De ce au nevoie managerii pentru a-și găsi succesul

Orice afacere are nevoie de un manager bun la cârmă, dar managerii buni sunt greu de găsit. Dacă aveți aspirații de a deveni manager, vor exista diverse abilități și atribute de care veți avea nevoie pentru a avea succes. Deși se pare că unii oameni sunt în mod natural buni manageri, veți descoperi că este posibil să învățați și să dezvoltați multe dintre aceste abilități și atribute care sunt necesare. Având în vedere acest lucru, continuați să citiți pentru a descoperi de ce aveți nevoie pentru a obține succesul ca manager și cum puteți dezvolta abilitățile și atributele necesare.

Abilitatea de a conduce o echipă

Evident, bunele abilități de conducere sunt esențiale pentru a avea succes ca orice tip de manager. Trebuie să fii genul de persoană pe care oamenii să o asculte și de la care să urmeze instrucțiunile, ceea ce nu este ceva ușor pentru mulți. Vestea bună este că este posibil să înveți și să dezvolți abilități de conducere. Puteți urma cursuri împreună cu cărți, podcasturi și bloguri, toate dedicate leadershipului, care vă pot ajuta. Când urcați pe scară, ar trebui să încercați să vă dezvoltați aceste abilități, cum ar fi să luați conducerea proiectelor de grup sau să oferiți sprijin angajaților juniori.

Încredere în sine

Strâns legată de aceasta este încrederea în sine. Nu te poți aștepta ca alții să-ți urmeze direcția și să vină la tine pentru sprijin dacă nu crezi în tine, așa că trebuie să-ți dezvolți încrederea în tine dacă acesta este un domeniu care te reține. Îmbunătățirea încrederii tale este dificilă și necesită să ieși din zona ta de confort, dar merită, deoarece asta îți va îmbunătăți viața în atât de multe moduri diferite, atât profesional, cât și personal.

Abilitati interpersonale bune

Ca manager, trebuie să fiți capabil să vă conectați cu oamenii și să dezvoltați relații. Managerii sunt eficienți numai atunci când echipa lor respectă și simt o legătură cu managementul, așa că abilitățile interpersonale puternice sunt o necesitate. Din nou, aceasta este o zonă care poate fi dezvoltată dacă în prezent simțiți că vă străduiți să faceți conexiuni cu oamenii. Lucruri precum privirea oamenilor în ochi, zâmbetul și a fi prietenos, dar profesionist sunt esențiale aici.

Abilitati excelente de comunicare

În continuare, niciun manager nu va reuși dacă nu posedă abilități excelente de comunicare. Managerii își petrec cea mai mare parte a timpului comunicând, fie că acesta este oferind instrucțiuni personalului, ascultând echipa lor sau prezentând managementului superior. Prin urmare, trebuie să fiți capabil să comunicați oral, să fiți un bun ascultător și să aveți abilități puternice de scriere și prezentare. Dacă te lupți cu oricare dintre aceste domenii, există modalități prin care te poți îmbunătăți și, din nou, acest lucru merită, deoarece îți poate îmbunătăți viața în atât de multe moduri.

Abilitatea de a gestiona conflictele

Ca manager, este inevitabil să te confrunți cu conflicte la un moment dat în rolul tău. Acesta ar putea fi un conflict între oamenii din echipa ta sau poate un membru al echipei care te provoacă. Managerii trebuie să fie capabili să gestioneze și să rezolve conflictele, astfel încât problemele să poată fi rezolvate cu toate părțile care ies satisfăcute și cu o întrerupere minimă a fluxului de lucru. Rezolvarea conflictelor este ceva pe care îl veți învăța pe măsură ce ajungeți în poziții de conducere, dar a fi capabil să rămâneți calm și obiectiv în momentele aprinse este un atribut cheie care ar putea face o mare diferență pentru abilitățile dvs. de manager.

Aptitudini organizatorice

Un manager bun trebuie să aibă și abilități organizatorice puternice. Sunteți persoana care se află la cârmă care va oferi direcții, așa că trebuie să fiți capabil să organizați sarcinile, să prioritizați sarcinile de lucru și să potriviți sarcinile cu competența. Managementul poate simți adesea mult ca niște farfurii care se învârt, așa că este important să vă mențineți organizat și calm în momentele de presiune ridicată. Acest lucru înseamnă, de asemenea, că trebuie să fiți capabil să delegați sarcini și să evitați micromanagementul, astfel încât să puteți face un pas înapoi și să vă concentrați pe imaginea de ansamblu.

Capacitatea de a vedea imaginea de ansamblu

După aceasta, managerii trebuie să fie capabili să vadă imaginea de ansamblu și să orienteze afacerea în direcția corectă. Aceasta înseamnă că trebuie să evitați să rămâneți blocat în detalii minore și să vedeți cum munca dvs. poate duce afacerea în direcția corectă. Având o perspicacitate puternică în afaceri și cunoașterea obiectivelor companiei va fi cheia în acest sens și ar trebui să vă ajute să progresați.

Cunoștințe de management al operațiunilor

De asemenea, este important ca managerii să știe cum să ajusteze, să îmbunătățească și să adapteze operațiunile zilnice pentru a crește eficiența și a duce performanța afacerii la noi culmi. Acesta este managementul operațiunilor și va implica eficientizarea proceselor, lucrul cu personalul și dezvoltarea de proiecte și strategii care vor ajuta afacerea să își atingă obiectivele și scopul general. Puteți lua un master în managementul operațiunilor, care vă va duce abilitățile de afaceri și de management la următorul nivel și vă va arăta cum să asigurați eficiența operațională prin conectarea oamenilor, proceselor și performanței. Pe lângă faptul că vă învață cum să reușiți în managementul operațiunilor, un master vă va ajuta, de asemenea, CV-ul să iasă în evidență și ar trebui să vă ajute să vă asigurați roluri de top management într-o serie de industrii.

Management financiar puternic

Un management financiar puternic este un alt atribut important pe care îl va avea un bun manager. Va trebui să înțelegeți bugetul cu care trebuie să lucrați și cum puteți profita la maximum de banii pe care îi aveți fără a afecta calitatea sau a pune prea multă presiune asupra angajaților dvs. Costurile, cum ar fi personalul, instruirea, echipamentele și software-ul se pot adăuga toate, așa că este important să știți să vă gestionați bugetul, să lucrați cu personalul contabil și să găsiți modalități de a stoarce fiecare cent. Acest lucru este deosebit de important într-o perioadă în care multe companii se luptă din punct de vedere financiar și trebuie să fie înțelepte cu banii pe care îi au la dispoziție.

Atitudine pozitivă

Managerii ar trebui să aibă, de asemenea, o mentalitate pozitivă. Acest lucru nu este doar pentru ca aceștia să lucreze la un standard înalt în fiecare zi și să rămână pozitivi în situații stresante, ci și pentru a putea dezvolta relații pozitive cu membrii echipei și a crea atmosfera potrivită. Totul vine de la vârf în afaceri, așa că atitudinea cu care lucrezi în fiecare zi va fi cheia în stabilirea tonului și a culturii în cadrul echipei tale. Cel mai bine ar fi să ai o atitudine pozitivă, să fii încurajator și susținător pentru echipa ta și să menții această atitudine chiar și atunci când există eșecuri.

Abilitatea de a fi mai întâi șef

Una dintre cele mai mari provocări pe care le întâmpină managerii este să fie mai întâi șef și apoi prieten. Cu siguranță doriți să dezvoltați relații pozitive și să vă cunoașteți membrii echipei. Cu toate acestea, nu doriți să deveniți prea familiar și trebuie să mențineți o barieră profesională. Trebuie să fii în primul rând un șef și în al doilea rând un prieten. Deși acest lucru ar putea însemna că nu faci niciodată parte integral din grup și poți rata anumite evenimente sociale, trebuie să înțelegi că acest lucru nu este personal și este pentru binele afacerii.

Disponibilitatea de a-și asuma riscuri

Când ești persoana la cârmă, trebuie să fii dispus să dai drumul și să-ți asumi riscuri. Riscurile ar trebui să fie întotdeauna calculate și ar trebui să vă faceți timp pentru a vă consulta cu ceilalți înainte de a lua decizii mari, dar trebuie să fiți cel care apasă pe trăgaci la sfârșitul zilei. În plus, atunci când aceste riscuri se întorc, trebuie să fiți dispus să vă asumați responsabilitatea și să vă protejați echipa. Când aceste riscuri dau roade, ar trebui să îndepărtezi laudele către echipa ta și să fii umil.

Abilitatea de a învăța din greșeli

Un manager trebuie să fie dispus să-și asume riscuri, iar acest lucru înseamnă că vor exista inevitabil greșeli pe parcursul carierei tale. În mod esențial, trebuie să puteți învăța din greșeli, astfel încât acestea să nu se repete și să le încadrați ca o oportunitate de a învăța. Mulți manageri suferă o criză de încredere atunci când greșesc, dar trebuie să te întorci pe cal și să folosești oportunitatea pentru a învăța și a crește.

Deschis către idei noi

Cei mai buni manageri sunt cei care sunt deschiși la idei noi și își încurajează echipa să prezinte idei proprii. Una dintre cele mai bune atribute ale unui manager este atunci când vor recunoaște cu bucurie că nu știu ceva sau că au experiență într-un domeniu și se vor îndrepta către cineva din echipa lor care o știe. Acest lucru nu numai că va ajuta afacerea în ceea ce privește aducerea de idei diferite la masă, dar va ajuta și personalul să se simtă apreciat și o parte importantă a echipei și a organizației în ansamblu.

Acestea sunt principalele abilități și atribute de care aveți nevoie pentru a găsi succesul ca manager. Managementul este un rol special în cadrul unei organizații și poate fi foarte satisfăcător să conduci o echipă și să conduci nava în direcția corectă, dar este și un rol provocator, care necesită abilități și atribute variate.