สิ่งที่ผู้จัดการต้องการเพื่อความสำเร็จ

ทุกธุรกิจจำเป็นต้องมีผู้จัดการที่ดี แต่ผู้จัดการที่ดีนั้นหาได้ยาก หากคุณมีแรงบันดาลใจในการเป็นผู้จัดการ จะมีทักษะและคุณลักษณะต่างๆ ที่จำเป็นเพื่อประสบความสำเร็จ แม้ว่าดูเหมือนว่าบางคนจะเป็นผู้จัดการที่ดีโดยธรรมชาติ แต่คุณจะพบว่ามันเป็นไปได้ที่จะเรียนรู้และพัฒนาทักษะและคุณลักษณะเหล่านี้ที่จำเป็น เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ ให้อ่านต่อไปเพื่อค้นหาสิ่งที่คุณต้องการเพื่อพบกับความสำเร็จในฐานะผู้จัดการ และวิธีที่คุณสามารถดำเนินการเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะและคุณลักษณะที่จำเป็น

ความสามารถในการเป็นผู้นำทีม

เห็นได้ชัดว่าทักษะการเป็นผู้นำที่ดีมีความสำคัญต่อการประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการทุกประเภท คุณต้องเป็นคนประเภทที่คนอื่นจะฟังและทำตามคำแนะนำซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับใครหลายคน ข่าวดีก็คือสามารถเรียนรู้และพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำได้ คุณสามารถเรียนหลักสูตรพร้อมกับหนังสือ พอดแคสต์ และบล็อกทั้งหมดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่สามารถช่วยได้ เมื่อขึ้นบันได คุณควรพยายามพัฒนาทักษะเหล่านี้ เช่น เป็นผู้นำในโครงการกลุ่มหรือให้การสนับสนุนพนักงานระดับจูเนียร์

ความมั่นใจในตนเอง

การเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับสิ่งนี้คือความมั่นใจในตนเอง คุณไม่สามารถคาดหวังให้คนอื่นทำตามแนวทางของคุณและมาหาคุณเพื่อขอความช่วยเหลือได้หากคุณไม่เชื่อในตัวเอง ดังนั้นคุณต้องพัฒนาความมั่นใจในตนเองหากสิ่งนี้เป็นพื้นที่ที่รั้งคุณไว้ การปรับปรุงความมั่นใจของคุณเป็นเรื่องยากและจำเป็นต้องก้าวออกจากเขตสบายของคุณ แต่ก็คุ้มค่าเพราะสิ่งนี้จะช่วยปรับปรุงชีวิตของคุณในหลายๆ ด้าน ทั้งในด้านอาชีพและส่วนตัว

มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี

ในฐานะผู้จัดการ คุณต้องสามารถเชื่อมต่อกับผู้คนและพัฒนาความสัมพันธ์ได้ ผู้จัดการจะได้ผลก็ต่อเมื่อทีมของพวกเขาเคารพและรู้สึกเชื่อมโยงกับฝ่ายบริหาร ดังนั้นทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ที่ดีจึงเป็นสิ่งจำเป็น อีกครั้ง นี่เป็นพื้นที่ที่สามารถพัฒนาได้หากคุณรู้สึกว่าคุณกำลังดิ้นรนในการติดต่อกับผู้คน สิ่งสำคัญเช่นการสบตาผู้คน การยิ้ม ความเป็นมิตรและเป็นมืออาชีพ

ทักษะการสื่อสารที่ดีเยี่ยม

ต่อจากนี้ไป ไม่มีผู้จัดการคนใดจะประสบความสำเร็จได้หากไม่มีทักษะการสื่อสารที่ยอดเยี่ยม ผู้จัดการใช้เวลาส่วนใหญ่ในการสื่อสาร ไม่ว่าจะเป็นการบอกทิศทางกับพนักงาน รับฟังทีมของตน หรือนำเสนอต่อผู้บริหารระดับสูง ดังนั้นคุณต้องสามารถสื่อสารด้วยวาจา เป็นผู้ฟังที่ดี และมีทักษะการเขียนและการนำเสนอที่ดี หากคุณมีปัญหาด้านใดด้านหนึ่งเหล่านี้ มีวิธีที่คุณสามารถปรับปรุงได้ และนี่ก็คุ้มค่าอีกครั้งเพราะสามารถปรับปรุงชีวิตของคุณได้หลายวิธี

ความสามารถในการจัดการความขัดแย้ง

ในฐานะผู้จัดการ เป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่คุณจะต้องเผชิญกับความขัดแย้งในบางจุดในบทบาทของคุณ นี่อาจเป็นความขัดแย้งระหว่างคนในทีมของคุณหรือบางทีสมาชิกในทีมที่ท้าทายคุณ ผู้จัดการต้องสามารถจัดการและแก้ไขข้อขัดแย้งเพื่อให้ปัญหาสามารถแก้ไขได้โดยที่ทุกฝ่ายต่างพึงพอใจและมีการหยุดชะงักน้อยที่สุดในเวิร์กโฟลว์ การแก้ไขข้อขัดแย้งเป็นสิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้เมื่อคุณก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหาร แต่การสงบสติอารมณ์และมีเป้าหมายในช่วงเวลาที่ร้อนระอุเป็นคุณลักษณะสำคัญที่สามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากให้กับความสามารถของคุณในฐานะผู้จัดการ

ทักษะองค์กร

ผู้จัดการที่ดีต้องมีทักษะในการจัดองค์กรที่แข็งแกร่งด้วย คุณคือผู้บังคับบัญชาที่จะให้ทิศทาง ดังนั้นคุณต้องสามารถจัดระเบียบงาน จัดลำดับความสำคัญของงาน และจับคู่งานกับทักษะได้ ผู้บริหารมักจะรู้สึกเหมือนกับจานหมุน ดังนั้นคุณควรจัดระเบียบตัวเองและสงบสติอารมณ์ในช่วงเวลาที่มีความกดดันสูง นี่ยังหมายความว่าคุณจำเป็นต้องสามารถมอบหมายงานและหลีกเลี่ยงการจัดการแบบจุลภาค เพื่อที่คุณจะสามารถถอยออกมาและมุ่งความสนใจไปที่ภาพรวมได้

ความสามารถในการมองเห็นภาพใหญ่

ต่อจากนี้ ผู้จัดการจะต้องสามารถเห็นภาพรวมและขับเคลื่อนธุรกิจไปในทิศทางที่ถูกต้อง ซึ่งหมายความว่าคุณต้องหลีกเลี่ยงการติดอยู่กับรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ และดูว่างานของคุณสามารถพาธุรกิจไปในทิศทางที่ถูกต้องได้อย่างไร การมีไหวพริบทางธุรกิจที่แข็งแกร่งและรู้เป้าหมายของบริษัทจะเป็นกุญแจสำคัญสำหรับสิ่งนี้และจะช่วยให้คุณก้าวหน้าได้

ความรู้การจัดการการดำเนินงาน

สิ่งสำคัญคือผู้จัดการต้องรู้วิธีการปรับ ปรับปรุง และปรับการดำเนินงานประจำวันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนำผลการดำเนินธุรกิจไปสู่ระดับใหม่ นี่คือการจัดการการดำเนินงานและจะเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงกระบวนการ ทำงานร่วมกับพนักงาน และพัฒนาโครงการและกลยุทธ์ที่จะช่วยให้ธุรกิจบรรลุเป้าหมายและเป้าหมายโดยรวม คุณสามารถรับปริญญาโทด้านการจัดการการดำเนินงานที่จะยกระดับธุรกิจและทักษะการจัดการของคุณไปอีกระดับ และแสดงวิธีการรับประกันประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยการเชื่อมโยงผู้คน กระบวนการ และประสิทธิภาพ นอกเหนือจากการสอนวิธีประสบความสำเร็จในการจัดการการดำเนินงานแล้ว ปริญญาโทยังช่วยให้ประวัติย่อของคุณโดดเด่นและควรช่วยให้คุณได้รับบทบาทผู้บริหารระดับสูงในอุตสาหกรรมต่างๆ

การบริหารการเงินที่แข็งแกร่ง

การจัดการทางการเงินที่แข็งแกร่งเป็นคุณลักษณะที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งที่ผู้จัดการที่ดีต้องมี คุณจะต้องเข้าใจงบประมาณที่คุณต้องทำงานด้วย และวิธีที่คุณจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากเงินที่คุณมีโดยไม่กระทบต่อคุณภาพหรือสร้างภาระให้กับพนักงานของคุณมากเกินไป ค่าใช้จ่ายต่างๆ เช่น พนักงาน การฝึกอบรม อุปกรณ์ และซอฟต์แวร์สามารถรวมกันได้ ดังนั้นคุณจำเป็นต้องรู้วิธีจัดการงบประมาณของคุณ ทำงานกับเจ้าหน้าที่บัญชี และหาวิธีที่จะบีบทุกสตางค์ นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่บริษัทจำนวนมากประสบปัญหาทางการเงินและจำเป็นต้องฉลาดในเรื่องเงินที่มีอยู่

คิดบวก

ผู้จัดการควรมีทัศนคติเชิงบวก ไม่เพียงแต่เพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานให้ได้มาตรฐานสูงในแต่ละวันและอยู่ในเชิงบวกในสถานการณ์ที่ตึงเครียด แต่ยังเพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาความสัมพันธ์เชิงบวกกับสมาชิกในทีมและสร้างบรรยากาศที่เหมาะสม ทุกอย่างมาจากจุดสูงสุดของธุรกิจ ดังนั้นทัศนคติที่คุณเข้ามาทำงานในแต่ละวันจะเป็นกุญแจสำคัญในการกำหนดน้ำเสียงและวัฒนธรรมภายในทีมของคุณ เป็นการดีที่สุดที่จะมีทัศนคติเชิงบวก ให้กำลังใจและสนับสนุนทีมของคุณ และรักษาทัศนคตินี้ไว้แม้ว่าจะมีความพ่ายแพ้ก็ตาม

ความสามารถในการเป็นบอสก่อน

หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ผู้จัดการมีคือการเป็นเจ้านายเป็นอันดับแรกและเป็นเพื่อนที่สอง คุณต้องการพัฒนาความสัมพันธ์เชิงบวกและทำความรู้จักกับสมาชิกในทีมของคุณอย่างแน่นอน ถึงกระนั้น คุณไม่ต้องการที่จะคุ้นเคยมากเกินไป และคุณจำเป็นต้องรักษาอุปสรรคทางอาชีพ คุณต้องเป็นเจ้านายก่อนและเป็นเพื่อนที่สอง แม้ว่านี่อาจหมายความว่าคุณไม่เคยเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มอย่างสมบูรณ์และอาจพลาดกิจกรรมทางสังคมบางอย่าง แต่คุณต้องเข้าใจว่าสิ่งนี้ไม่ใช่เรื่องส่วนตัวและเป็นไปเพื่อประโยชน์ของธุรกิจ

ความเต็มใจที่จะเสี่ยง

เมื่อคุณเป็นหัวหน้างาน คุณต้องเต็มใจที่จะเสี่ยงและเสี่ยง ควรคำนวณความเสี่ยงเสมอ และคุณควรใช้เวลาในการปรึกษากับผู้อื่นก่อนตัดสินใจเรื่องใหญ่ แต่คุณต้องเป็นคนที่ดึงจุดสิ้นสุดของวัน นอกจากนี้ เมื่อความเสี่ยงเหล่านี้ย้อนกลับมา คุณต้องเต็มใจที่จะรับผิดชอบและปกป้องทีมของคุณ เมื่อความเสี่ยงเหล่านี้หมดไป คุณควรหันเหการชมเชยทีมของคุณและถ่อมตัว

ความสามารถในการเรียนรู้จากความผิดพลาด

ผู้จัดการต้องเต็มใจที่จะเสี่ยง และนี่หมายความว่าจะมีข้อผิดพลาดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ตลอดเส้นทางอาชีพของคุณ สิ่งสำคัญที่สุดคือคุณต้องสามารถเรียนรู้จากความผิดพลาดเพื่อไม่ให้เกิดขึ้นอีกและจัดกรอบให้เป็นโอกาสในการเรียนรู้ ผู้จัดการหลายคนต้องเผชิญกับวิกฤตความเชื่อมั่นเมื่อพวกเขาทำผิดพลาด แต่คุณต้องกลับมาเป็นม้าและใช้โอกาสนี้เพื่อเรียนรู้และเติบโต

เปิดรับแนวคิดใหม่

ผู้จัดการที่ดีที่สุดคือผู้ที่เปิดรับแนวคิดใหม่ๆ และสนับสนุนให้ทีมของตนนำเสนอแนวคิดของตนเอง คุณลักษณะที่ดีที่สุดอย่างหนึ่งของผู้จัดการทีมคือเมื่อพวกเขายอมรับอย่างมีความสุขว่าพวกเขาไม่รู้อะไรบางอย่างหรือมีความเชี่ยวชาญในด้านใดด้านหนึ่ง และยอมให้คนในทีมรู้เรื่องนี้ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จะช่วยธุรกิจในแง่ของการนำแนวคิดที่แตกต่างออกไป แต่ยังช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญของทีมและองค์กรโดยรวม

นี่คือทักษะและคุณลักษณะหลักที่คุณต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการ การจัดการคือบทบาทพิเศษภายในองค์กร และสามารถให้รางวัลสูงในการนำทีมและบังคับเรือไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่ก็เป็นบทบาทที่ท้าทายที่ต้องใช้ทักษะและคุณลักษณะที่หลากหลาย