هل أنت لاعب مؤثر؟

المحتوى

نضارة

فائدة

دليل للمسؤولين التنفيذيين والمديرين وأصحاب الأعمال حول كيفية تحديد والتحول إلى لاعب مؤثر.

إذا اشتريت شيئًا من خلال روابطنا ، فقد نربح أموالًا من شركائنا التابعين. يتعلم أكثر.

تم التعرف على توم برادي وليبرون جيمس كنجمين بارزين. إلى أين يذهبون ، تتبعهم الانتصارات والبطولات. إنهم ليسوا مجرد نجوم أداء لفريق واحد ، فهم يرفعون مستوى كل فريق يلعبون فيه.

لكن صناعة الرياضة لا تحتكر النجوم ، بل عالم الأعمال يمتلكهم أيضًا. كل ما في الأمر أنه لم يكن لدينا كلمة واحدة حتى صاغها المؤلف ، ليز وايزمان - Impact Players.

في كتابها الجديد ، " اللاعبون المؤثرون: كيف تأخذ زمام المبادرة ، تلعب بشكل أكبر ، وتضاعف تأثيرك " ، تشارك أبحاثها وما تعلمه عملائها حول كيفية التعرف على اللاعبين المؤثرين في عملك وتشجيعهم وإنشائهم.

من هي ليز وايزمان؟

وايزمان هو الرئيس التنفيذي لمجموعة وايزمان ، شركة أبحاث وتطوير القيادة ومقرها في وادي السيليكون. لقد صاغت مصطلح "Impact Players" استنادًا إلى عقود من البحث وقادة التدريب من Apple و AT&T و Disney و Facebook و Google والمزيد. لقد تم إدراجها في تصنيف Thinkers50 وتم اختيارها كواحدة من أفضل 10 مفكرين قياديين في العالم.

ما هو تأثير اللاعب؟

كما هو الحال مع معظم الأشياء ، ليس ما قام به اللاعبون المؤثرون هو ما يميزهم عن غيرهم ، بل يتعلق بمن هم. ليست الدرجات العلمية أو حتى سنوات الخبرة هي التي تحدد اللاعبين المؤثرين ، بل من هم بالداخل مهما كان التحدي الذي تضعه أمامهم.

فيما يلي مقارنة سريعة بين الأداء الجيد واللاعبين المؤثرين.

• بينما يقوم الآخرون بعملهم ، يكتشف اللاعبون المؤثرون المهمة الحقيقية التي يتعين عليهم القيام بها.
• بينما ينتظر الآخرون الاتجاه ، يتقدم اللاعبون المؤثرون ويقودون.
• بينما يقوم الآخرون بتصعيد المشاكل ، يعبر اللاعبون المؤثرون خط النهاية.
• بينما يتجنب الآخرون التغيير ، يتكيف اللاعبون المؤثرون.
• بينما يضيف الآخرون إلى الحمل ، فإن المشغلات المؤثرة تجعل الحمل يبدو أخف.

آه لو كان الأمر بهذه السهولة

أنا أعرف ما تفكر فيه الآن. "بالتأكيد ، يمكن للمديرين التنفيذيين من الشركات الكبرى مثل Apple و Disney أن يلمعوا المثقفين حول العثور على مشغلات التأثير ورعايتهم من موظفيهم" كريم المحصول ". ولكن في بحر الأعمال التجارية الصغيرة حيث شركتي عبارة عن زورق وشركتهم حاملة طائرات ، ما الذي يفترض بي أن أفعله بهذا؟ "

لقد حصلت عليك وسأوضح لك كيفية استخراج أفضل الأجزاء من هذا الكتاب وتطبيقها في عملك.

إذا كنت تريد لاعبين مؤثرين - فأنت بحاجة إلى أن تكون لاعبًا مؤثرًا

تمت كتابة "اللاعبون المؤثرون" من أجل "القادة الطموحين والمحترفين الذين يجاهدون والذين يريدون أن يكونوا ناجحين في العمل وأن يكون لهم تأثير."

إذا كنت صاحب شركة صغيرة أو رائد أعمال الآن حان الوقت لقراءة هذا. لماذا ا؟ لأنه إذا كنت تريد أن يرقى عملك إلى مستوى أحلامك - عليك أن تكون أول لاعب مؤثر. وإذا وضعت المبادئ الواردة في هذا الكتاب لاستخدامها بينما لا يزال فريقك صغيرًا - فستجذب اللاعبين المؤثرين.

بصفتك صاحب عمل ورائد أعمال ، ستستفيد أكثر من هذا الكتاب إذا رأيت نفسك لاعبًا مؤثرًا وعميلك وعملائك كمديرين.

سوف تكتسب نظرة عميقة حول كيفية تفكير القادة في المنظمات الكبرى وتقييمهم. فقط لأن Wiseman كتب هذا باستخدام "المديرين" و "أعضاء الفريق" كلاعبين رئيسيين ، يمكنك بنفس السهولة التحول إلى وضع ريادي أكثر لعملك والعميل أو العميل.

كيف تكون لاعب مؤثر

الكتاب مكتوب في جزأين ؛ يصف الجزء الأول المشغل المؤثر ويقدم الجزء الثاني إرشادات لتغيير طريقة تفكيرك إلى طريقة تفكير اللاعب المؤثر.

في الجزء الأول ، تدخل وايزمان في التفاصيل المعقدة لأبحاثها التي تضمنت مقابلات مع 170 قائدًا من شركات مثل Google و LinkedIn و Salesforce و Target. طلبت من هؤلاء المديرين تحديد شخص في فريقهم قدم قيمة استثنائية وشخصًا نموذجيًا.

إذا كنت مديرًا ، فستتعلم التعرف على اللاعبين المؤثرين في فريقك. إذا كنت صاحب عمل ، فستحصل على نظرة ثاقبة لما قد يعتقده العميل أو العميل عندما يختار بائعًا أو مستشارًا.

في الجزء الثاني ، يعالج وايزمان القضية الأساسية المتمثلة في أن تصبح لاعبًا مؤثرًا - تغيير طريقة تفكيرك.

تدور العناصر الأساسية في هذا القسم حول تحويل العدسة التي ترى العالم من خلالها. بمعنى آخر ، إعادة كتابة القصص التي تخبرها لنفسك حول ما تعنيه الأشياء.

على سبيل المثال ، كان اللاعبون المؤثرون هم الشركات التي نظرت إلى الوباء كفرصة ، بينما نظرت إليه الشركات الأخرى على أنه تهديد. إنها وظيفة عقلية.