マネージャーが成功を見つけるために必要なもの

公開: 2022-05-31

すべてのビジネスには、実権を握る優れたマネージャーが必要ですが、優れたマネージャーを見つけるのは困難です。あなたがマネージャーになりたいという願望を持っているなら、あなたが成功を見つけるためにあなたが必要とするであろう様々なスキルと属性があるでしょう。当然のことながら優れたマネージャーである人もいるようですが、必要なこれらのスキルや属性の多くを学び、開発することが可能であることがわかります。これを念頭に置いて、マネージャーとして成功するために必要なものと、必要なスキルと属性の開発に取り掛かる方法を見つけるために読み続けてください。

チームを率いる能力

明らかに、あらゆる種類のマネージャーとして成功を収めるためには、優れたリーダーシップスキルが不可欠です。あなたは人々が耳を傾け、指示に従うような人である必要がありますが、それは多くの人にとって簡単なことではありません。良いニュースは、リーダーシップスキルを学び、開発することが可能であるということです。リーダーシップに専念する本、ポッドキャスト、ブログと一緒にコースを受講することができます。はしごを登るときは、グループプロジェクトを主導したり、後輩にサポートを提供したりするなど、これらのスキルを身に付けるように努める必要があります。

自信

これに密接に関連しているのは自信です。あなたが自分自身を信じていない場合、他の人があなたの指示に従い、あなたに支援を求めることを期待することはできません。したがって、これがあなたを妨げている領域である場合、あなたは自信を育てる必要があります。あなたの自信を向上させることは困難であり、あなたの快適ゾーンの外に出る必要がありますが、これは職業的にも個人的にも非常に多くの異なる方法であなたの人生を改善するので価値があります。

優れた対人スキル

マネージャーとして、あなたは人々とつながり、関係を築くことができる必要があります。マネージャーは、チームが経営陣を尊重し、つながりを感じた場合にのみ効果的であるため、強力な対人スキルが必要です。繰り返しになりますが、これは、現在、人とのつながりを築くのに苦労していると感じている場合に開発できる領域です。ここでは、人の目を見る、笑顔、友好的でありながらプロフェッショナルであるなどのことが重要です。

優れたコミュニケーションスキル

これに続いて、優れたコミュニケーションスキルを持たないマネージャーは成功しません。マネージャーは、スタッフへの指示、チームの話の聞き取り、上級管理職へのプレゼンテーションなど、ほとんどの時間をコミュニケーションに費やしています。したがって、あなたは口頭でコミュニケーションをとることができ、聞き上手であり、そして強いライティングとプレゼンテーションのスキルを持っている必要があります。これらの分野のいずれかで苦労している場合、あなたが改善できる方法があります、そしてそれはあなたの人生を非常に多くの方法で改善することができるので、これも価値があります。

紛争を管理する能力

マネージャーとして、あなたは自分の役割のある時点で対立に直面することは避けられません。これは、チームのメンバー間、またはチームメンバーがあなたに挑戦している間の対立である可能性があります。管理者は、すべての関係者が満足し、ワークフローの中断を最小限に抑えて問題を解決できるように、競合を管理および解決できる必要があります。対立の解決は、管理職に昇進するときに学ぶことですが、過熱した瞬間に落ち着いて客観的にとどまることができることは、管理者としての能力に大きな違いをもたらす可能性のある重要な属性です。

組織力

優れたマネージャーは、強力な組織スキルも必要です。あなたは方向性を示す指揮を執る人物であるため、タスクを整理し、ワークロードに優先順位を付け、タスクをスキルに一致させることができる必要があります。経営陣はしばしば回転するプレートのように感じることがあるので、高圧の瞬間に自分自身を整理して落ち着かせることが重要です。これはまた、タスクを委任し、マイクロマネジメントを回避して、一歩下がって全体像に集中できるようにする必要があることも意味します。

全体像を見る能力

これに続いて、マネージャーは全体像を見て、ビジネスを正しい方向に導くことができる必要があります。これは、細部にこだわるのを避け、自分の仕事がビジネスを正しい方向に導く方法を確認する必要があることを意味します。強力なビジネス洞察力を持ち、会社の目標を知ることがこれの鍵となり、進歩を遂げるのに役立つはずです。

運用管理の知識

また、管理者は、効率を高め、ビジネスパフォーマンスを新たな高みに引き上げるために、日常業務を調整、改善、および適応させる方法を知っていることも重要です。これは運用管理であり、プロセスの合理化、スタッフとの協力、およびビジネスがその目標と全体的な目標を達成するのに役立つプロジェクトと戦略の開発が含まれます。ビジネスと管理のスキルを次のレベルに引き上げ、人、プロセス、パフォーマンスをリンクすることで運用効率を確保する方法を示す運用管理の修士号を取得できます。運用管理で成功する方法を教えることに加えて、修士号はあなたの履歴書を目立たせるのに役立ち、さまざまな業界でトップマネジメントの役割を確保するのに役立つはずです。

強力な財務管理

強力な財務管理は、優れたマネージャーが持つもう1つの重要な属性です。作業する必要のある予算と、品質に影響を与えたり、従業員に過度の負担をかけたりすることなく、持っているお金を最大限に活用する方法を理解する必要があります。スタッフ、トレーニング、機器、ソフトウェアなどのコストはすべて加算される可能性があるため、予算を管理する方法を理解し、経理スタッフと協力して、すべてを搾り取る方法を見つけることが重要です。これは、多くの企業が財政的に苦労していて、彼らが利用できるお金で賢明である必要がある時代に特に重要です。

ポジティブな考え方

管理者も前向きな考え方を持っている必要があります。これは、彼らが毎日高い水準で働き、ストレスの多い状況で前向きであり続けることができるようにするだけでなく、チームメンバーと前向きな関係を築き、適切な雰囲気を作り出すことができるようにするためでもあります。すべてがビジネスのトップから来るので、あなたが毎日仕事に取り組む態度は、あなたのチーム内のトーンと文化を設定する上で重要になります。前向きな姿勢を持ち、チームを励まし、支援し、挫折があってもこの姿勢を維持することが最善です。

最初にボスになる能力

マネージャーが抱える最大の課題の1つは、最初に上司になり、次に友人になることです。あなたは確かに前向きな関係を築き、あなたのチームメンバーを知りたいと思っています。それでも、あなたは過度に慣れたくないので、専門的な障壁を維持する必要があります。あなたは最初に上司であり、次に友人でなければなりません。これは、あなたがグループの一員になることは決してなく、いくつかの社交イベントを見逃す可能性があることを意味するかもしれませんが、これは個人的なものではなく、ビジネスの利益のためであることを理解する必要があります。

リスクを取る意欲

あなたが実権を握っている人であるとき、あなたはショットを呼び、危険を冒すことをいとわない必要があります。リスクは常に計算する必要があり、大きな決断を下す前に他の人と相談する時間をとる必要がありますが、一日の終わりに引き金を引くのはあなたである必要があります。さらに、これらのリスクが裏目に出る場合は、責任を持ってチームを保護する必要があります。これらのリスクが報われるとき、あなたはあなたのチームに賞賛をそらし、謙虚であるべきです。

間違いから学ぶ能力

マネージャーはリスクを冒すことをいとわない必要があります、そしてこれはあなたのキャリアの過程で必然的に間違いがあることを意味します。重要なのは、間違いが二度と起こらないように、間違いから学び、学ぶ機会としてそれらを組み立てることができる必要があるということです。多くのマネージャーは、間違いを犯すと自信の危機に直面しますが、あなたは馬に戻り、学び、成長する機会を利用する必要があります。

新しいアイデアを受け入れる

最高のマネージャーは、新しいアイデアを受け入れ、チームが独自のアイデアを提案することを奨励するマネージャーです。マネージャーの最も優れた特質の1つは、自分が何かを知らない、またはある分野の専門知識を持っていないことを喜んで認め、チーム内の誰かにそれを任せる場合です。これは、さまざまなアイデアをテーブルに持ち込むという点でビジネスに役立つだけでなく、スタッフがチームや組織全体の価値と重要な部分を感じられるようにするのにも役立ちます。

これらは、マネージャーとして成功を収めるために必要な主なスキルと属性です。管理は組織内の特別な役割であり、チームを率いて船を正しい方向に操縦することは非常にやりがいがありますが、幅広いスキルと属性を必要とする挑戦的な役割でもあります。