14 ruoli essenziali da ricoprire durante la creazione del tuo dipartimento di marketing

Pubblicato: 2020-03-11


Costruire un team di marketing dedicato per la tua attività ti aiuterà a portare i tuoi sforzi di marketing a un livello superiore. Quando assumi per questo dipartimento, ti consigliamo di considerare le diverse attività e responsabilità, quindi creare i ruoli giusti per garantire il successo. Per saperne di più, abbiamo rivolto a un gruppo di membri del Young Entrepreneur Council la seguente domanda:

“Qual è un ruolo particolarmente importante da ricoprire quando si costruisce una divisione marketing? Perché questa posizione è così cruciale?”



Ruoli del reparto marketing

Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:

1. Responsabile del progetto

“Ogni fase del tuo ciclo di marketing dovrebbe avere un project manager che guidi quella visione progettata dal tuo team. Quando vuoi assumere per questo ruolo, dovresti considerare di promuovere dall'interno della tua azienda. È probabile che i tuoi dipendenti veterani comprendano i processi e come sfruttare tutti gli strumenti a loro disposizione". ~ Chris Christoff, MonsterInsights

2. Specialista SEO

“Gli specialisti SEO possono aiutarti a classificare le parole chiave sul tuo sito Web, ma possono anche aiutarti a creare materiale di marketing utile per i motori di ricerca dei social media. Uno specialista può anche aiutare a ottenere più occhi su un contenuto specifico migliorando la tua visibilità sulla piattaforma nel suo insieme". ~ John Turner, SeedProd LLC

3. Specialista di analisi

“Dato l'investimento che farai in varie iniziative di marketing, è importante che tu abbia qualcuno che sia basato sui dati e fluente nell'analisi in modo che possa analizzare tra campagne con prestazioni insufficienti e sovraperformanti. Idealmente, saranno in grado di individuare le carenze di diversi progetti e fornire raccomandazioni mirate per miglioramenti o pause. Ridimensioneranno anche le campagne vincenti". ~ Firas Kittaneh, Materasso Zoma

4. Testa creativa

“Il tuo team creativo modellerà il modo in cui le persone si sentono e pensano alla tua attività online. Dopotutto, tutto ciò che le persone devono guardare sono i tuoi contenuti, così come il tuo logo, i colori del marchio e la presentazione del sito web. La tua guida creativa creerà una grafica che incarna i valori e il lavoro della tua azienda. Devono anche renderlo coerente su tutti i canali, rendendoli una parte fondamentale del tuo team di marketing". ~ Syed Balkhi, WPBeginner

5. Scrittore

“Uno scrittore solido è una parte importante di qualsiasi team di marketing. Pensa a tutti i diversi canali per cui devi scrivere: il tuo sito web, blog, post sui social media, email marketing e così via. Un bravo scrittore sarà in grado di creare contenuti che risuonino con il tuo pubblico di destinazione, incoraggi i consumatori ad agire e aiuti a far crescere la tua attività". ~ Thomas Griffin, OptinMonster

6. Responsabile del marchio

"Un brand manager è responsabile di come le persone vedono la tua attività dall'esterno verso l'interno. Ti consiglieranno su colori, temi e altro e su come mantenerla coerente. Avere un brand manager è importante perché ti aiuterà a creare una voce unica che lasci un'impressione sulle persone. In un mondo con così tanti prodotti concorrenti e simili, devi dipendere dall'immagine del tuo marchio per distinguerti". ~ Blair Williams, MemberPress

7. Stratega dei contenuti

“Spesso vediamo il marketing come questo tipo di tubo flessibile dei contenuti. Crea questo, scrivi quello, pubblica questo, condividi quello. Il contenuto è fondamentale in un forte team di marketing, ma il ruolo che molti datori di lavoro dimenticano è quello dello stratega. Molti amministratori delegati credono che "siamo bravi con la strategia, me ne occupo io", ma il fatto è che la strategia di marketing è molto diversa dalla strategia aziendale o dalla strategia di crescita. Fai spazio a questo nella tua squadra". ~ Matthew Manos, molto gentile

8. Analista di marketing

“Un esperto di analisi è fondamentale. Ogni pubblico è diverso, quindi puoi avere ottimi strateghi e coloro che implementano le strategie su piattaforme di social media o in campagne di marketing altrove, ma se qualcuno non sta controllando se il marketing sta funzionando, allora tutti stanno perdendo tempo. Avere un analista basato sui dati nel tuo team di marketing per condividere i risultati con il resto del team". ~ Diego Orjuela, Cavi e sensori

9. Specialista in influencer

“In ogni divisione, devi assumere qualcuno che sia effettivamente il mercato di riferimento. Per capire la mentalità del cliente, è necessario assumere qualcuno che appartenga effettivamente al mercato. Potremmo avere il meglio del meglio nella squadra, ma senza la conoscenza di qualcuno che è effettivamente il mercato di riferimento del marchio, tutti gli sforzi sono inutili. Un influencer è un'aggiunta perfetta al team". ~ Daisy Jing, bandisci

10. Gestore dei social media

“Assumi un social media manager. Avrai bisogno di qualcuno specificamente dedicato alla gestione dei contenuti multimediali che la tua azienda condivide su tutte le varie piattaforme. Avrai bisogno di qualcuno che non solo capisca i contenuti che devi condividere, ma anche il pubblico a cui ti rivolgi e come essere creativo per creare coinvolgimento". ~ Matthew Podolsky, consulenti legali della Florida, PA

11. Innovatore di marketing

“Nuovi canali di marketing spuntano continuamente e talvolta i canali che pensi funzioneranno, non lo faranno. Hai bisogno di un leader di marketing che abbia esperienza nei canali di marketing in cui ritieni di dover essere, ma anche uno che capisca le nuove tendenze di marketing e non abbia paura di testare canali diversi per trovare qualcosa che funzioni. Le nuove tendenze di marketing aprono nuove opportunità". ~ Andy Karuza, FenSens

12. Direttore marketing

“È importante avere qualcuno nel tuo team che comprenda la tua missione di marketing e sappia come arrivarci. Un direttore marketing è qualcuno che può prendere la visione del marchio della tua azienda ed essere in grado di comunicarla con successo su tutte le piattaforme attraverso parole e immagini. Questa persona dovrebbe essere un pensatore creativo e fuori dagli schemi che può aiutare a elevare il tuo prodotto al livello successivo". ~ Stanley Meytin, True Film Production

13. Lead di contenuto

“Al di sopra dei tuoi scrittori, hai contatti di contenuti. Sono responsabili del monitoraggio dei tuoi progressi, dell'approvazione del tuo calendario dei contenuti e dell'ottenimento di nuove pubblicazioni. È fondamentale avere questa posizione occupata per la tua divisione marketing, altrimenti non saprai come stanno andando i tuoi contenuti e come stanno influenzando la tua attività. ~ Stephanie Wells, Forme formidabili

14. Specialista in operazioni di marketing

“Pensa a un ruolo nelle operazioni di marketing come a un coltellino svizzero interno. Questo ruolo non rivolto al cliente è interfunzionale e comprende ogni aspetto dell'attività, dalle vendite al prodotto. MarkOps non gestisce le persone, ma funge da collante e guida delle risorse per il team di marketing. Questa è la più grande differenza tra un marketing manager e un ruolo in operazioni di marketing". ~ Jared Polites, LaunchTeam
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