14 Peran Penting yang Harus Diisi Saat Membangun Departemen Pemasaran Anda

Membangun tim pemasaran khusus untuk bisnis Anda akan membantu membawa upaya pemasaran Anda ke tingkat berikutnya. Saat merekrut untuk departemen ini, Anda akan ingin mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab yang berbeda, dan kemudian membuat peran yang tepat untuk memastikan kesuksesan. Untuk mempelajari lebih lanjut, kami mengajukan pertanyaan berikut kepada panel anggota Dewan Pengusaha Muda:

“Apa salah satu peran penting yang harus diisi ketika membangun divisi pemasaran? Mengapa posisi ini sangat penting?”

Peran Departemen Pemasaran

Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:

1. Manajer Proyek

“Setiap fase siklus pemasaran Anda harus memiliki manajer proyek yang memimpin visi yang dirancang tim Anda. Saat Anda ingin merekrut untuk peran ini, Anda harus mempertimbangkan untuk mempromosikan dari dalam perusahaan Anda. Kemungkinannya adalah, karyawan veteran Anda memahami proses dan cara memanfaatkan semua alat yang mereka miliki.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

2. Pakar SEO

“Pakar SEO dapat membantu Anda menentukan peringkat untuk kata kunci di situs web Anda, tetapi mereka juga dapat membantu Anda membuat materi pemasaran yang berguna untuk mesin pencari media sosial. Seorang spesialis juga dapat membantu mendapatkan lebih banyak perhatian pada konten tertentu sambil meningkatkan visibilitas Anda di platform secara keseluruhan.” ~ John Turner, SeedProd LLC

3. Pakar Analisis

“Mengingat investasi yang akan Anda lakukan dalam berbagai inisiatif pemasaran, penting bagi Anda untuk memiliki seseorang yang didorong oleh data dan fasih dalam analitik sehingga mereka dapat mengurai antara kampanye yang berkinerja buruk dan berperforma tinggi. Idealnya, mereka akan dapat menunjukkan dengan tepat kekurangan dari berbagai proyek dan memberikan rekomendasi yang ditargetkan untuk perbaikan atau jeda. Mereka juga akan meningkatkan kampanye pemenang.” ~ Firas Kittaneh, Kasur Zoma

4. Kepala Kreatif

“Tim kreatif Anda akan membentuk perasaan dan pemikiran orang tentang bisnis Anda secara online. Lagi pula, yang harus dilihat orang hanyalah konten Anda, serta logo, warna merek, dan presentasi situs web Anda. Pemimpin kreatif Anda akan membuat grafik yang mewujudkan nilai dan pekerjaan bisnis Anda. Mereka juga perlu membuatnya konsisten di semua saluran, menjadikannya bagian penting dari tim pemasaran Anda.” ~ Syed Balkhi, WPPemula

5. Penulis

“Penulis yang solid adalah bagian penting dari tim pemasaran mana pun. Pikirkan saja semua saluran berbeda yang Anda butuhkan untuk menulis: situs web Anda, blog, posting media sosial, pemasaran email, dan sebagainya. Penulis yang baik akan dapat membuat konten yang sesuai dengan audiens target Anda, mendorong konsumen untuk mengambil tindakan, dan membantu mengembangkan bisnis Anda.” ~ Thomas Griffin, OptinMonster

6. Manajer Merek

“Manajer merek bertanggung jawab atas bagaimana orang melihat bisnis Anda dari luar ke dalam. Mereka akan memberi tahu Anda tentang warna, tema, dan banyak lagi dan menjaganya agar tetap konsisten. Memiliki manajer merek penting karena mereka akan membantu Anda menciptakan suara unik yang meninggalkan kesan pada orang-orang. Di dunia dengan begitu banyak produk yang bersaing dan serupa, Anda harus bergantung pada citra merek Anda untuk menonjol.” ~ Blair Williams, MemberPress

7. Ahli Strategi Konten

“Kami sering melihat pemasaran sebagai selang konten semacam ini. Buat ini, tulis itu, posting ini, bagikan itu. Konten adalah kunci dalam tim pemasaran yang kuat, tetapi peran yang dilupakan banyak pengusaha adalah peran ahli strategi. Banyak CEO percaya "kami ahli dalam strategi—saya menanganinya," tetapi kenyataannya adalah strategi pemasaran sangat berbeda dari strategi bisnis atau strategi pertumbuhan. Beri ruang untuk ini di tim Anda. ” ~ Matthew Manos, sangat baik

8. Analis Pemasaran

“Seorang ahli dalam analitik adalah kuncinya. Setiap audiens berbeda, sehingga Anda dapat memiliki ahli strategi hebat dan mereka yang menerapkan strategi di seluruh platform media sosial atau dalam kampanye pemasaran di tempat lain, tetapi jika seseorang tidak memeriksa untuk melihat apakah pemasaran berhasil, maka semua orang membuang-buang waktu. Mintalah seorang analis berbasis data di tim pemasaran Anda untuk membagikan hasil dengan anggota tim lainnya.” ~ Diego Orjuela, Kabel & Sensor

9. Spesialis Influencer

“Di setiap divisi, Anda perlu merekrut seseorang yang sebenarnya merupakan target pasar. Agar Anda memahami pola pikir pelanggan, Anda perlu mempekerjakan seseorang yang benar-benar milik pasar. Kami mungkin memiliki yang terbaik dari yang terbaik dalam tim, tetapi tanpa sepengetahuan seseorang yang sebenarnya adalah target pasar dari merek tersebut, semua upaya akan sia-sia. Seorang influencer adalah tambahan yang sempurna untuk tim.” ~ Daisy Jing, Usir

10. Manajer Media Sosial

“Sewa seorang manajer media sosial. Anda akan membutuhkan seseorang yang secara khusus didedikasikan untuk mengelola konten media yang dibagikan bisnis Anda di semua platform yang berbeda. Anda akan membutuhkan seseorang yang tidak hanya memahami konten yang Anda bagikan, tetapi juga audiens yang Anda targetkan dan bagaimana menjadi kreatif dalam membangun engagement.” ~ Matthew Podolsky, Penasihat Hukum Florida, PA

11. Inovator Pemasaran

“Saluran pemasaran baru bermunculan setiap saat dan terkadang saluran yang Anda pikir akan berhasil, ternyata tidak. Anda memerlukan pemimpin pemasaran yang memiliki pengalaman dalam saluran pemasaran yang Anda rasa perlu Anda masuki, tetapi juga yang memahami tren pemasaran baru dan tidak takut menguji saluran yang berbeda untuk menemukan sesuatu yang berhasil. Tren pemasaran baru membuka peluang baru.” ~ Andy Karuza, FenSens

12. Direktur Pemasaran

“Sangat penting untuk memiliki seseorang di tim Anda yang memahami misi pemasaran Anda dan tahu bagaimana membawa Anda ke sana. Seorang direktur pemasaran adalah seseorang yang dapat mengambil visi merek perusahaan Anda dan dapat mengomunikasikannya dengan sukses di semua platform melalui kata-kata dan gambar. Orang ini harus menjadi pemikir kreatif dan out-of-the-box yang dapat membantu meningkatkan produk Anda ke tingkat berikutnya.” ~ Stanley Meytin, Produksi Film Sejati

13. Pemimpin Konten

“Di atas penulis Anda, Anda memiliki prospek konten. Mereka bertanggung jawab untuk melacak kemajuan Anda, menyetujui kalender konten Anda, dan mendapatkan publikasi baru. Sangat penting untuk mengisi posisi ini untuk divisi pemasaran Anda atau Anda tidak akan tahu bagaimana kinerja konten Anda dan bagaimana pengaruhnya terhadap bisnis Anda.” ~ Stephanie Wells, Bentuk yang Tangguh

14. Spesialis Operasi Pemasaran

“Pikirkan peran operasi pemasaran sebagai pisau internal Swiss Army. Peran non-klien ini bersifat lintas fungsi dan memahami setiap aspek bisnis, mulai dari penjualan hingga produk. MarkOps tidak mengelola orang melainkan bertindak sebagai perekat dan sumber daya untuk tim pemasaran. Ini adalah perbedaan terbesar antara manajer pemasaran dan peran operasi pemasaran.” ~ Jared Polites, LaunchTeam
Gambar: Depositphotos.com