15 Tip Pelacakan Waktu Karyawan
Diterbitkan: 2020-08-27Dengan semakin banyak karyawan yang bekerja dari jarak jauh, pelacakan waktu menjadi lebih penting dari sebelumnya. Hal ini dapat mengurangi biaya tenaga kerja untuk manajemen. Dan itu meningkatkan keterlibatan pekerja untuk pekerja. Perangkat lunak pelacakan waktu terbaik bahkan dapat membantu bisnis kecil memenuhi persyaratan kepatuhan.
Praktik Terbaik Pelacakan Waktu Karyawan
Mencari produk atau aplikasi pelacak waktu terbaik tidak perlu berlebihan atau membingungkan. Ada praktik terbaik untuk industri tertentu. Seperti layanan kesehatan dan bisnis yang memiliki karyawan per jam. Ada pertimbangan lain juga. Misalnya, yang Anda pilih harus menawarkan data pelacakan waktu dan mematuhi kebijakan seperti aturan serikat pekerja.
Baca tentang praktik terbaik dan tip pelacakan waktu di bawah ini.
1. Menawarkan Insentif
Willie Greer adalah pendiri The Product Analyst. Dia mengatakan memberikan insentif kepada pekerja adalah titik awal yang baik. Ini adalah cara yang bagus untuk membuat karyawan melacak waktu.
“Pertimbangkan anggota staf yang mengikuti aturan dan berkembang sesuai standar,” tulisnya.
Hadiah kecil berhasil. Begitu juga hari libur ekstra dari pekerjaan.
2. Dapatkan Disesuaikan
Anda akan mendapatkan banyak data pelacakan saat Anda memilih solusi. Pastikan Anda dapat menyesuaikan alat dan melacak info yang Anda butuhkan.
“Beberapa tugas khusus perlu memiliki opsi pelacakan waktu yang dapat disesuaikan,” tulis Nicolina Jeric, pendiri 2Date4Love.com. “Penting untuk melihat apakah perangkat lunak dapat disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan bisnis tertentu.”
3. Jaga Pelacakan Waktu Sederhana
Jika Anda melacak waktu tetapi menghabiskan terlalu banyak, tujuannya akan dikalahkan. Menjaga hal-hal sederhana adalah cara untuk pergi. Misalnya, menyiapkan manajemen proyek dan kategori tugas memudahkan karyawan untuk melacak waktu.
4. Carilah Integrasi
“Cari solusi yang menawarkan integrasi penggajian, dan pelacakan offline,” tulis Thierry Tremblay, CEO & Pendiri Kohezion. “Itu harus memiliki pelaporan yang komprehensif termasuk biaya & ROI dan mendukung banyak mata uang.”
5. Gunakan Staf Khusus
Hanya izinkan orang-orang tertentu di perusahaan Anda membuat tugas dan proyek dan menetapkannya.
“Jika semua orang mulai melakukannya, itu akan menjadi berantakan,” tulis Tremblay. “Laporan Anda tidak akan memberikan gambaran yang jelas tentang data.”
6. Jangan Berlebihan
Melacak waktu di bisnis Anda adalah penting. Namun, Anda tidak perlu berlebihan. Misalnya, tidak setiap email yang Anda kirim ke klien perlu ditambahkan. Namun, wiraniaga yang bertemu dengan klien perlu melacak waktu mereka.
Berikut petunjuknya. Umumnya, Anda harus menambahkan item yang membutuhkan waktu lebih dari 15 menit. Ingatlah bahwa terlalu banyak detail dapat mengacaukan hasil.
7. Pilih Antarmuka yang Baik
Lihat di bawah untuk beberapa pertanyaan bagus untuk ditanyakan.
“Apakah aplikasi ini nyaman digunakan? Apakah itu memberi Anda kiriman yang Anda butuhkan dalam format yang nyaman bagi Anda? Pastikan antarmuka pelacak aktual dan output yang diberikannya berguna bagi Anda berdua,” saran Trond Nyland, Pendiri & CEO Mattress Review.
8. Tebak Waktu Ketika Anda Perlu
Banyak opsi pelacakan waktu hadir dengan opsi pengatur waktu. Karyawan dan manajer dapat lupa untuk mengaktifkan atau menonaktifkannya. Ketika itu terjadi, dorong staf Anda untuk menebak secara akurat waktu yang mereka lewatkan.
9. Gunakan Pengingat
Allan Borch adalah seorang hacker pertumbuhan dan pendiri DotcomDollar. Dia memiliki beberapa saran bagus tentang melacak waktu secara efisien.
"Gunakan pengingat dan peringatan untuk menusuk Anda jika Anda lupa melacak waktu Anda," tulisnya.
10. Lakukan Rutinitas
Borch juga mengatakan detail dan rutinitas penting: "Lacak waktu setiap hari dan selalu tunjukkan tugas apa yang sedang dilacak."
