13 façons de faire en sorte que vos nouvelles recrues se sentent les bienvenues

Lorsque vous embauchez un nouvel employé, ses premières semaines et ses premiers mois de travail peuvent donner le ton à sa réussite à long terme au sein de votre organisation. C'est pourquoi il est si important d'avoir un processus d'intégration solide pour qu'ils se sentent comme un membre précieux de l'équipe dès le premier jour. Pour vous aider, nous avons posé aux membres du Conseil des jeunes entrepreneurs la question suivante :

"Qu'est-ce qu'il est particulièrement important de se rappeler lorsque l'on aide une nouvelle recrue à se sentir la bienvenue ?"

Comment accueillir les nouvelles recrues

Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire :

1. Apprenez à les connaître personnellement

« Pour que quelqu'un se sente le bienvenu dans un nouvel espace, il faut se renseigner à son sujet et mieux le connaître. C'est le seul moyen de créer un véritable lien avec vos collègues, en particulier ceux qui sont nouveaux dans l'équipe. Sans devenir trop personnel ou curieux, apprenez à connaître leurs intérêts pour voir où se situent vos similitudes. ~ Jared Atchison, WPForms

2. Mettez-les en contact avec les nouveaux membres de leur équipe

"Dans notre entreprise, le responsable des ressources humaines planifiera un appel entre la nouvelle recrue et chaque membre de l'équipe. Une équipe influence la culture d'entreprise, il n'y a donc pas de meilleur moyen de présenter votre nouvelle recrue que de la mettre en contact avec l'équipe. Il est également très important pour un nouvel employé de comprendre les outils avec lesquels il travaillera afin de se familiariser avec ce que pourrait être un nouveau système. ~ Chelsea Rivera, pattes honnêtes

3. Louez leurs forces

« Donner du crédit là où le mérite est dû est un aspect important pour que quelqu'un se sente bien dans sa peau. Non seulement les féliciter les fera se sentir les bienvenus dans le reste de l'équipe, mais cela donnera également une ambiance positive à tout le monde. Cela créera deux choses positives : une compétition interne pour voir qui est le meilleur dans certaines choses, et donner le ton à une nouvelle norme. » ~ Fritz Colcol, Cercle ABN

4. Donnez-leur un manuel d'entreprise « convivial »

«Vous êtes probablement tenu de partager un manuel très sec avec un tas de politiques et de jargon juridique en location. Améliorez cela et offrez aux nouvelles recrues une version conviviale qui parcourt les «trucs souples» comme l'histoire de votre entreprise, qui sont vos clients, les personnes qu'ils devraient connaître, la philosophie de gestion, etc. Cela donne à quelqu'un le contexte qu'il pourrait passer des semaines à essayer d'apprendre par osmose. ~ Tony Scherba, Yéti

5. Enregistrez-vous avec eux

"Même s'il ne s'agit que d'un petit mot pour demander : "Comment ça va ?" un bref enregistrement avec une nouvelle recrue peut faire une énorme différence. Cela leur donne un espace pour poser des questions et les fait se sentir les bienvenus en sachant qu'ils sont pris en compte et pensés. ~ Rachel Beider, PRESSE Massage moderne

6. Préparez leur poste de travail à l'avance

"Cela signifie beaucoup pour une nouvelle recrue lorsqu'elle voit un bureau, un ordinateur et d'autres équipements qui lui sont assignés. Nous nous assurons d'avoir quelques bureaux ouverts et informons les gens quand utiliser un ordinateur de bureau ou un ordinateur portable, selon leurs fonctions. De cette façon, ils peuvent commencer immédiatement. Même lorsque vous avez un petit bureau, la désignation d'un espace peut faire en sorte que votre nouveau stagiaire, employé à temps partiel ou à temps plein se sente comme faisant partie de votre lieu de travail. ~ Duran Inci, Optimum7

7. Créez des instructions détaillées pour tout, même si cela semble évident

« Bien qu'il soit important pour une nouvelle recrue de faire preuve d'initiative, vous devez vous rappeler que ce qui vous semble de notoriété publique peut ne pas lui être aussi apparent. Essayez de créer des instructions explicites et détaillées, sans négliger aucun effort. La culture et les pratiques de votre entreprise peuvent être différentes, c'est pourquoi vous devez être prêt à les aider avec des détails et des processus plus petits. ” ~ Syed Balkhi, WP Débutant

8. Planifiez un rendez-vous en tête-à-tête

"La chose la plus précieuse que vous puissiez offrir à une nouvelle recrue est de passer du temps avec vous en tête-à-tête. Bien qu'il s'agisse d'un investissement important, plus vous pouvez en fournir au cours des premières semaines, mieux c'est. C'est le meilleur moyen d'indiquer à un nouvel employé qu'il est un membre précieux de l'équipe et qu'il fait réellement partie de l'entreprise, et pas seulement quelqu'un en procès. Cela rapportera des dividendes pendant longtemps. ~ Karl Kangur, au-dessus de la maison

9. Demandez des commentaires

« Les nouvelles recrues arrivent presque toujours le premier jour avec des pensées et des idées. Après une semaine de travail, j'aime demander l'avis de mes nouvelles recrues. Qu'est-ce qu'ils apprécient et qu'est-ce qu'ils voient qui peut être amélioré ? Obtenir des commentaires d'un nouvel ensemble d'yeux critiques peut nous aider à en apprendre beaucoup sur ce que nous faisons. Cela les rend également plus à l'aise car leur opinion est instantanément appréciée. ~ Rana Gujral, Signaux comportementaux

10. Associez-les à quelqu'un sur un projet

« Les gens se sentent toujours mieux accueillis lorsqu'ils interagissent immédiatement avec les autres. Une façon particulière que j'aime présenter quelqu'un est de le faire travailler sur un projet avec d'autres membres de l'équipe. Cela leur permettra d'établir une relation de travail et ils pourront commencer à se salir les mains grâce aux conseils de personnes qui participent déjà au projet depuis un certain temps. » ~ Andy Karuza, FenSens

11. Aidez-les à se familiariser avec la région

« Si une nouvelle recrue est nouvelle en ville, il est important de s'assurer qu'elle est à l'aise aussi bien en dehors du travail qu'au bureau. Prenez le temps de leur faire visiter la ville, ou suggérez des endroits où manger un morceau ou des endroits amusants où passer leur temps libre. Être heureux en dehors du bureau mènera finalement à une embauche plus ciblée et plus réussie à l'intérieur du bureau. ~ Anthony Saladino, rois des armoires de cuisine

12. Maintenez une attitude amicale

"Votre attitude signale automatiquement à quelqu'un ce que vous ressentez vraiment, peu importe ce que vous prétendez. Il est important que chacun ait une attitude amicale envers les nouvelles recrues afin qu'elles se sentent le mieux accueillies possible. C'est déjà assez difficile d'être le nouveau venu, mais quand vous avez une équipe qui vous soutient à bord, cela fait toute la différence. ~ Stephanie Wells, Formes formidables

13. Gardez les lignes de communication ouvertes

« Pour qu'un nouvel employé se sente le bienvenu, il est important d'avoir une communication ouverte dans la culture de votre entreprise. En tant que gestionnaire, faites-leur savoir que votre bureau est ouvert et rendez-vous disponible s'ils ont des questions ou des commentaires. Il est également important d'avoir un processus d'intégration bien planifié et fluide, qui aide le nouvel employé à comprendre comment tout fonctionne et aussi à rencontrer et interagir avec des collègues. » ~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

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