14 roluri esențiale de îndeplinit atunci când vă construiți departamentul de marketing
Publicat: 2020-03-11
Construirea unei echipe de marketing dedicate pentru afacerea dvs. vă va ajuta să vă aduceți eforturile de marketing la nivelul următor. Când angajați pentru acest departament, veți dori să luați în considerare diferitele sarcini și responsabilități și apoi să creați rolurile potrivite pentru a asigura succesul. Pentru a afla mai multe, am adresat unui grup de membri ai Consiliului Tinerilor Antreprenori următoarea întrebare:
„Care este un rol deosebit de important de îndeplinit atunci când construiești o divizie de marketing? De ce este această poziție atât de crucială?”
Rolurile departamentului de marketing
Iată ce au avut de spus membrii comunității YEC:
1. Manager de proiect
„Fiecare fază a ciclului tău de marketing ar trebui să aibă un manager de proiect care să conducă acea viziune creată de echipa ta. Când doriți să angajați pentru acest rol, ar trebui să luați în considerare promovarea din cadrul companiei dvs. Este posibil ca angajații tăi veterani să înțeleagă procesele și cum să profite de toate instrumentele pe care le au la dispoziție.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights
2. Specialist SEO
„Specialiștii SEO vă pot ajuta să vă clasificați pentru cuvintele cheie pe site-ul dvs. web, dar vă pot ajuta și să creați material de marketing care este util pentru motoarele de căutare din rețelele sociale. De asemenea, un specialist vă poate ajuta să vedeți mai mult un anumit conținut, în timp ce vă îmbunătățiți vizibilitatea pe platformă în ansamblu.” ~ John Turner, SeedProd LLC
3. Specialist Analytics
„Având în vedere investiția pe care o veți face în diverse inițiative de marketing, este important să aveți pe cineva care se bazează pe date și fluent în analiză, astfel încât să poată analiza între campaniile cu performanță slabă și cele cu performanță excesivă. În mod ideal, aceștia vor putea identifica deficiențele diferitelor proiecte și vor oferi recomandări direcționate pentru îmbunătățire sau pauze. De asemenea, vor scala campaniile câștigătoare.” ~ Firas Kittaneh, Saltea Zoma
4. Cap Creativ
„Echipa ta creativă va modela modul în care oamenii se simt și gândesc despre afacerea ta online. La urma urmei, tot ce trebuie să treacă oamenii este conținutul tău, precum și logo-ul, culorile mărcii și prezentarea site-ului. Conducătorul tău creativ va crea elemente grafice care întruchipează valorile și munca ta de afaceri. De asemenea, trebuie să fie coerent pe toate canalele, făcându-i o parte cheie a echipei dvs. de marketing.” ~ Syed Balkhi, începător WPB
5. Scriitor
„Un scriitor solid este o parte importantă a oricărei echipe de marketing. Gândiți-vă doar la toate canalele pentru care trebuie să scrieți: site-ul dvs., blogul, postările pe rețelele sociale, marketingul prin e-mail și așa mai departe. Un scriitor bun va fi capabil să creeze conținut care rezonează cu publicul țintă, încurajează consumatorii să ia măsuri și ajută la dezvoltarea afacerii tale.” ~ Thomas Griffin, OptinMonster
6. Brand Manager
„Un manager de brand este responsabil pentru modul în care oamenii văd afacerea din exterior în interior. Vă vor sfătui cu privire la culori, teme și multe altele și pentru a menține consecvența acesteia. Este important să ai un brand manager pentru că te va ajuta să creezi o voce unică care să lase o impresie asupra oamenilor. Într-o lume cu atât de multe produse concurente și similare, trebuie să te bazezi pe imaginea mărcii tale pentru a ieși în evidență.” ~ Blair Williams, MemberPress
7. Strategist de conținut
„Vedem adesea marketingul ca un astfel de furtun de conținut. Fă asta, scrie asta, postează asta, distribuie asta. Conținutul este cheia într-o echipă de marketing puternică, dar rolul pe care mulți angajatori îl uită este cel de strateg. Mulți directori generali cred că „suntem buni la strategie – eu mă ocup de asta”, dar adevărul este că strategia de marketing este foarte diferită de strategia de afaceri sau strategia de creștere. Fă loc pentru asta în echipa ta.” ~ Matthew Manos, foarte frumos
8. Analist de marketing
„Un expert în analiză este cheia. Fiecare public este diferit, așa că puteți avea strategii grozavi și cei care implementează strategiile pe platformele de social media sau în campanii de marketing în altă parte, dar dacă cineva nu verifică pentru a vedea dacă marketingul funcționează, atunci toată lumea își pierde timpul. Aveți un analist bazat pe date în echipa dvs. de marketing pentru a împărtăși rezultatele cu restul echipei.” ~ Diego Orjuela, Cabluri & Senzori
9. Specialist Influencer
„În fiecare divizie, trebuie să angajezi pe cineva care este de fapt piața țintă. Pentru ca tu să înțelegi mentalitatea clientului, trebuie să angajezi pe cineva care aparține de fapt pieței. S-ar putea să avem cei mai buni dintre cei mai buni în echipă, dar fără știrea cuiva care este de fapt piața țintă a mărcii, toate eforturile sunt inutile. Un influencer este un plus perfect pentru echipă.” ~ Daisy Jing, Banish
10. Social Media Manager
„Angajați un manager de social media. Veți avea nevoie de cineva special dedicat gestionării conținutului media pe care afacerea dvs. îl distribuie pe toate platformele diferite. Veți avea nevoie de cineva care să înțeleagă nu numai conținutul pe care trebuie să îl împărtășiți, ci și publicul pe care îl vizați și cum să fiți creativ în construirea angajamentului.” ~ Matthew Podolsky, Consilieri juridici din Florida, PA
11. Inovator de marketing
„Noi canale de marketing apar tot timpul și, uneori, canalele despre care credeți că vor funcționa, nu. Ai nevoie de un lider de marketing care să aibă experiență în canalele de marketing în care simți că trebuie să te afli, dar și de unul care să înțeleagă noile tendințe de marketing și să nu se teamă să testeze diferite canale pentru a găsi ceva care să funcționeze. Noile tendințe de marketing deschid noi oportunități.” ~ Andy Karuza, FenSens
12. Director de marketing
„Este important să ai pe cineva în echipa ta care îți înțelege misiunea de marketing și știe cum să te ducă acolo. Un director de marketing este cineva care poate prelua viziunea brandului companiei tale și poate să o comunice cu succes pe toate platformele prin cuvinte și imagini. Această persoană ar trebui să fie un gânditor creativ, ieșit din cutie, care vă poate ajuta să vă ridicați produsul la nivelul următor.” ~ Stanley Meytin, True Film Production
13. Lead de conținut
„Peste scriitorii tăi, ai piste de conținut. Aceștia sunt responsabili pentru urmărirea progresului dvs., aprobarea calendarului dvs. de conținut și obținerea de noi publicații. Este esențial să ai această poziție ocupată pentru divizia ta de marketing, altfel nu vei ști cum funcționează conținutul tău și cum îți afectează afacerea.” ~ Stephanie Wells, Forme formidabile
14. Specialist operațiuni de marketing
„Gândiți-vă la un rol de operațiuni de marketing ca un cuțit intern al armatei elvețiene. Acest rol care nu se adresează clienților este transversal și înțelege fiecare aspect al afacerii, de la vânzări la produs. MarkOps nu gestionează oamenii, ci mai degrabă acționează ca lipici și lider de resurse pentru echipa de marketing. Aceasta este cea mai mare diferență dintre un manager de marketing și un rol de operațiuni de marketing.” ~ Jared Polites, LaunchTeam
Imagine: Depositphotos.com
