Etki Oyuncusu musunuz?

İÇERİK

TAZELİK

YARARLILIK

Yöneticiler, yöneticiler ve işletme sahipleri için nasıl belirlenip Etki Oyuncusu olunacağına dair bir rehber.

Bağlantılarımız aracılığıyla bir şey satın alırsanız, bağlı ortaklarımızdan para kazanabiliriz. Daha fazla bilgi edin.

Tom Brady ve LeBron James süper yıldız olarak kabul ediliyor. Gittikleri yeri zaferler ve şampiyonluklar takip eder. Onlar sadece bir takım için süper yıldız oyuncular değil, oynadıkları her takımı yükseltiyorlar.

Ancak spor endüstrisinin süperstarlar üzerinde bir tekeli yok, iş dünyasının da süperstarları var. Sadece yazar Liz Wiseman - Impact Players yazana kadar bunun için bir kelimemiz yoktu.

“ Etki Oyuncuları: Liderliği Nasıl Alırsınız, Daha Büyük Oynayın ve Etkinizi Çarpın ” adlı yeni kitabında, işinizde Etki Oyuncularını nasıl tanıyacakları, teşvik edecekleri ve yaratacakları konusundaki araştırmalarını ve müşterilerine öğrettiklerini paylaşıyor.

Liz Wiseman kimdir?

Wiseman, merkezi Silikon Vadisi'nde bulunan Wiseman Group, liderlik araştırma ve geliştirme firmasının CEO'sudur. "Etki Oyuncuları" terimini, Apple, AT&T, Disney, Facebook, Google ve diğerlerinden onlarca yıllık araştırma ve eğitim liderlerine dayanarak ortaya attı. Thinkers50 sıralamasında listelendi ve dünyanın en iyi 10 liderlik düşünüründen biri seçildi.

Etki Oyuncusu nedir?

Çoğu şeyde olduğu gibi, onları diğerlerinden ayıran Etki Oyuncularının yaptıkları değil, kim olduklarıdır. Etkili oyuncuları tanımlayan dereceler ve hatta yılların deneyimi değil, önlerine ne tür bir zorluk koyarsanız koyun, içinde kim olduklarıdır.

İşte iyi performans gösterenler ve Etki Oyuncuları arasında hızlı bir karşılaştırma.

• Diğerleri işlerini yaparken, Etki Oyuncuları yapılması gereken gerçek işi bulur.
• Diğerleri yönlendirme beklerken, Etki Oyuncuları öne çıkıyor ve liderlik ediyor.
• Diğerleri sorunları tırmandırırken, Etki Oyuncuları bitiş çizgisini geçer.
• Diğerleri değişimden kaçınırken, Etki Oyuncuları uyum sağlar.
• Diğerleri yükü artırırken, Darbe Oyuncuları yükü daha hafif hissettiriyor.

Ahhh keşke bu kadar kolay olsaydı

Şu anda ne düşündüğünü biliyorum. “Elbette, Apple ve Disney gibi büyük şirketlerin yöneticileri, 'ekiplerin kreması' çalışanlarından Etki Oyuncuları bulma ve besleme konusunda entelektüel olabilir. Ama şirketimin bir kano ve şirketlerinin bir uçak gemisi olduğu küçük işletmeler denizinde, bununla ne yapmam gerekiyor?”

Seni yakaladım ve sana bu kitaptan en iyi kısımları nasıl çıkaracağını ve bunları işine nasıl uygulayacağını göstereceğim.

Etki Oyuncuları İstiyorsanız – Etki Oyuncusu Olmalısınız

“Etki Oyuncuları”, “işinde başarılı olmak ve etki yaratmak isteyen hevesli liderler ve çabalayan profesyoneller” için yazılmıştır.

Küçük bir işletme sahibi veya girişimciyseniz ŞİMDİ bunu okumanın tam zamanı. Niye ya? Çünkü işinizin hayallerinizi gerçekleştirmesini istiyorsanız, ilk Etki Oyuncusu olmalısınız. Ve bu kitaptaki ilkeleri takımınız hala küçükken kullanmak üzere koyarsanız, etkili oyuncuları cezbedeceksiniz.

Bir işletme sahibi ve girişimci olarak, kendinizi Etki Oyuncusu ve müşterinizi ve müşterilerinizi yöneticiler olarak görürseniz, bu kitaptan daha fazla yararlanacaksınız.

Daha büyük organizasyonlardaki liderlerin nasıl düşündükleri ve değer verdikleri konusunda derin bilgiler edineceksiniz. Wiseman bunu "yöneticiler" ve "ekip üyeleri"ni ana oyuncular olarak kullanarak yazdığı için, işinizin ve müşterinin veya müşterinin daha girişimci bir durumuna kolayca geçebilirsiniz.

Etki Oyuncusu Nasıl Olunur?

Kitap iki bölüm halinde yazılmıştır; Birinci Bölüm, etki oyuncusunu açıklar ve İkinci Bölüm, zihniyetinizi Etki Oyuncusu zihniyetine kaydırmak için bir kılavuz sağlar.

Birinci Bölümde Wiseman, Google, LinkedIn, Salesforce ve Target gibi şirketlerden 170 liderle yapılan röportajları içeren araştırmasının karmaşık ayrıntılarına giriyor. Bu yöneticilerden ekiplerinde olağanüstü değer sağlayan ve tipik birini belirlemelerini istedi.

Menajerseniz, takımınızdaki Etki Oyuncuları tanımayı öğreneceksiniz. Bir işletme sahibiyseniz, bir müşteri veya müşterinin bir satıcı veya danışman seçerken ne düşünebileceği konusunda biraz fikir edineceksiniz.

İkinci Bölümde, Wiseman bir Etki Oyuncusu olmanın temel sorununu ele alıyor - zihniyetinizi değiştirme.

Bu bölümün temel unsurları, dünyayı gördüğünüz merceği değiştirmekle ilgilidir. Başka bir deyişle, şeylerin ne anlama geldiği hakkında kendinize anlattığınız hikayeleri yeniden yazmak.

Örneğin, Etki Oyuncuları, pandemiye bir fırsat olarak bakan işletmeler iken, diğer işletmeler onu bir tehdit olarak gördü. Bu zihniyetin bir işlevidir.