Lo que los gerentes necesitan para encontrar el éxito

Toda empresa necesita un buen gerente al mando, pero es difícil encontrar buenos gerentes. Si tiene aspiraciones de convertirse en gerente, habrá varias habilidades y atributos que necesitará para tener éxito. Si bien parece que algunas personas son naturalmente buenos gerentes, encontrará que es posible aprender y desarrollar muchas de estas habilidades y atributos que se requieren. Con esto en mente, siga leyendo para descubrir lo que necesita para tener éxito como gerente y cómo puede desarrollar las habilidades y los atributos que se necesitan.

Habilidad para liderar un equipo

Obviamente, las buenas habilidades de liderazgo son esenciales para tener éxito como cualquier tipo de gerente. Debes ser el tipo de persona que la gente escuchará y seguirá sus instrucciones, lo cual no es algo fácil para muchos. La buena noticia es que es posible aprender y desarrollar habilidades de liderazgo. Puede tomar cursos junto con libros, podcasts y blogs, todos dedicados al liderazgo que pueden ayudar. Al subir la escalera, debe tratar de desarrollar estas habilidades, como tomar la iniciativa en proyectos grupales u ofrecer su apoyo a los empleados más jóvenes.

Auto confianza

Estrechamente ligado a esto está la confianza en uno mismo. No puede esperar que los demás sigan sus instrucciones y acudan a usted en busca de apoyo si no cree en sí mismo, por lo que debe desarrollar su confianza en sí mismo si esta es un área que lo está frenando. Mejorar su confianza es difícil y requiere salir de su zona de confort, pero vale la pena porque esto mejorará su vida de muchas maneras diferentes, tanto profesional como personalmente.

Buenas habilidades interpersonales

Como gerente, debe poder conectarse con las personas y desarrollar relaciones. Los gerentes solo son efectivos cuando su equipo respeta y siente una conexión con la gerencia, por lo que es imprescindible contar con sólidas habilidades interpersonales. Una vez más, esta es un área que se puede desarrollar si actualmente siente que tiene dificultades para establecer conexiones con las personas. Cosas como mirar a las personas a los ojos, sonreír y ser amigable pero profesional son claves aquí.

Excelentes habilidades de comunicación

A raíz de esto, ningún gerente tendrá éxito si no posee excelentes habilidades de comunicación. Los gerentes pasan la mayor parte de su tiempo comunicándose, ya sea dando instrucciones al personal, escuchando a su equipo o presentando a la alta gerencia. Por lo tanto, debe poder comunicarse oralmente, ser un buen oyente y tener sólidas habilidades de escritura y presentación. Si tiene dificultades con alguna de estas áreas, hay formas en que puede mejorar y, nuevamente, esto vale la pena porque puede mejorar su vida de muchas maneras.

Habilidad para manejar conflictos

Como gerente, es inevitable que enfrente conflictos en algún momento de su función. Esto podría ser un conflicto entre las personas de su equipo o tal vez un miembro del equipo que lo desafía. Los gerentes deben poder administrar y resolver conflictos para que los problemas se puedan resolver con todas las partes satisfechas y con una interrupción mínima del flujo de trabajo. La resolución de conflictos es algo que aprenderá a medida que ascienda a puestos gerenciales, pero ser capaz de mantener la calma y la objetividad durante los momentos de tensión es un atributo clave que podría marcar una gran diferencia en sus habilidades como gerente.

Habilidades organizativas

Un buen gerente también debe tener fuertes habilidades organizativas. Usted es la persona que está al mando y que dará instrucciones, por lo que debe poder organizar tareas, priorizar cargas de trabajo y combinar tareas con habilidades. La gestión a menudo puede sentirse como platos giratorios, por lo que es importante que te mantengas organizado y tranquilo durante los momentos de alta presión. Esto también significa que debe poder delegar tareas y evitar la microgestión para poder dar un paso atrás y concentrarse en el panorama general.

Capacidad para ver el panorama general

Después de esto, los gerentes deben poder ver el panorama general y dirigir el negocio en la dirección correcta. Esto significa que debe evitar quedarse atrapado en detalles menores y ver cómo su trabajo puede llevar al negocio en la dirección correcta. Tener una gran visión para los negocios y conocer los objetivos de la empresa será clave para esto y debería ayudarlo a progresar.

Conocimiento de gestión de operaciones

También es importante que los gerentes sepan cómo ajustar, mejorar y adaptar la operación diaria para aumentar la eficiencia y llevar el desempeño del negocio a nuevas alturas. Esta es la gestión de operaciones e implicará la racionalización de los procesos, el trabajo con el personal y el desarrollo de proyectos y estrategias que ayudarán a la empresa a alcanzar sus metas y objetivos generales. Puede obtener una maestría en administración de operaciones que llevará sus habilidades comerciales y de administración al siguiente nivel y le mostrará cómo garantizar la eficiencia operativa al vincular personas, procesos y rendimiento. Además de enseñarle cómo tener éxito con la gestión de operaciones, una maestría también ayudará a que su currículum se destaque y debería ayudarlo a asegurar puestos de alta dirección en una variedad de industrias.

Gestión financiera sólida

Una sólida gestión financiera es otro atributo importante que tendrá un buen gerente. Deberá comprender el presupuesto con el que tiene que trabajar y cómo puede aprovechar al máximo el dinero que tiene sin afectar la calidad o ejercer demasiada presión sobre sus empleados. Los costos como el personal, la capacitación, el equipo y el software pueden sumarse, por lo que es importante que sepa cómo administrar su presupuesto, trabajar con el personal de contabilidad y encontrar formas de exprimir cada centavo. Esto es particularmente importante en un momento en que muchas empresas están luchando financieramente y necesitan ser inteligentes con el dinero que tienen disponible.

Mentalidad positiva

Los gerentes también deben tener una mentalidad positiva. Esto no es solo para que puedan trabajar a un alto nivel todos los días y mantenerse positivos en situaciones estresantes, sino también para que puedan desarrollar relaciones positivas con los miembros del equipo y crear la atmósfera adecuada. Todo viene desde arriba en los negocios, por lo que la actitud con la que llegas al trabajo cada día será clave para establecer el tono y la cultura dentro de tu equipo. Sería mejor tener una actitud positiva, alentar y apoyar a su equipo y mantener esta actitud incluso cuando haya contratiempos.

Habilidad para ser un jefe primero

Uno de los mayores desafíos que tienen los gerentes es ser primero un jefe y luego un amigo. Ciertamente desea desarrollar relaciones positivas y conocer a los miembros de su equipo. Aún así, no desea volverse demasiado familiar y necesita mantener una barrera profesional. Debes ser un jefe primero y un amigo después. Si bien esto puede significar que usted nunca es parte del grupo y puede perderse algunos eventos sociales, debe comprender que esto no es personal y es por el bien del negocio.

Voluntad de tomar riesgos

Cuando usted es la persona que está al mando, debe estar dispuesto a tomar las decisiones y asumir riesgos. Los riesgos siempre deben calcularse y debe tomarse el tiempo para consultar con otros antes de tomar decisiones importantes, pero debe ser usted quien apriete el gatillo al final del día. Además, cuando estos riesgos fracasan, debe estar dispuesto a asumir la responsabilidad y proteger a su equipo. Cuando estos riesgos dan sus frutos, debe desviar los elogios hacia su equipo y ser humilde.

Habilidad para aprender de los errores

Un gerente debe estar dispuesto a asumir riesgos, y esto significa que inevitablemente habrá errores a lo largo de su carrera. De manera crucial, debe poder aprender de los errores para que no vuelvan a ocurrir y enmarcarlos como una oportunidad para aprender. Muchos gerentes sufren una crisis de confianza cuando cometen un error, pero es necesario volver a subirse al caballo y aprovechar la oportunidad para aprender y crecer.

Abierto a nuevas ideas

Los mejores gerentes son aquellos que están abiertos a nuevas ideas y alientan a su equipo a presentar sus propias ideas. Uno de los mejores atributos de un gerente es admitir felizmente que no sabe algo o no tiene experiencia en un área y se remite a alguien de su equipo que sí lo sabe. Esto no solo ayudará a la empresa en términos de traer diferentes ideas a la mesa, sino que también ayudará al personal a sentirse valorado y una parte importante del equipo y la organización en su conjunto.

Estas son las principales habilidades y atributos que necesita para tener éxito como gerente. La gestión es un rol especial dentro de una organización, y puede ser muy gratificante liderar un equipo y dirigir el barco en la dirección correcta, pero también es un rol desafiante que requiere una gran variedad de habilidades y atributos.