管理者需要什麼才能獲得成功

每個企業都需要一個好的經理來掌舵，但是好的經理很難找到。 如果您有成為經理的願望，那麼您將需要各種技能和屬性才能獲得成功。 雖然有些人似乎天生就是優秀的管理者，但您會發現學習和發展許多所需的技能和屬性是可能的。 考慮到這一點，請繼續閱讀以發現作為經理獲得成功所需的條件以及如何發展所需的技能和屬性。

領導團隊的能力

顯然，要想成為任何類型的經理，良好的領導能力都是必不可少的。 您需要成為人們會傾聽並遵循指示的那種人，這對許多人來說並不容易。 好消息是學習和發展領導技能是可能的。 您可以參加課程以及書籍、播客和博客，這些課程都致力於幫助您的領導力。 在爬梯子時，您應該嘗試培養這些技能，例如在小組項目中帶頭或為初級員工提供支持。

自信心

與此密切相關的是自信。 如果你不相信自己，你就不能指望別人跟隨你的方向並來找你支持，所以如果這是一個阻礙你的領域，你需要培養你的自信。 提高你的信心是艱難的，需要走出你的舒適區，但這是值得的，因為這將以許多不同的方式改善你的生活，無論是專業的還是個人的。

好的社交技能

作為經理，您需要能夠與人建立聯繫並發展關係。 只有當他們的團隊尊重並感受到與管理層的聯繫時，經理才有效，因此必須具備強大的人際交往能力。 同樣，如果您目前覺得自己很難與人建立聯繫，這是一個可以發展的領域。 看著別人的眼睛，微笑，友好而專業等是這裡的關鍵。

高超的交流技巧

此後，如果沒有出色的溝通技巧，任何經理都不會成功。 經理們大部分時間都花在溝通上，無論是給員工指示、傾聽團隊的意見，還是向高級管理層介紹。 因此，您需要能夠口頭交流，成為一個好的傾聽者，並具有較強的寫作和表達能力。 如果您在這些領域中的任何一個方面遇到困難，那麼您可以通過一些方法來改善，這也是值得的，因為它可以在很多方面改善您的生活。

管理衝突的能力

作為經理，您不可避免地會在角色的某個階段面臨衝突。 這可能是團隊成員之間的衝突，也可能是團隊成員對您提出挑戰。 管理人員需要能夠管理和解決衝突，以便在各方滿意的情況下解決問題，並將對工作流程的干擾降至最低。 解決衝突是你在升任管理職位時會學到的東西，但在激烈的時刻保持冷靜和客觀是一個關鍵屬性，它可以對你作為經理的能力產生重大影響。

組織能力

一個好的管理者還必須有很強的組織能力。 您是掌舵的人，將給予指導，因此您需要能夠組織任務、確定工作負載的優先級並將任務與技能相匹配。 管理層通常感覺很像旋轉的盤子，因此在高壓時刻保持井井有條和冷靜是很重要的。 這也意味著您需要能夠委派任務並避免微觀管理，以便您能夠退後一步並專注於大局。

看到大局的能力

在此之後，管理人員需要能夠看到大局並引導業務朝著正確的方向發展。 這意味著您需要避免陷入小細節，並了解您的工作如何使業務朝著正確的方向發展。 擁有強大的商業頭腦和了解公司的目標將是這方面的關鍵，應該可以幫助你取得進步。

運營管理知識

管理者知道如何調整、改進和適應日常運營以提高效率並將業務績效提升到新的高度也很重要。 這是運營管理，將涉及簡化流程、與員工合作以及製定項目和戰略，以幫助企業實現其目標和總體目標。 您可以攻讀運營管理碩士學位，這將使您的業務和管理技能更上一層樓，並向您展示如何通過將人員、流程和績效聯繫起來來確保運營效率。 除了教您如何在運營管理方面取得成功外，碩士學位還可以幫助您的簡歷脫穎而出，並幫助您在一系列行業中擔任高級管理職位。

強大的財務管理

強大的財務管理是優秀經理應具備的另一個重要屬性。 您將需要了解您必須使用的預算，以及如何在不影響質量或給員工帶來太大壓力的情況下充分利用現有資金。 員工、培訓、設備和軟件等成本都會累加起來，因此了解如何管理預算、與會計人員合作以及想方設法壓榨每一分錢非常重要。 在許多公司在財務上苦苦掙扎並且需要明智地使用他們現有的資金的時候，這一點尤其重要。

積極心態

管理者也應該有積極的心態。 這不僅是為了讓他們每天都能以高標準工作，在壓力大的情況下保持積極的態度，而且還可以讓他們與團隊成員建立積極的關係，營造合適的氛圍。 一切都來自業務的最高層，因此您每天工作時的態度將是確定團隊基調和文化的關鍵。 最好保持積極的態度，鼓勵和支持你的團隊，即使遇到挫折也要保持這種態度。

成為老闆的第一能力

管理者面臨的最大挑戰之一是首先成為老闆，其次才是朋友。 您當然想發展積極的關係並了解您的團隊成員。 儘管如此，您還是不想變得過於熟悉，並且您需要保持專業障礙。 你必須首先是老闆，其次才是朋友。 儘管這可能意味著您永遠不會完全成為團隊的一員，並且可能會錯過一些社交活動，但您必須明白這不是個人的，而是為了企業的利益。

願意承擔風險

當你是掌舵人時，你需要願意發號施令並承擔風險。 風險應該總是計算出來的，在做出重大決定之前，你應該花時間與他人協商，但你需要成為在一天結束時扣動扳機的人。 此外，當這些風險適得其反時，您需要願意承擔責任並保護您的團隊。 當這些風險得到回報時，您應該將讚美轉移給您的團隊並保持謙虛。

從錯誤中學習的能力

經理需要願意承擔風險，這確實意味著在您的職業生涯中不可避免地會出現錯誤。 至關重要的是，您需要能夠從錯誤中吸取教訓，以免它們再次發生，並將它們視為學習的機會。 許多經理在犯錯時會遭受信任危機，但你需要重新振作起來，利用這個機會學習和成長。

接受新想法

最好的經理是那些對新想法持開放態度並鼓勵他們的團隊提出自己的想法的人。 經理的最佳品質之一是當他們樂意承認自己不知道某事或在某個領域具有專業知識並服從團隊中的某個人時。 這不僅可以幫助企業將不同的想法帶到桌面上，還可以幫助員工感到被重視，並成為整個團隊和組織的重要組成部分。

這些是您作為經理獲得成功所需的主要技能和屬性。 管理是組織中的一個特殊角色，領導一個團隊並把船引向正確的方向可能是非常有益的，但它也是一個具有挑戰性的角色，需要廣泛的技能和屬性。