Apa yang Dibutuhkan Manajer Untuk Menemukan Kesuksesan

Setiap bisnis membutuhkan manajer yang baik untuk memimpin, tetapi manajer yang baik sulit didapat. Jika Anda memiliki cita-cita menjadi seorang manajer, akan ada berbagai keterampilan dan atribut yang Anda perlukan untuk mencapai kesuksesan. Meskipun tampaknya beberapa orang secara alami adalah manajer yang baik, Anda akan menemukan bahwa adalah mungkin untuk mempelajari dan mengembangkan banyak keterampilan dan atribut yang diperlukan ini. Dengan mengingat hal ini, teruslah membaca untuk menemukan apa yang Anda butuhkan untuk menemukan kesuksesan sebagai manajer dan bagaimana Anda dapat mengembangkan keterampilan dan atribut yang dibutuhkan.

Kemampuan Memimpin Tim

Jelas, keterampilan kepemimpinan yang baik sangat penting untuk menemukan kesuksesan sebagai manajer apa pun. Anda harus menjadi tipe orang yang akan didengarkan dan diikuti oleh orang lain, yang bukan sesuatu yang mudah bagi banyak orang. Kabar baiknya adalah bahwa adalah mungkin untuk belajar dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan. Anda dapat mengambil kursus bersama dengan buku, podcast, dan blog yang semuanya ditujukan untuk kepemimpinan yang dapat membantu. Saat menaiki tangga, Anda harus mencoba mengembangkan keterampilan ini, seperti memimpin proyek kelompok atau menawarkan dukungan Anda kepada karyawan junior.

Percaya diri

Terkait erat dengan ini adalah kepercayaan diri. Anda tidak dapat mengharapkan orang lain untuk mengikuti arahan Anda dan datang kepada Anda untuk mendapatkan dukungan jika Anda tidak percaya pada diri sendiri, jadi Anda perlu mengembangkan kepercayaan diri Anda jika ini adalah area yang menahan Anda. Meningkatkan kepercayaan diri Anda itu sulit dan membutuhkan langkah keluar dari zona nyaman Anda, tetapi itu bermanfaat karena ini akan meningkatkan kehidupan Anda dalam banyak cara yang berbeda, baik secara profesional maupun pribadi.

Keterampilan Interpersonal yang Baik

Sebagai seorang manajer, Anda harus dapat terhubung dengan orang-orang dan mengembangkan hubungan. Manajer hanya efektif jika tim mereka menghormati dan merasakan hubungan dengan manajemen, sehingga keterampilan interpersonal yang kuat adalah suatu keharusan. Sekali lagi, ini adalah area yang dapat dikembangkan jika saat ini Anda merasa kesulitan untuk menjalin hubungan dengan orang lain. Hal-hal seperti menatap mata orang, tersenyum, dan bersikap ramah namun profesional adalah kuncinya di sini.

Keterampilan Komunikasi yang Sangat Baik

Sebagai tindak lanjut dari ini, tidak ada manajer yang akan berhasil jika mereka tidak memiliki keterampilan komunikasi yang baik. Manajer menghabiskan sebagian besar waktu mereka untuk berkomunikasi, apakah ini memberikan arahan kepada staf, mendengarkan tim mereka, atau mempresentasikan kepada manajemen senior. Oleh karena itu, Anda harus mampu berkomunikasi secara lisan, menjadi pendengar yang baik, dan memiliki keterampilan menulis dan presentasi yang kuat. Jika Anda bergumul dengan salah satu bidang ini, ada cara yang dapat Anda tingkatkan, dan sekali lagi ini bermanfaat karena dapat meningkatkan kehidupan Anda dalam banyak hal.

Kemampuan Untuk Mengelola Konflik

Sebagai seorang manajer, tidak dapat dihindari bahwa Anda akan menghadapi konflik di beberapa titik dalam peran Anda. Ini bisa menjadi konflik antara orang-orang di tim Anda atau mungkin anggota tim yang menantang Anda. Manajer harus mampu mengelola dan menyelesaikan konflik sehingga masalah dapat diselesaikan dengan semua pihak merasa puas dan dengan gangguan minimal pada alur kerja. Penyelesaian konflik adalah sesuatu yang akan Anda pelajari saat Anda naik ke posisi manajemen, tetapi mampu tetap tenang dan objektif selama saat-saat panas adalah atribut utama yang dapat membuat perbedaan besar pada kemampuan Anda sebagai seorang manajer.

Kemampuan organisasional

Seorang manajer yang baik juga harus memiliki keterampilan organisasi yang kuat. Anda adalah orang yang memimpin yang akan memberi arahan, jadi Anda harus bisa mengatur tugas, memprioritaskan beban kerja, dan mencocokkan tugas dengan keterampilan. Manajemen sering kali terasa seperti piring yang berputar, jadi penting bagi Anda untuk tetap teratur dan tenang selama saat-saat tekanan tinggi. Ini juga berarti bahwa Anda harus dapat mendelegasikan tugas dan menghindari pengelolaan mikro sehingga Anda dapat mundur dan fokus pada gambaran besar.

Kemampuan Untuk Melihat Gambaran Besar

Setelah ini, manajer harus dapat melihat gambaran besar dan mengarahkan bisnis ke arah yang benar. Ini berarti Anda perlu menghindari terjebak dalam detail kecil dan melihat bagaimana pekerjaan Anda dapat membawa bisnis ke arah yang benar. Memiliki ketajaman bisnis yang kuat dan mengetahui tujuan perusahaan akan menjadi kunci untuk ini dan akan membantu Anda membuat kemajuan.

Pengetahuan Manajemen Operasi

Penting juga bagi para manajer untuk mengetahui cara menyesuaikan, meningkatkan, dan menyesuaikan operasi sehari-hari untuk meningkatkan efisiensi dan membawa kinerja bisnis ke tingkat yang lebih tinggi. Ini adalah manajemen operasi dan akan melibatkan proses perampingan, bekerja dengan staf, dan mengembangkan proyek dan strategi yang akan membantu bisnis mencapai tujuan dan sasaran keseluruhannya. Anda dapat mengambil master dalam manajemen operasi yang akan membawa bisnis dan keterampilan manajemen Anda ke tingkat berikutnya dan menunjukkan kepada Anda bagaimana memastikan efisiensi operasional dengan menghubungkan orang, proses, dan kinerja. Selain mengajari Anda cara sukses dengan manajemen operasi, gelar master juga akan membantu resume Anda menonjol dan akan membantu Anda mengamankan peran manajemen puncak di berbagai industri.

Manajemen Keuangan yang Kuat

Manajemen keuangan yang kuat adalah atribut penting lainnya yang akan dimiliki oleh seorang manajer yang baik. Anda perlu memahami anggaran yang harus Anda tangani dan bagaimana Anda bisa mendapatkan hasil maksimal dari uang yang Anda miliki tanpa memengaruhi kualitas atau terlalu membebani karyawan Anda. Biaya seperti staf, pelatihan, peralatan, dan perangkat lunak semuanya dapat bertambah, jadi penting bagi Anda untuk mengetahui cara mengelola anggaran, bekerja dengan staf akuntansi, dan menemukan cara untuk memeras setiap sen. Ini sangat penting di saat banyak perusahaan sedang berjuang secara finansial dan perlu bijaksana dengan uang yang mereka miliki.

Pola Pikir Positif

Manajer juga harus memiliki pola pikir yang positif. Ini tidak hanya agar mereka dapat bekerja dengan standar tinggi setiap hari dan tetap positif dalam situasi stres, tetapi juga agar mereka dapat mengembangkan hubungan positif dengan anggota tim dan menciptakan suasana yang tepat. Segala sesuatu datang dari atas dalam bisnis, sehingga sikap Anda saat bekerja setiap hari akan menjadi kunci dalam mengatur nada dan budaya dalam tim Anda. Akan lebih baik untuk memiliki sikap positif, mendorong dan mendukung tim Anda dan mempertahankan sikap ini bahkan ketika ada kemunduran.

Kemampuan Untuk Menjadi Bos Pertama

Salah satu tantangan terbesar yang dimiliki manajer adalah menjadi bos pertama dan teman kedua. Anda tentu ingin mengembangkan hubungan positif dan mengenal anggota tim Anda. Namun, Anda tidak ingin menjadi terlalu akrab, dan Anda perlu mempertahankan penghalang profesional. Anda harus menjadi bos pertama dan teman kedua. Meskipun ini mungkin berarti bahwa Anda tidak pernah sepenuhnya menjadi bagian dari grup dan mungkin melewatkan beberapa acara sosial, Anda harus memahami bahwa ini bukan urusan pribadi dan demi kebaikan bisnis.

Kemauan Mengambil Resiko

Ketika Anda adalah orang yang memegang kendali, Anda harus bersedia mengambil risiko dan mengambil risiko. Risiko harus selalu diperhitungkan, dan Anda harus meluangkan waktu untuk berkonsultasi dengan orang lain sebelum membuat keputusan besar, tetapi Anda harus menjadi orang yang menarik pelatuknya di penghujung hari. Selain itu, ketika risiko ini menjadi bumerang, Anda harus bersedia bertanggung jawab dan melindungi tim Anda. Ketika risiko ini terbayar, Anda harus mengalihkan pujian kepada tim Anda dan bersikap rendah hati.

Kemampuan Untuk Belajar Dari Kesalahan

Seorang manajer harus bersedia mengambil risiko, dan ini berarti bahwa pasti akan ada kesalahan selama karier Anda. Yang terpenting, Anda harus bisa belajar dari kesalahan agar tidak terulang lagi dan membingkainya sebagai kesempatan untuk belajar. Banyak manajer mengalami krisis kepercayaan ketika mereka melakukan kesalahan, tetapi Anda harus bangkit kembali dan menggunakan kesempatan untuk belajar dan berkembang.

Terbuka Untuk Ide Baru

Manajer terbaik adalah mereka yang terbuka untuk ide-ide baru dan mendorong tim mereka untuk maju dengan ide-ide mereka sendiri. Salah satu atribut terbaik dari seorang manajer adalah ketika mereka dengan senang hati akan mengakui bahwa mereka tidak mengetahui sesuatu atau memiliki keahlian dalam suatu bidang dan tunduk kepada seseorang dalam tim mereka yang mengetahuinya. Ini tidak hanya akan membantu bisnis dalam hal membawa ide-ide yang berbeda ke meja, tetapi juga akan membantu staf untuk merasa dihargai dan menjadi bagian penting dari tim dan organisasi secara keseluruhan.

Ini adalah keterampilan dan atribut utama yang Anda butuhkan untuk menemukan kesuksesan sebagai seorang manajer. Manajemen adalah peran khusus dalam sebuah organisasi, dan memimpin tim dan mengarahkan kapal ke arah yang benar bisa sangat bermanfaat, tetapi juga merupakan peran yang menantang yang membutuhkan keterampilan dan atribut yang luas.