego Orjuela，电缆和传感器

9.影响者专家

“在每个部门，你都需要雇佣一个真正是目标市场的人。 要了解客户的心态，您需要聘请真正属于市场的人。 我们可能拥有团队中的佼佼者，但如果不知道某个实际上是品牌目标市场的人，所有的努力都是徒劳的。 影响者是团队的完美补充。” ~ Daisy Jing，放逐

10. 社交媒体经理

“聘请一名社交媒体经理。 您将需要专门负责管理您的企业在所有各种平台上共享的媒体内容的人员。 您将需要一个不仅了解您必须分享的内容，而且了解您的目标受众以及如何在建立参与度方面发挥创意的人。” ~ Matthew Podolsky，佛罗里达州法律顾问，宾夕法尼亚

11.营销创新者

“新的营销渠道一直在涌现，有时你认为可行的渠道却不会。 您需要一位在您认为自己需要的营销渠道方面拥有丰富经验的营销领导者，而且还需要一位了解新的营销趋势并且不怕测试不同渠道以找到可行的方法的营销领导者。 新的营销趋势开辟了新的机遇。” ~ Andy Karuza, FenSens

12. 市场总监

“在你的团队中有一个了解你的营销使命并知道如何让你到达那里的人是很重要的。 营销总监是能够了解贵公司品牌愿景并能够通过文字和图像在所有平台上成功传达的人。 这个人应该是一个创造性的、开箱即用的思想家，可以帮助你将产品提升到一个新的水平。” 〜斯坦利·梅廷（Stanley Meytin），真正的电影制作

13. 内容主管

“在你的作家之上，你有内容线索。 他们负责跟踪您的进度、批准您的内容日历和获取新出版物。 为您的营销部门填补这个职位至关重要，否则您将不知道您的内容的表现如何以及它如何影响您的业务。” 〜斯蒂芬妮威尔斯，强大的形式

14. 营销运营专员

“将营销运营角色视为内部的瑞士军刀。 这种非面向客户的角色是跨职能的，并且了解业务的各个方面，从销售到产品。 MarkOps 不管理人员，而是充当营销团队的粘合剂和资源领导者。 这是营销经理和营销运营角色之间的最大区别。” ~ Jared Polites，LaunchTeam
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