- โฮมเพจ
- บทความ
- บล็อก
- วิธีจัดการกับรูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกันในธุรกิจ
วิธีจัดการกับรูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกันในธุรกิจ
เผยแพร่แล้ว: 2021-07-16
คุณเคยออกจากการประชุมที่สำคัญรู้สึกสับสนหรือหงุดหงิดหรือไม่? เคยมีกรณีที่คุณพบว่าเป็นการยากที่จะอธิบายตัวเองกับเพื่อนร่วมงานหรือลูกค้าหรือไม่?
เมื่อพูดถึงการสื่อสาร ไม่มีรูปแบบใดที่เหมาะกับทุกคน เราทุกคนสื่อสารต่างกัน และบางครั้งความแตกต่างนี้อาจสร้างปัญหาให้กับธุรกิจของคุณได้ยาก เมื่อเข้าใจรูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกัน คุณจะสามารถเพิ่มผลผลิตในที่ทำงานซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้นได้
รูปแบบการสื่อสารคืออะไร?
รูปแบบการสื่อสารเป็นวิธีที่เราต้องการในการโต้ตอบกับผู้อื่น บางคนอาจพบว่ามันง่ายกว่าที่จะพูดอย่างมั่นใจว่าพวกเขารู้สึกอย่างไร คนอื่นอาจชอบเก็บความคิดเห็นไว้กับตนเองเพราะต้องการหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง
ในที่ทำงานทุกแห่ง คุณจะพบผู้คนที่มีความชอบต่างกัน สถานที่ทำงานที่ดีจะส่งเสริมให้เกิดความสมดุลระหว่างความแตกต่างเหล่านี้ เพื่อส่งเสริมแนวคิดและกระบวนการใหม่ๆ
ทำไมต้องเรียนรู้ที่จะจัดการกับรูปแบบการสื่อสารประเภทต่างๆ ในที่ทำงาน
ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเข้าใจถึงความสำคัญของการสื่อสารในที่ทำงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ พวกเขายังเข้าใจด้วยว่ามันยากเพราะทุกคนมีรูปแบบการสื่อสารที่เป็นที่ชื่นชอบ แต่การเรียนรู้ที่จะจัดการกับสไตล์ที่แตกต่างเหล่านี้มีประโยชน์หลายประการ
- ทักษะการสื่อสารที่ดีขึ้น: เพื่อส่งเสริมให้สมาชิกในทีมแต่ละคนแบ่งปันความคิด
- ปรับปรุงสมดุลชีวิตการทำงาน: เพื่อหลีกเลี่ยงการสื่อสารที่ผิดพลาด
- ปรับปรุงการทำงานเป็นทีม: เพื่อให้ได้สิ่งที่ดีที่สุดจากสมาชิกในทีมที่แตกต่างกัน
- ความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีขึ้น: เพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- ปรับปรุงความตระหนักในตนเอง: เคารพความคิดเห็นที่แตกต่างกัน
5 รูปแบบการสื่อสารคืออะไร?
หากไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม ความแตกต่างในรูปแบบการสื่อสารของเราอาจทำให้เกิดความสับสน ความเข้าใจผิด และความเครียดที่ไม่จำเป็น เพื่อจัดการกับความท้าทายนี้และใช้ประโยชน์จากรูปแบบการเรียนรู้ที่แตกต่างกัน ธุรกิจจำนวนมากขึ้นกำลังใช้เครื่องมือที่เรียกว่า DISC
DISC เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ที่จะช่วยให้คุณเข้าใจพฤติกรรมและอารมณ์ของผู้คนได้ดียิ่งขึ้น ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกว่าทำไมผู้คนถึงประพฤติตนในลักษณะที่พวกเขาทำ ตามแบบจำลองนี้มีบุคลิกภาพที่แตกต่างกันสี่ประเภท:
- การปกครอง
- อิทธิพล
- ความมั่นคง
- มีสติสัมปชัญญะ
จากโมเดลนี้ มีรูปแบบการสื่อสารห้ารูปแบบที่โดดเด่นอย่างชัดเจน
1. รูปแบบการสื่อสารแบบพาสซีฟ
คุณรู้จักใครที่มักจะหลีกเลี่ยงความขัดแย้งและชอบอยู่ภายใต้เรดาร์หรือไม่? นี่เป็นเรื่องปกติของผู้สื่อสารแบบพาสซีฟ พวกเขาไม่รังเกียจที่จะก้าวถอยหลังและปล่อยให้คนที่กล้าแสดงออกมากขึ้นเป็นผู้นำทาง นั่นเป็นเพราะพวกเขาไม่ต้องการมีส่วนร่วมในสถานการณ์เผชิญหน้า เพื่อรักษาความสงบพวกเขาอาจพูดว่า “คุณพูดถูก ไปกันเถอะ” การทำเช่นนี้อาจหลีกเลี่ยงการแบ่งปันความรู้สึกที่แท้จริง
หากคุณสังเกตภาษากายของพวกเขา คุณจะสังเกตเห็นว่าพวกเขามักจะก้มหน้า พูดเบา ๆ และหลีกเลี่ยงการสบตา
รูปแบบการสื่อสารประเภทนี้มีประโยชน์เมื่อคุณต้องการชนะการรบเล็กๆ ตัวอย่างเช่น หากคุณมีลูกค้าที่มีปัญหาสนใจแต่ความคิดของตัวเองเท่านั้น ก็สามารถนำเข้าผู้สื่อสารแบบพาสซีฟเข้ามาเพื่อปลอบโยนพวกเขา
วิธีจัดการกับตัวสื่อสารแบบพาสซีฟ
การจัดการกับรูปแบบการสื่อสารแบบพาสซีฟเป็นสิ่งที่ท้าทาย หากคุณพยายามดันมากเกินไป มันอาจจะปิดตัวลงโดยสิ้นเชิง ต่อไปนี้คือตัวอย่างง่ายๆ บางประการเกี่ยวกับวิธีจัดการกับสิ่งเหล่านี้:
- ให้พื้นที่พวกเขาแสดงความคิดเห็นและความต้องการของพวกเขา
- อย่าละเลยความคิดของพวกเขา
- ถามคำถามปลายเปิด
- มีส่วนร่วมกับพวกเขาในการโต้ตอบแบบตัวต่อตัว
- อย่าคาดหวังการตอบสนองทันที
2. รูปแบบการสื่อสารที่ก้าวร้าว
นักสื่อสารที่ก้าวร้าวไม่เชื่อในการอยู่เฉยๆ ในการอภิปราย นักสื่อสารที่ก้าวร้าวจะใช้ท่าทางที่ดังและไม่เป็นมิตรเพื่อทำความเข้าใจประเด็นของพวกเขา พวกเขาจะไม่อายที่จะปฏิเสธความคิดเห็นอื่น ดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับพวกเขาที่จะออกคำสั่งและละเลยแนวคิดอื่นๆ ด้วยคำตอบสั้นๆ เช่น “มันเป็นบทความที่แย่มาก” หรือ “ฉันพูดถูกและคุณคิดผิด”
น้ำเสียงและท่าทางของพวกเขาล้วนมีจุดมุ่งหมายเพื่อแนะนำความคิดเห็นของพวกเขาที่สำคัญที่สุดและไม่สนใจในสิ่งที่คนอื่นจะพูด
เมื่อพวกเขาไปไม่ถึง พวกเขาจะทำหน้าบึ้งหรือจ้องคนอื่น
วิธีจัดการกับผู้สื่อสารเชิงรุก
คนก้าวร้าวสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีผู้ร่วมงานที่ไม่โต้ตอบในทีมมากขึ้น ต่อไปนี้เป็นวิธีจัดการกับผู้สื่อสารที่ก้าวร้าว:
- อย่ากลับก้าวร้าว
- อธิบายให้พวกเขาฟังว่าทำไมพฤติกรรมของพวกเขาจึงไม่เป็นที่ยอมรับ
- ให้คำแนะนำว่าพวกเขาควรลดความก้าวร้าวของพวกเขาอย่างไร
- ปรับปรุงการสนทนาของคุณให้อยู่ในหัวข้อ
- รับความช่วยเหลือจาก HR หากสถานการณ์ยากเกินไป
3. รูปแบบการสื่อสารแบบพาสซีฟและก้าวร้าว
บนพื้นผิวการสื่อสารแบบพาสซีฟก้าวร้าวดูเหมือนง่าย อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง พวกเขาไม่พอใจและโกรธเคือง อารมณ์ที่แท้จริงของพวกเขาออกมาด้วยการแสดงออกถึงการเสียดสี การเสแสร้ง และการปฏิบัติที่เงียบงัน
มักจะเป็นเรื่องยากที่จะทำงานกับคนที่ไม่โต้ตอบและก้าวร้าว เพราะพวกเขามีผลเช่นเดียวกับผู้สื่อสารที่ก้าวร้าว เมื่อพวกเขาไม่สามารถหาทางได้ พวกเขาจะมองหาโอกาสที่จะบ่อนทำลายผู้อื่น “อย่ากังวล ฉันจะคิดออกเองเหมือนทุกครั้ง” หรือ “เราจะแก้ไขปัญหานี้ถ้ามันทำให้คุณมีความสุข นั่นคือทั้งหมดที่พวกเขาสนใจอยู่แล้ว”
ความขุ่นเคืองที่ทำให้พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาไม่มีอำนาจในองค์กร
วิธีจัดการกับ Communicator แบบ Passive-Aggressive
หากไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม บุคคลที่เฉยเมยก้าวร้าวสามารถสร้างสภาพแวดล้อมของทีมที่เป็นพิษได้
ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนของวิธีที่คุณสามารถจัดการสมาชิกในทีมที่ไม่โต้ตอบและก้าวร้าว
- พูดคุยกับพวกเขาเป็นการส่วนตัวเพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้พฤติกรรมของพวกเขา
- อย่าตอบสนองในลักษณะเดียวกัน
- กำหนดขอบเขต
- อยู่ในความสงบ.
- สร้างสภาพแวดล้อมที่พวกเขาไม่รู้สึกว่าตนเองด้อยค่า
4. รูปแบบการสื่อสารที่แน่วแน่
การสื่อสารอย่างมั่นใจถือเป็นรูปแบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสูงสุด นักสื่อสารที่กล้าแสดงออกมั่นใจแต่ไม่มองข้ามความคิดเห็นอื่น พวกเขาสามารถส่งข้อความโดยไม่ทำร้ายความรู้สึกของผู้อื่น เมื่อพวกเขาต้องการคำตอบ พวกเขาอาจพูดว่า “ฉันต้องการเข้าใจความคิดของคุณเกี่ยวกับโครงสร้างเนื้อหา เพราะฉันคิดว่าฉันเข้าใจไม่ถูก” หรือ “ฉันรู้สึกว่าการแก้ไขของคุณทำให้บทความของฉันมีความเป็นสากลมากขึ้น”
พวกเขาเก่งทั้งการสื่อสารด้วยวาจาและอวัจนภาษา พวกเขาสบตาโดยตรงและพูดด้วยความชัดเจน
ผู้สื่อสารที่กล้าแสดงออกก็เป็นผู้ฟังที่ดีเช่นกันที่แน่วแน่เมื่อต้องรับมือกับบุคคลที่แตกต่างกัน
วิธีจัดการกับ Assertive Communicator
เนื่องจากสไตล์ที่สมดุลของพวกเขา นักสื่อสารที่กล้าแสดงออกจึงจัดการได้ง่ายที่สุด ต่อไปนี้เป็นวิธีที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากบุคคลเหล่านี้
- ให้พื้นที่พวกเขาคิด
- คิดหาทางแก้ไข.
- ฟังความคิดของพวกเขา
- เฉพาะเจาะจง.
- อธิบายปัญหาให้ชัดเจน
5. รูปแบบการสื่อสารแบบดัดแปลง
นักสื่อสารที่หลอกลวงนั้นฉลาดในการโต้ตอบกับผู้อื่น พวกเขามีทักษะในการโน้มน้าวผู้คนและได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการ ถ้าพวกเขาต้องการงานที่เพื่อนร่วมงานคนอื่นสนใจด้วย พวกเขาอาจจะจัดการพวกเขาโดยพูดว่า “ฉันไม่อยากอยู่ในตำแหน่งของคุณ พวกเขาไม่สามารถจ่ายเงินให้ฉันพอที่จะรับสิ่งนี้ได้”
รูปแบบการสื่อสารของพวกเขาเป็นแบบอุปถัมภ์และก้าวร้าว เป็นพฤติกรรมที่มักนำไปสู่ความขุ่นเคืองในหมู่เพื่อนร่วมงาน อย่างไรก็ตาม นักสื่อสารที่บิดเบือนความจริงไม่สนใจสิ่งที่คนอื่นต้องการหรือคิดตราบเท่าที่พวกเขาทำได้
แม้ว่าพฤติกรรมของพวกเขาจะไม่สมบูรณ์แบบ แต่ความสามารถในการควบคุมผู้คนทำให้พวกเขามีประโยชน์ในการโต้ตอบกับลูกค้าที่ยากลำบาก
วิธีจัดการกับ Manipulative Communicator
การจัดการผู้สื่อสารที่บิดเบือนต้องใช้ทักษะบางอย่างเพราะพวกเขาเก่งในสิ่งที่พวกเขาทำ — ควบคุมผู้อื่น ต่อไปนี้เป็นวิธีง่ายๆ ในการจัดการกับบุคคลเหล่านี้:
- ระมัดระวังเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับพวกเขา
- ยืนหยัด
- อย่าปล่อยให้พวกเขาบิดเบือนความคิดเห็นของคุณ
- เข้มแข็งแต่สุภาพ
- ยึดติดกับหัวข้อที่อยู่ในมือ
5 รูปแบบการสื่อสาร แตกต่างกันอย่างไร ?
รูปแบบการสื่อสารแต่ละแบบนำมาซึ่งโอกาสและความท้าทายต่างๆ ด้วยการสื่อสารแบบพาสซีฟ ต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการให้พวกเขาแบ่งปันความรู้สึกกับกลุ่ม สำหรับประเภทก้าวร้าว การอภิปรายอย่างมีประสิทธิผลมักจะดูเหมือนเป็นไปไม่ได้
รูปแบบการสื่อสารที่ใช้บังคับและโต้ตอบเชิงรุกเกี่ยวข้องกับแนวทางที่ชาญฉลาดในการจัดการกับผู้อื่น สิ่งสำคัญคือต้องเรียกคนเหล่านี้ออกมาแสดงพฤติกรรมของพวกเขา แต่การปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างที่พวกเขาปฏิบัติต่อผู้อื่นนั้นไม่ฉลาด แนวทางที่ตรงกว่าเพื่อจัดการกับรูปแบบการสื่อสารในที่ทำงานที่มีปัญหาคือวิธีที่ถูกต้องในการทำสิ่งต่างๆ ให้เสร็จสิ้น
5 วิธีในการสื่อสารที่ควรทราบในธุรกิจ
เช่นเดียวกับที่เรามีสไตล์ในการสื่อสารกับผู้อื่น เราก็มีวิธีการสื่อสารที่เป็นที่ต้องการหรือมีประสิทธิภาพในการแสดงออกเช่นกัน วิธีการเหล่านี้ขึ้นอยู่กับบุคลิกของเรา ตัวอย่างเช่น ผู้สื่อสารแบบพาสซีฟที่กระตือรือร้นที่จะไม่เผชิญสถานการณ์เผชิญหน้าอาจต้องการใช้วิธีการโต้ตอบในที่ทำงานแบบยอมจำนน
ความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับรูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกันเหล่านี้จะช่วยให้คุณเชื่อมต่อกับบุคคลต่างๆ และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นได้ง่ายขึ้น
วิเคราะห์
นักวิเคราะห์ชอบข้อมูล ข้อความที่ขับเคลื่อนด้วยความรู้สึกนั้นคลุมเครือและสับสนเกินไปสำหรับบุคคลดังกล่าว ในทางกลับกัน ข้อมูลเชิงปริมาณสามารถถอดรหัสได้ง่าย ตัวอย่างเช่น แนวโน้มการขายในเชิงบวกคือคำสั่งที่ไม่ได้กำหนดไว้ การเติบโต 10% เป็นข้อมูลที่เป็นรูปธรรม
คนที่มีการวิเคราะห์จะทำให้มองสิ่งต่าง ๆ อย่างเป็นกลางได้ง่ายขึ้น พวกเขาสามารถแยกความรู้สึกออกจากงานและให้มุมมองที่มีเหตุผลมากขึ้นในที่ทำงาน แต่ความท้าทายคือบุคคลเหล่านี้มักถูกมองว่าเย็นชาและไม่สามารถเข้าถึงได้ในการสื่อสาร
ส่วนตัว
ผู้ที่ให้ความสำคัญกับการเชื่อมต่อและอารมณ์ของมนุษย์มักจะชอบรูปแบบการสื่อสารส่วนบุคคล บุคคลเหล่านี้สนใจคนก่อน พวกเขาเป็นผู้ฟังที่ดีและพบว่ามีค่ามากในการทำความเข้าใจว่าคนรอบข้างรู้สึกอย่างไร หากยอดขายไม่ดี อันดับแรกพวกเขาจะพยายามทำความเข้าใจว่าขวัญกำลังใจของทีมต่ำหรือไม่
สไตล์ส่วนบุคคลเป็นสิ่งสำคัญในการรวมทีมเข้าด้วยกัน คนเหล่านี้สามารถแก้ไขข้อขัดแย้งและค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาที่มองไม่เห็น อย่างไรก็ตาม พวกเขาพบว่าเป็นเรื่องยากที่จะตัดสินใจอย่างรวดเร็วว่าต้องใช้ตรรกะก่อน
ยอมจำนน
คนที่ยอมจำนนเชื่อว่าความต้องการและความคิดเห็นของคนอื่นมีความสำคัญมากกว่าความต้องการของพวกเขา พวกเขาขาดความนับถือตนเองและพยายามอย่างเต็มที่เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง ดังนั้นพวกเขาจึงอยู่ห่างจากการตัดสินใจที่พวกเขาคิดว่าจะทำให้คนอื่นไม่พอใจ พวกเขายังรีบขอโทษในการสนทนาแม้ว่าจะไม่ใช่ความผิดของพวกเขาก็ตาม
ไม่ใช่เรื่องยากเลยที่จะเอาเปรียบคนที่ยอมจำนน พลังงานต่ำของพวกมันยังทำให้คนอื่นโกรธเคือง
ใช้งานง่าย
คนที่หยั่งรู้โฟกัสที่ภาพรวม
พวกเขาไม่ปล่อยให้รายละเอียดที่มากเกินไปมาขัดขวางการบรรลุผล พวกเขามุ่งเน้นที่การกระทำและเน้นที่ผลลัพธ์มากกว่ากระบวนการ ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงชอบการสนทนาสั้นๆ ที่ตรงประเด็น ตัวอย่างเช่น การสนทนาอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับแคมเปญ LinkedIn และอีเมลเป็นที่ต้องการมากกว่าคำอธิบายโดยละเอียดของแต่ละขั้นตอนในการออกแบบและดำเนินการตามแผนเนื้อหาดิจิทัล
เนื่องจากพวกเขาสามารถมองภาพรวมได้ นักสื่อสารที่ใช้งานง่ายจึงหาวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์ได้ง่าย พวกเขาสามารถทำงานให้เสร็จได้อย่างรวดเร็วเพราะพวกเขาไม่ปล่อยให้ขั้นตอนมาขวางทาง อย่างไรก็ตาม คนเหล่านี้มักหมดความอดทนเมื่อมีบางสิ่งที่ต้องใช้วิธีการที่มีรายละเอียดและระยะยาว
การทำงาน
ผู้สื่อสารที่ใช้งานได้จริงต่างจากผู้ที่ชอบรูปแบบการสื่อสารที่เป็นธรรมชาติมากกว่า ผู้สื่อสารที่ใช้งานได้จริงชอบเน้นที่รายละเอียดและกระบวนการต่างๆ พวกเขาชอบใช้เวลาก่อนที่จะคิดหาแนวทางแก้ไขและแนวคิดใหม่ๆ เมื่อโต้ตอบกับพวกเขา ทางที่ดีควรเตรียมตอบคำถามของพวกเขา
แนวทางที่เน้นรายละเอียดจะเป็นประโยชน์ในการวางแผนโครงการ การจัดสรรความรับผิดชอบ และสร้างไทม์ไลน์
แต่การจดจ่อกับภาพใหญ่อาจเป็นเรื่องท้าทายสำหรับพวกเขา พวกเขายังสามารถสูญเสียความสนใจของผู้ชมได้เมื่อพวกเขายึดติดกับรูปแบบที่มีระเบียบ กล่าวอีกนัยหนึ่งอาจเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะทำงานได้ดีกับผู้ที่มีรูปแบบการสื่อสารที่ใช้งานง่าย
วิธีปรับปรุงรูปแบบการสื่อสารของคุณ
การสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ปรับปรุงความสัมพันธ์ และลดความเครียดได้อย่างมาก แต่การมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนที่มีสไตล์แตกต่างจากของคุณอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก การพัฒนาทักษะการสื่อสารทำให้คุณสามารถเชื่อมต่อกับผู้คนได้ง่ายขึ้น คุณยังสามารถโน้มน้าวให้พวกเขาส่งข้อความของคุณออกไปได้
ต่อไปนี้คือวิธีง่ายๆ ในการปรับปรุงการสื่อสารและทำงานได้ดีกับสไตล์ต่างๆ
- ใช้ภาษากายของคุณ: ไม่ใช่ทุกการสื่อสารที่เป็นคำพูด ตัวชี้นำทางกายภาพก็มีความสำคัญเช่นกัน ในการสื่อสารอย่างชัดเจน ให้ทำงานในท่าทางของคุณ ยืนตัวตรง และหลีกเลี่ยงการงอ
- ดึงดูดผู้ชมของคุณ: ไม่ว่าข้อความของคุณจะสำคัญเพียงไร ข้อความของคุณไม่ได้เกี่ยวกับตัวคุณเองเท่านั้น ดึงดูดผู้ชมของคุณด้วยการถามคำถาม
- เน้นทักษะการฟังของคุณ: นักสื่อสารที่ดีก็เป็นผู้ฟังที่ดีเช่นกัน ฟังสิ่งที่ผู้ชมของคุณบอกคุณ พิจารณาความคิดเห็นของพวกเขาเพื่อรับความไว้วางใจ
- ทำให้ข้อความของคุณเรียบง่าย: ใช้ภาษาที่เรียบง่ายและหลีกเลี่ยงการใช้ศัพท์แสงที่อาจทำให้ผู้ชมของคุณสับสน
- มีใจที่เปิดกว้าง: แนวทางที่เปิดกว้างสามารถช่วยได้เมื่อคุณต้องมีส่วนร่วมกับใครบางคนที่มีสไตล์แตกต่างจากคุณ มันสามารถทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเผชิญกับการวิจารณ์ในระหว่างการสนทนา
- ขอความคิดเห็น: คุณตอบสนองความต้องการของทุกคนเมื่อสื่อสารกับพวกเขาหรือไม่? วิธีที่ดีที่สุดที่จะทราบสิ่งนี้และปรับปรุงสไตล์ของคุณคือการขอความคิดเห็น แสวงหาความคิดเห็นเพื่อทำความเข้าใจด้านต่างๆ ที่คุณต้องพัฒนาให้ดีขึ้น
รูปแบบการสื่อสารที่ดีที่สุดในธุรกิจคืออะไร?
ในธุรกิจ รูปแบบการสื่อสารที่แน่วแน่ถือเป็นสิ่งที่ดีที่สุดด้วยเหตุผลหลายประการ นักสื่อสารที่กล้าแสดงออกเคารพความคิดเห็นและความต้องการอื่นโดยไม่ละเลยความคิดเห็นของตน การทำเช่นนี้ทำให้พวกเขาได้รับความไว้วางใจและความเคารพจากเพื่อนร่วมงานและลูกค้า
นักสื่อสารที่กล้าแสดงออกก็เก่งไม่แพ้พุ่มไม้ พวกเขาตรงประเด็นอย่างรวดเร็วและอธิบายสิ่งที่ต้องการได้โดยตรง การตระหนักรู้ในตนเองเป็นประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อต้องติดต่อกับลูกค้า
การปรับปรุงรูปแบบการสื่อสารที่แน่วแน่ของคุณ คุณสามารถโน้มน้าวการตัดสินใจและทำให้ผู้คนรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้นในกระบวนการนี้ ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป โดยเฉพาะเมื่อคุณต้องรับมือกับคนที่ยากลำบาก แต่การเปิดใจให้กว้างเมื่อมีคนไม่เห็นด้วยกับคุณ คุณก็จะบรรลุเป้าหมายได้
ภาพ: Depositphotos