Czego menedżerowie potrzebują, aby osiągnąć sukces

Każda firma potrzebuje dobrego menedżera u steru, ale dobrych menedżerów trudno znaleźć. Jeśli masz aspiracje, by zostać menedżerem, będziesz potrzebować różnych umiejętności i atrybutów, aby osiągnąć sukces. Chociaż wydaje się, że niektórzy ludzie są z natury dobrymi menedżerami, odkryjesz, że możliwe jest nauczenie się i rozwijanie wielu z tych wymaganych umiejętności i atrybutów. Mając to na uwadze, czytaj dalej, aby dowiedzieć się, czego potrzebujesz, aby osiągnąć sukces jako menedżer i jak możesz rozwijać potrzebne umiejętności i atrybuty.

Umiejętność prowadzenia zespołu

Oczywiście dobre umiejętności przywódcze są niezbędne, aby odnieść sukces jako każdy menedżer. Musisz być osobą, której ludzie będą słuchać i postępować zgodnie ze wskazówkami, co nie jest łatwe dla wielu. Dobrą wiadomością jest to, że można uczyć się i rozwijać umiejętności przywódcze. Możesz brać udział w kursach wraz z książkami, podcastami i blogami poświęconymi przywództwu, które mogą pomóc. Wspinając się po szczeblach drabiny, powinieneś starać się rozwijać te umiejętności, np. przewodzić projektom grupowym lub oferować wsparcie młodszym pracownikom.

Pewność siebie

Ściśle z tym związana jest wiara w siebie. Nie możesz oczekiwać, że inni podążą za twoim kierunkiem i przyjdą do ciebie po wsparcie, jeśli nie wierzysz w siebie, więc musisz rozwijać swoją pewność siebie, jeśli jest to obszar, który cię powstrzymuje. Poprawa pewności siebie jest trudna i wymaga wyjścia poza strefę komfortu, ale warto, ponieważ poprawi to Twoje życie na wiele różnych sposobów, zarówno zawodowo, jak i osobiście.

Dobre umiejętności interpersonalne

Jako menedżer musisz umieć łączyć się z ludźmi i rozwijać relacje. Menedżerowie są skuteczni tylko wtedy, gdy ich zespół szanuje i czuje więź z kierownictwem, więc silne umiejętności interpersonalne są koniecznością. Ponownie, jest to obszar, który można rozwinąć, jeśli obecnie czujesz, że masz trudności z nawiązywaniem kontaktów z ludźmi. Rzeczy takie jak patrzenie ludziom w oczy, uśmiechanie się i bycie przyjaznym, a jednocześnie profesjonalnym, są tutaj kluczowe.

Doskonałe umiejętności komunikacyjne

W związku z tym żaden menedżer nie odniesie sukcesu, jeśli nie będzie miał doskonałych umiejętności komunikacyjnych. Menedżerowie spędzają większość czasu na komunikowaniu się, niezależnie od tego, czy jest to udzielanie wskazówek personelowi, słuchanie zespołu, czy prezentowanie się kierownictwu wyższego szczebla. Dlatego musisz umieć komunikować się ustnie, być dobrym słuchaczem i mieć silne umiejętności pisania i prezentacji. Jeśli zmagasz się z którymkolwiek z tych obszarów, istnieją sposoby, które możesz poprawić, i znowu jest to warte zachodu, ponieważ może poprawić twoje życie na wiele sposobów.

Umiejętność zarządzania konfliktem

Jako menedżer nieuniknione jest, że w którymś momencie swojej roli napotkasz konflikty. Może to być konflikt między ludźmi w twoim zespole lub być może członek zespołu rzuca ci wyzwanie. Menedżerowie muszą być w stanie zarządzać konfliktami i rozwiązywać je, tak aby problemy można było rozwiązywać przy usatysfakcjonowaniu wszystkich stron i przy minimalnym zakłóceniu przepływu pracy. Rozwiązywanie konfliktów to coś, czego nauczysz się, gdy awansujesz na stanowiska kierownicze, ale umiejętność zachowania spokoju i obiektywizmu w gorących chwilach jest kluczowym atrybutem, który może mieć duży wpływ na twoje umiejętności jako menedżera.

Umiejętności organizacyjne

Dobry menedżer musi mieć również silne umiejętności organizacyjne. Jesteś osobą u steru, która będzie nadawać kierunek, więc musisz umieć organizować zadania, ustalać priorytety i dopasowywać zadania do umiejętności. Zarządzanie często przypomina wirowanie talerzy, dlatego ważne jest, aby zachować porządek i spokój w chwilach wysokiego napięcia. Oznacza to również, że musisz być w stanie delegować zadania i unikać mikrozarządzania, aby móc cofnąć się i skupić na szerszym obrazie.

Możliwość zobaczenia dużego obrazu

Następnie menedżerowie muszą być w stanie zobaczyć szeroki obraz i pokierować biznesem we właściwym kierunku. Oznacza to, że musisz unikać ugrzęźnięcia w drobnych szczegółach i zobaczyć, jak Twoja praca może poprowadzić biznes we właściwym kierunku. Posiadanie silnej przenikliwości biznesowej i znajomość celów firmy będzie kluczem do tego i powinno pomóc w osiągnięciu postępu.

Wiedza o zarządzaniu operacjami

Ważne jest również, aby menedżerowie wiedzieli, jak dostosowywać, ulepszać i dostosowywać codzienną działalność, aby zwiększyć wydajność i podnieść wyniki biznesowe na nowy poziom. Jest to zarządzanie operacyjne i obejmuje usprawnianie procesów, pracę z personelem oraz opracowywanie projektów i strategii, które pomogą firmie osiągnąć jej cele i cel ogólny. Możesz zdobyć mistrza w zarządzaniu operacjami, który przeniesie Twoje umiejętności biznesowe i zarządcze na wyższy poziom i pokaże Ci, jak zapewnić wydajność operacyjną, łącząc ludzi, procesy i wydajność. Oprócz nauczenia Cię, jak odnieść sukces w zarządzaniu operacjami, studia magisterskie pomogą również wyróżnić Twoje CV i powinny pomóc w zapewnieniu ról najwyższego kierownictwa w wielu branżach.

Silne zarządzanie finansami

Dobre zarządzanie finansami to kolejna ważna cecha, którą będzie posiadał dobry menedżer. Musisz zrozumieć budżet, z którym musisz pracować i jak najlepiej wykorzystać posiadane pieniądze bez wpływu na jakość lub zbytniego obciążania pracowników. Koszty, takie jak personel, szkolenia, sprzęt i oprogramowanie, mogą się sumować, dlatego ważne jest, aby wiedzieć, jak zarządzać budżetem, pracować z personelem księgowym i znajdować sposoby na wyciśnięcie każdego centa. Jest to szczególnie ważne w czasach, gdy wiele firm zmaga się finansowo i musi rozsądnie posługiwać się dostępnymi pieniędzmi.

Pozytywne nastawienie

Menedżerowie powinni również mieć pozytywne nastawienie. Nie tylko po to, aby każdego dnia mogli pracować na wysokim poziomie i zachować pozytywne nastawienie w sytuacjach stresowych, ale także po to, by rozwijać pozytywne relacje z członkami zespołu i tworzyć odpowiednią atmosferę. W biznesie wszystko pochodzi z góry, więc postawa, z którą każdego dnia przychodzisz do pracy, będzie kluczem do nadania tonu i kultury w Twoim zespole. Najlepiej byłoby mieć pozytywne nastawienie, zachęcać i wspierać swój zespół oraz utrzymywać to nastawienie nawet w przypadku niepowodzeń.

Umiejętność bycia pierwszym szefem

Jednym z największych wyzwań, jakie stoją przed menedżerami, jest bycie najpierw szefem, a drugim przyjacielem. Na pewno chcesz rozwijać pozytywne relacje i poznawać członków swojego zespołu. Mimo to nie chcesz się zbytnio oswoić i musisz utrzymać profesjonalną barierę. Najpierw musisz być szefem, a potem przyjacielem. Chociaż może to oznaczać, że nigdy nie jesteś w pełni częścią grupy i możesz przegapić niektóre wydarzenia towarzyskie, musisz zrozumieć, że nie jest to osobiste i służy dobru firmy.

Gotowość do podejmowania ryzyka

Kiedy jesteś osobą u steru, musisz być gotowy do oddania strzału i podejmowania ryzyka. Ryzyko należy zawsze obliczać i należy poświęcić czas na konsultację z innymi przed podjęciem ważnych decyzji, ale pod koniec dnia musisz być tym, który pociąga za spust. Dodatkowo, gdy te zagrożenia się odwrócą, musisz być gotów wziąć odpowiedzialność i chronić swój zespół. Kiedy to ryzyko się opłaci, powinieneś odrzucić pochwały dla swojego zespołu i być pokornym.

Umiejętność uczenia się na błędach

Menedżer musi być chętny do podejmowania ryzyka, a to oznacza, że ​​w trakcie Twojej kariery nieuchronnie pojawią się błędy. Co najważniejsze, musisz umieć uczyć się na błędach, aby się nie powtórzyły, i traktuj je jako okazję do nauki. Wielu menedżerów przeżywa kryzys pewności siebie, gdy popełni błąd, ale musisz wrócić na konia i wykorzystać okazję do nauki i rozwoju.

Otwarty na nowe pomysły

Najlepsi menedżerowie to ci, którzy są otwarci na nowe pomysły i zachęcają swój zespół do zgłaszania własnych pomysłów. Jedną z najlepszych cech menedżera jest to, że z radością przyznaje, że czegoś nie wie lub nie ma wiedzy w danej dziedzinie, i poddaje się komuś, kto to wie. Pomoże to nie tylko firmie w zakresie przedstawiania różnych pomysłów, ale także pomoże pracownikom poczuć się docenianymi i stanowić ważną część zespołu i organizacji jako całości.

To są główne umiejętności i atrybuty, których potrzebujesz, aby odnieść sukces jako menedżer. Zarządzanie jest szczególną rolą w organizacji, a kierowanie zespołem i kierowanie statkiem we właściwym kierunku może być bardzo satysfakcjonujące, ale jest to również trudna rola, która wymaga szerokich umiejętności i atrybutów.