Jonathan Becher จาก San Jose Sharks – จำนวนผู้สร้างเนื้อหากำลังเข้าใกล้จำนวนผู้บริโภคเนื้อหา
เผยแพร่แล้ว: 2021-09-25ก่อนที่เขาจะกลายเป็นประธานของ San Jose Sharks ของ NHL Jonathan Becher เป็นหนึ่งในผู้บริหารการตลาดรอบปฐมทัศน์ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี และปลอดภัยที่จะบอกว่าเขานำแนวทางที่มีวิสัยทัศน์ที่เขาพัฒนาขึ้นในบริษัทต่างๆ เช่น SAP ร่วมกับเขาไปสู่ Sharks ซึ่งได้ผลดีในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา เนื่องจากการระบาดใหญ่ได้ส่งผลกระทบต่อประสบการณ์ของแฟนๆ แบบเดิมๆ
Becher and the Sharks เป็นหนึ่งในทีมที่มีนวัตกรรมมากขึ้นในกีฬาทุกประเภท ซึ่งเป็นเหตุผลที่ CRM Playaz ของฉันร่วมเป็นเจ้าภาพกับ Paul Greenberg และฉัน รู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ติดต่อกับ Becher ผ่าน LinkedIn Live เพื่อดูว่าเขาและ Sharks เป็นอย่างไร วิธีที่พวกเขาสำรวจวิธีสร้างประสบการณ์ของแฟนๆ ที่สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันที่มีการระบาดใหญ่อย่างไร บทเรียนที่ได้เรียนรู้ระหว่างการระบาดใหญ่นั้นถูกนำไปใช้อย่างไรในการเตรียมตัวสำหรับชีวิตหลังโควิด และเพื่อให้ได้มุมมองว่าเขาเห็นเด็กซนตรงไหน อย่างที่แฟนๆ จะได้สัมผัสเนื้อหาในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า รวมถึงวิธีที่พวกเขากลายเป็นผู้ทำงานร่วมกันและผู้สร้างกับแฟรนไชส์กีฬาที่พวกเขาชื่นชอบ
ด้านล่างนี้คือบันทึกการสนทนาของเราที่แก้ไขแล้ว คลิกที่เครื่องเล่น SoundCloud ที่ฝังไว้เพื่อฟังการสนทนาแบบเต็ม
ผลกระทบของโรคระบาดต่อการบริโภคเนื้อหา
Jonathan Becher : เรากำลังพูดถึงการตัดสายไฟจากสายเคเบิลมากี่ปีแล้วเนี่ย ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา ในช่วงการแพร่ระบาดกับ... เราทุกคนดู Tiger King และเรื่องอื่นๆ มากเกินไป แต่ตอนนี้แทบทุกช่อง ผู้ผลิตเนื้อหาทุกราย ทุกสภาพแวดล้อมมีข้อดีของตัวเอง มีเครือข่าย OTT (บนสุด) ของตัวเอง เป็นวิธีการทำ ปัญหาคือตอนนี้พวกเขากำลังแข่งขันกันเพื่อเรียกร้องความสนใจ มันเคยเป็นสงครามเนื้อหา บริษัทที่มีเนื้อหาดีที่สุดจะเป็นผู้ชนะ เนื้อหาบางส่วนยังคงได้รับชัยชนะ แต่การส่งมอบตอนนี้มีความสำคัญพอๆ กับเนื้อหา เนื่องจากมีแอปจำนวนมากเท่านั้นที่คุณจะดาวน์โหลดลงในโทรศัพท์ของคุณ มีเพียงแอพมากมายที่คุณจะดาวน์โหลดไปยัง Smart TV ของคุณ ดังนั้นเราจึงกลับไปสู่สงครามการมองเห็น ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วขึ้นอยู่กับเงิน
คุณกำลังใช้จ่ายเงินไปกับการตลาด วินัยเดิมของฉัน และพยายามทำตัวให้เป็นที่หนึ่งในใจ และฉันสงสัยว่าในอีก 5 หรือ 10 ปีข้างหน้า ทุกคนจะจำอะไรเกี่ยวกับแพลตฟอร์มได้ คุณจะจำได้ไหมว่าคุณบริโภคสิ่งเดียวกันใน Amazon หรือ Apple TV หรือ Netflix หรืออื่น ๆ ? สิ่งที่เราต้องการจริงๆ คือเสิร์ชเอ็นจิ้นทั่วไปที่ระบุว่า ฉันต้องการเห็นเนื้อหาที่มีลักษณะเช่นนี้ และฉันไม่สนใจจริงๆ ว่าการสมัครรับข้อมูลอยู่ที่ไหน สิ่งที่ตลกคือ ฉันคิดว่าแพลตฟอร์มเคเบิลขนาดใหญ่บางแห่งอาจตระหนักว่าการรวมเนื้อหา เนื่องจากเราอยู่ใน 10 ปีนี้ของการแยกส่วน มีความสำคัญในการรวม การค้นหา และการจัดทำดัชนี และเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยม ดังนั้นสิ่งที่ทำกับคำถามของคุณคือ ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่กำลังเริ่มเกิดขึ้นในโลกแห่งเทคโนโลยี
เนื้อหาอย่างเดียวไม่พอ
เนื้อหาเพียงอย่างเดียวใช้ไม่ได้อีกต่อไปแล้ว เนื่องจากคุณเคยสร้างเนื้อหาที่น่าสนใจของคุณเอง เผยแพร่บนเครือข่าย แพลตฟอร์มของผู้อื่น หรืออะไรก็ตาม พวกเขาถูกเรียกว่าไซต์ข่าว ดังนั้นตอนนี้พวกเขากำลังพยายามที่จะแยกความแตกต่างของบริษัทเคเบิล และพยายามไปที่แพลตฟอร์มโดยตรงเช่นกัน ฉันรู้ว่า Salesforce ไม่ใช่คนเดียวที่คิดเกี่ยวกับเรื่องนี้และสร้างสิ่งต่างๆ เช่นกัน แต่พวกเขาจะแข่งขันกันเพื่อเรียกร้องความสนใจ พวกเขาสามารถเข้าสู่สมาร์ททีวีของคุณได้หรือไม่? พวกเขาสามารถเข้าสู่แอพของคุณได้หรือไม่? นั่นจะเป็นการตลาดและเงินเช่นกัน บางคนอาจจะเป็น CRM Playaz ที่กำลังจะกลายเป็นผู้รวบรวมเนื้อหานั้นเช่นกัน องค์กรข่าวแบบดั้งเดิม ฉันคิดว่าเรากำลังจะผ่านวงจรต่อเนื่องเหล่านี้ นั่นคือความรู้สึกของฉัน พวกเราอยู่ในโลกที่เราต้องพูดถึงส่วนแบ่งของความบันเทิง
ผู้คนมีความจุที่แน่นอน เช่นเดียวกับที่พวกเขามีกระเป๋าเงินสำหรับเวลาบันเทิงและพวกเขากำลังตัดสินใจซื้อ ไม่ว่าจะฟรีหรือจ่ายเงินแล้วก็ตาม ไม่สำคัญว่าจะใช้เวลาบันเทิงอย่างไร
พอล กรีนเบิร์ก : อ๋อ
Jonathan Becher : และในบางกรณีอาจเป็นการแสดงสด มันอาจจะใช้สายเคเบิล มันอาจจะดู Dreamforce หรืองานของใครก็ตาม แต่เรามีเวลาความบันเทิงที่แน่นอน ใครบางคนต้องพลิกตัวแบบบนหัวของพวกเขาและเริ่มต้นจากผู้บริโภคในความบันเทิงและพยายามตัดสินใจว่าฉันจะเลือกความบันเทิงของฉันได้อย่างไรในการตัดสินใจนั้นและฉันจะแทรกเนื้อหาที่มีค่านั้นได้อย่างไร ฉันคิดว่า เป็นวิธีการกระจายงาน ตอนนี้ มันเป็นโมเดลผลักดันอย่างมาก และเราพูดถึงการบริโภค แต่ไม่มีใครมาจากด้านการบริโภคของผู้บริโภคจริงๆ
พอล กรีนเบิร์ก : ไม่
Jonathan Becher : เกือบตลอดชีวิตของเรา ผู้คนบริโภคเนื้อหา มากกว่าคน มากกว่าคน สร้างเนื้อหา 10 เท่าหรือร้อยเท่า ตอนนี้เกือบทุกคนสามารถเป็นผู้สร้างเนื้อหาได้ ฉันหมายถึงคุณใช้ TikTok นั่นเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบใช่ไหม ดังนั้น เราน่าจะอยู่ในจุดที่จำนวนครีเอเตอร์พอๆ กับจำนวนผู้บริโภคโดยประมาณ และในไม่ช้าจำนวนครีเอเตอร์ก็จะมากกว่าจำนวนผู้บริโภค จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อเราทุกคนมีช่องผู้เล่นของเราเอง? จากนั้น เรากำลังแข่งขันกันเพื่อเรียกร้องความสนใจ ไม่ได้ต่างจากคนที่ช่วยคุณสร้าง แต่คุณจะแยกความแตกต่างในตัวคุณด้วยสัญญาณที่สูงเพื่อสร้างการมองเห็นที่มากขึ้นเช่นกันได้อย่างไร ฉันคิดว่านั่นคืออนาคตเกี่ยวกับ
เบรนท์ เลียรี : แนวทางของคุณในสิ่งที่คุณทำกับฉลามเป็นอย่างไร คุณนำเสนอเนื้อหาอย่างไร เผยแพร่อย่างไร คิดอย่างไรเกี่ยวกับการแจกจ่าย คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับโอกาสใหม่ๆ ที่อาจไม่เคยทำมาก่อน ทั้งหมดนี้? ตอนนี้เป็นไปได้มาก
Jonathan Becher: ฉันไม่ชอบแสร้งทำเป็นว่าฉันเข้าใจทุกอย่างแล้ว บางครั้งการทดลองที่มีประโยชน์และสิ่งต่างๆ ก็ยุติธรรม อันที่จริง ฉันคิดว่าเราคุยกันเกี่ยวกับมันครั้งสุดท้ายที่ฉันอยู่ในรายการ ซึ่งเป็นช่วงที่การระบาดใหญ่ครั้งแรกไม่มีการแสดงสดใช่ไหม ฉันไม่มีงานกิจกรรมต่อหน้าเป็นเวลา 18 เดือน และผู้สังเกตการณ์ทั่วไปส่วนใหญ่เป็นทีมกีฬาและสถานบันเทิงที่กล่าวว่า e-sports จะทำงานอยู่เสมอ เราจะเอาชนะพวกเขาทางออนไลน์ในขณะที่เป็นอยู่เสมอ และฉันได้แสดงความคิดเห็นนี้ ซึ่งเป็นความคิดเห็นที่ทิ้งขว้างไปเล็กน้อย ซึ่งก็คือ ฉันไม่คิดว่าดิจิทัลบริสุทธิ์จะชนะ ฉันไม่คิดว่าบริสุทธิ์ในคนชนะ ฉันคิดว่าไฮบริดบางส่วนชนะ แต่ฉันไม่รู้ว่ามันหมายถึงอะไร และคุณอาจจำการทดลองที่ฉันทำ
ฉันไม่ได้ดำเนินการ ทีมของฉันดำเนินการ ฉันไม่ต้องการให้เครดิตกับมัน กำลังนำมนุษย์จริง ๆ และฉีดเข้าไปในเกมจำลอง
Paul Greenberg : หนึ่งในสิ่งที่ฉันโปรดปราน
Jonathan Becher : และเปลี่ยนการจำลองตามส่วนสูง น้ำหนัก วิธียิง และอื่นๆ และสิ่งแปลกประหลาดต่างๆ เกิดขึ้น และเราได้พูดคุยเกี่ยวกับเรื่องที่ผู้ชายได้รับบาดเจ็บทางดิจิทัล ไม่ใช่ในชีวิตจริง แต่ใน...
พอล กรีนเบิร์ก : ใช่ ใช่
Jonathan Becher : และได้รับโทรศัพท์จาก GM ของเรา และอื่นๆ และสิ่งที่สอนเราคือ โลกมนุษย์มีความเป็นธรรมชาติของสิ่งมีชีวิต ซึ่งคุณไม่สามารถทำซ้ำได้ในโลกดิจิทัล ใช่ไหม เพราะไม่ใช่ มันถูกตั้งโปรแกรมไว้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง แต่โลกที่ตั้งโปรแกรมไว้สามารถมีขนาด 24 คูณเจ็ด งั้นเรามาแต่งงานกับทั้งสองคนกันเถอะ และสิ่งหนึ่งที่สร้างสรรค์คือ เล่นเกมที่เกิดขึ้น เราสามารถชนะ แพ้ได้ ไม่สำคัญ และผู้เล่นคนโปรดของคุณอาจไม่ได้เล่นในแบบที่คุณคิดว่าควรเล่น ปล่อยให้บุคคลนั้นเล่นซ้ำ จำลองเกมนั้นหรืออนุญาตให้คุณแทนที่ในเกมนั้น
แล้วการตบปากที่คุณทำ... “ฉันดีกว่านักกีฬาอาชีพคนนั้น” พิสูจน์สิ เพื่อให้คุณดีขึ้นจริงๆ ฉันไม่ได้บอกว่าให้กำจัดกระแสแบบเดิมๆ เพราะคุณยังต้องการเห็นความเป็นอยู่ของสิ่งนั้นใช่ไหม? นั่นเป็นเหตุผลที่คุณเล่นเกมใช่ไหม ทำให้ทีมรองบ่อนชนะในบางครั้งเช่นกัน แต่ยังอนุญาติให้เล่นเสมือนจริงได้ แต่ตอนนี้ข้ามสตรีมสำหรับแฟนๆ Ghostbusters แล้วพูดว่า จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณบอกว่าฉันจะเป็น GM ในวันนี้ ฉันจะฉีดตัวเองเข้าไปที่นั่นและอนุญาตให้มีการจำลองกลุ่มนั้น ฉันคิดว่านั่นคือที่ที่เราอยู่ ฉันไม่ต้องการ นั่นไม่ใช่สกู๊ปของฉัน ฉันไม่ต้องการเอียงมือมากเกินไปและแสดงว่าเกิดอะไรขึ้น แต่ฉันคิดว่าการผสมผสานของสื่อแบบดั้งเดิมกับบางอย่างเช่น Twitch ที่ทุกคนสามารถสร้างแบบจำลองของตนเองและดูว่าใครจะคาดการณ์ว่าจะเกิดอะไรขึ้น สิ่งนั้นจะเกิดขึ้นในชีวิตดิจิทัลหรือไม่
