O que os gerentes precisam para encontrar o sucesso

Toda empresa precisa de um bom gerente no comando, mas é difícil encontrar bons gerentes. Se você tem aspirações de se tornar um gerente, haverá várias habilidades e atributos que você precisará para encontrar o sucesso. Embora pareça que algumas pessoas são naturalmente bons gerentes, você descobrirá que é possível aprender e desenvolver muitas dessas habilidades e atributos necessários. Com isso em mente, continue lendo para descobrir o que você precisa para ter sucesso como gerente e como você pode desenvolver as habilidades e atributos necessários.

Capacidade de liderar uma equipe

Obviamente, boas habilidades de liderança são essenciais para alcançar o sucesso como qualquer tipo de gerente. Você precisa ser o tipo de pessoa que as pessoas vão ouvir e seguir as instruções, o que não é algo fácil para muitos. A boa notícia é que é possível aprender e desenvolver habilidades de liderança. Você pode fazer cursos junto com livros, podcasts e blogs, todos dedicados à liderança que podem ajudar. Ao subir a escada, você deve tentar desenvolver essas habilidades, como liderar projetos em grupo ou oferecer seu apoio a funcionários juniores.

Auto confiança

Intimamente ligado a isso está a autoconfiança. Você não pode esperar que os outros sigam sua direção e venham até você em busca de apoio se você não acredita em si mesmo, então você precisa desenvolver sua autoconfiança se essa for uma área que o está impedindo. Melhorar sua confiança é difícil e requer sair da sua zona de conforto, mas vale a pena porque isso melhorará sua vida de muitas maneiras diferentes, tanto profissionalmente quanto pessoalmente.

Boas habilidades interpessoais

Como gerente, você precisa ser capaz de se conectar com as pessoas e desenvolver relacionamentos. Os gerentes só são eficazes quando sua equipe respeita e sente uma conexão com a gestão, portanto, fortes habilidades interpessoais são essenciais. Novamente, esta é uma área que pode ser desenvolvida se você atualmente sente que luta para fazer conexões com as pessoas. Coisas como olhar as pessoas nos olhos, sorrir e ser amigável e profissional são fundamentais aqui.

Excelentes habilidades de comunicação

A partir disso, nenhum gerente terá sucesso se não possuir excelentes habilidades de comunicação. Os gerentes passam a maior parte do tempo se comunicando, seja dando instruções à equipe, ouvindo sua equipe ou apresentando à gerência sênior. Portanto, você precisa ser capaz de se comunicar oralmente, ser um bom ouvinte e ter fortes habilidades de escrita e apresentação. Se você luta com qualquer uma dessas áreas, existem maneiras de melhorar e, novamente, isso vale a pena porque pode melhorar sua vida de muitas maneiras.

Capacidade de gerenciar conflitos

Como gerente, é inevitável que você enfrente conflitos em algum momento de sua função. Isso pode ser um conflito entre as pessoas da sua equipe ou talvez um membro da equipe desafiando você. Os gerentes precisam ser capazes de gerenciar e resolver conflitos para que os problemas possam ser resolvidos com todas as partes satisfeitas e com o mínimo de interrupção no fluxo de trabalho. A resolução de conflitos é algo que você aprenderá à medida que for subindo para cargos de gerência, mas ser capaz de permanecer calmo e objetivo durante momentos acalorados é um atributo fundamental que pode fazer uma grande diferença em suas habilidades como gerente.

Habilidades organizacionais

Um bom gerente também deve ter fortes habilidades organizacionais. Você é a pessoa que está no comando que dará direção, então você precisa ser capaz de organizar tarefas, priorizar cargas de trabalho e combinar tarefas com habilidades. A gestão muitas vezes pode parecer muito com pratos giratórios, por isso é importante que você se mantenha organizado e calmo durante os momentos de alta pressão. Isso também significa que você precisa ser capaz de delegar tarefas e evitar o microgerenciamento para poder voltar atrás e se concentrar no quadro geral.

Capacidade de ver o quadro geral

Depois disso, os gerentes precisam ser capazes de ver o quadro geral e orientar os negócios na direção certa. Isso significa que você precisa evitar ficar preso a pequenos detalhes e ver como seu trabalho pode levar o negócio na direção certa. Ter uma visão de negócios forte e conhecer os objetivos da empresa será fundamental para isso e deve ajudá-lo a progredir.

Conhecimento em Gestão de Operações

Também é importante que os gestores saibam ajustar, melhorar e adaptar a operação diária para aumentar a eficiência e levar o desempenho do negócio a novos patamares. Esta é a gestão de operações e envolverá a racionalização de processos, o trabalho com a equipe e o desenvolvimento de projetos e estratégias que ajudarão o negócio a atingir suas metas e objetivos gerais. Você pode fazer um mestrado em gerenciamento de operações que levará suas habilidades de negócios e gerenciamento para o próximo nível e mostrará como garantir a eficiência operacional vinculando pessoas, processos e desempenho. Além de ensiná-lo a ter sucesso com o gerenciamento de operações, um mestrado também ajudará seu currículo a se destacar e deve ajudá-lo a garantir funções de gerenciamento de alto nível em vários setores.

Gestão Financeira Forte

Uma gestão financeira forte é outro atributo importante que um bom gestor terá. Você precisará entender o orçamento com o qual precisa trabalhar e como pode tirar o máximo proveito do dinheiro que possui sem afetar a qualidade ou sobrecarregar seus funcionários. Custos como pessoal, treinamento, equipamentos e software podem aumentar, por isso é importante que você saiba como gerenciar seu orçamento, trabalhar com a equipe de contabilidade e encontrar maneiras de espremer cada centavo. Isso é particularmente importante em um momento em que muitas empresas estão com dificuldades financeiras e precisam ser sábias com o dinheiro que têm disponível.

Mentalidade Positiva

Os gerentes também devem ter uma mentalidade positiva. Isso não é apenas para que eles possam trabalhar com um alto padrão todos os dias e permanecer positivos em situações estressantes, mas também para que possam desenvolver relacionamentos positivos com os membros da equipe e criar a atmosfera certa. Tudo vem de cima nos negócios, então a atitude com a qual você trabalha todos os dias será fundamental para definir o tom e a cultura de sua equipe. Seria melhor ter uma atitude positiva, encorajar e apoiar sua equipe e manter essa atitude mesmo quando houver contratempos.

Capacidade de ser um chefe primeiro

Um dos maiores desafios que os gerentes têm é ser primeiro um chefe e depois um amigo. Você certamente deseja desenvolver relacionamentos positivos e conhecer os membros de sua equipe. Ainda assim, você não quer se tornar excessivamente familiar e precisa manter uma barreira profissional. Você deve ser um chefe primeiro e um amigo depois. Embora isso possa significar que você nunca faz parte do grupo e pode perder alguns eventos sociais, você precisa entender que isso não é pessoal e é para o bem dos negócios.

Disposição para assumir riscos

Quando você é a pessoa no comando, você precisa estar disposto a tomar as decisões e assumir riscos. Os riscos devem sempre ser calculados, e você deve reservar um tempo para consultar outras pessoas antes de tomar grandes decisões, mas você precisa ser aquele que está puxando o gatilho no final do dia. Além disso, quando esses riscos saem pela culatra, você precisa estar disposto a assumir a responsabilidade e proteger sua equipe. Quando esses riscos compensam, você deve desviar os elogios para sua equipe e ser humilde.

Capacidade de aprender com os erros

Um gerente precisa estar disposto a assumir riscos, e isso significa que inevitavelmente haverá erros ao longo de sua carreira. Fundamentalmente, você precisa ser capaz de aprender com os erros para que eles não aconteçam novamente e enquadrá-los como uma oportunidade de aprender. Muitos gerentes sofrem uma crise de confiança quando cometem um erro, mas você precisa voltar a montar e aproveitar a oportunidade para aprender e crescer.

Aberto a novas ideias

Os melhores gerentes são aqueles que estão abertos a novas ideias e incentivam sua equipe a apresentar suas próprias ideias. Um dos melhores atributos de um gerente é quando ele admite alegremente que não sabe alguma coisa ou tem experiência em uma área e passa para alguém da equipe que sabe. Isso não apenas ajudará o negócio em termos de trazer ideias diferentes para a mesa, mas também ajudará a equipe a se sentir valorizada e uma parte importante da equipe e da organização como um todo.

Essas são as principais habilidades e atributos que você precisa para ter sucesso como gerente. A gestão é uma função especial dentro de uma organização, e pode ser altamente gratificante liderar uma equipe e conduzir o navio na direção certa, mas também é uma função desafiadora que requer habilidades e atributos abrangentes.