ジャーナリスティックなブランド コンテンツでマーケティング活動を強化する

私の仲間のストーリーテラーの何人かは、最近ミネアポリス/セントに出席しました。 ポール・ビジネス・ジャーナルの年次刊行物「40 Under 40 」にまつわるイベントで、印象的な名前を短期間で築いた若い地元のリーダーにスポットを当てています。

当然、同僚にどうだったか尋ねました。 誰に会いましたか？ 彼らの話は何でしたか？ 元ジャーナリストとして、私は常に良い記事に興味を持っていますが、その 1 つが本当に際立っていました。 組織の創設者の 1 人、 Love Your Melonに関するものでした。 （おそらく、この地元の冬用帽子会社について聞いたことがあるか、人気のビーニーが浮か​​んでいるのを見たことがあるでしょう。基本的にどこにでもあります.）

これらの新進気鋭のヘッド ウォーマーは、セント トーマス大学の 2 人の学生が起業家の課題の一環として作成しました。 彼らは、まずまずの成績を収めることを期待して活動を簡単に終えるのではなく、アメリカで癌と闘っているすべての子供たちに帽子をかぶせるという目標に着手しました. 簡単に言えば、大学のデュオは現在、小児がん研究への 260 万ドルの寄付と、がんと闘っている子供たちへの 90,000 個以上の帽子の責任を負っています。 そして、彼らの物語はまだ終わっていません。 同僚が教えてくれたこの中古の話を聞いて、ビーニーを買いに行きたくなりました。春です。

これでどこに行くの？ Love Your Melon には素晴らしいストーリーがあります。 翌朝私たちのオフィスで共有するのに十分な魅力的なもの. それは、ニュース、新聞、Facebook で耳にする話であり、本質的にはジャーナリズムのゴールドです。 何故ですか？ それは、グリンチでさえ笑顔を抑えるように挑戦する、無私の、心地よい、人間的な興味のある物語だからです. Love Your Melon のストーリーは私の耳に届き、私は感情的に投資され、顧客になるように促されました. なぜあなたのビジネスは同じことができないのですか？

ジャーナリストのように考え始めます。

あなたはがん研究のために多額の資金を集めているわけではないかもしれませんが、あなたの会社や組織にはその背後にストーリーがないと言うようにお願いします. それはあなたがすることです。 それはあなたが表すものです。 それはあなたが誰であるかです。 人を入れる！

マーケティング戦略を再考し、従来の顔をしかめた戦術や安価なブランディング活動から離れるべき時です。

ブランド ジャーナリズムは、コンテンツ戦略とジャーナリズムのスキルを結びつけ、企業のコミュニケーション方法や注目を集める方法を再定義するため、従来のマーケティング観を揺るがしています。 あなたの内なるジャーナリストを発見し、ジャーナリストのように考え始めましょう。

どこから始めますか？

ジャーナリストは生まれつき好奇心旺盛で、中立を保つ倫理的責任があります。 これらは、すべての人 (特にコンテンツ マーケター) が活用すべき 2 つの特徴です。 レポーターは、彼らがほとんど知らない (時には何も知らない) 任務を日常的に与えられますが、好奇心と良い質問でいっぱいのポケットがあれば、彼らは午後 10 時のニュースのトップで信頼できる専門家に変身します。

それはすべて、知識への欲求と、物語の根源にたどり着こうとする決意から始まります。 これは、ブランドを代表するストーリーを作成するときに適用できます (適用する必要があります)。

ジャーナリストはまた、複雑な情報を分解し、簡潔で有益で説得力のあるコンテンツを通じて配信する専門家でもあります。 結局のところ、彼らのストーリーは、ニュース番組や新聞に収まるように十分に短くなければなりません. コンテンツが長引いているように感じたら、目標を達成できず、視聴者を失ったことになります。

誰があなたの話をするべきですか?

以前一緒に働いていたニュース ディレクターは、もし私が役人からのインタビューだけで戻ってきたら、彼は私の記事を掲載しないだろうと繰り返し私に言いました. その理由を理解するのに時間はかかりませんでした。 （明確にするために、役人は通常、すべての事実を提供できるトピックのスポークスパーソンですが、ストーリーの背後にある感情を伝えることになると、しばしば失敗します. ）

Love Your Melon の例に戻りましょう。 創設者との会話は興味深いものですが、帽子の 1 つを受け取った子供から話を聞く機会があれば、話は次のレベルに引き上げられます。 結局のところ、それが本当にすべてだからです。

あなたのビジネスも同じです。 CEO や業界のスポークスパーソンは確かな情報をポケットの奥に秘めていると思いますが、それは本当にあなたの話ですか? 数字と退屈な業界用語？ あなたのビジネスが影響を与えた人生のストーリーを共有してみませんか? さらに、自分のビジネスを自慢することは不誠実に感じられます。 あなたがどれほど素晴らしいかを彼らに言わないでください、彼らに見せてください。 ジャーナリストは、ストーリー内のキャラクターを開発するときに常にこれを行います。

ストーリーを続けてください

最後に購読したブログやフォローし始めたビジネス Facebook ページについて考えてみてください。 彼らがまともなブログ投稿やキャッチーなソーシャルシェアを1つ持っていたので、あなたは時流に乗りましたか? 一般的に、魅力的なコンテンツのコレクションです。

コンテンツ マーケターは、(特に Google で) 自分の名前を確立すると、より多くのオーガニック トラフィックが生成されることを知っているため、ここで真価を発揮します。 彼らはまた、Google がよりスマートになっていることも知っているため、競合他社があなたよりも多くのコンテンツを作成している場合、検索エンジンのトップに不動産を維持することは困難になる可能性があります.

コンテンツ戦略を構築し、それを堅持することが重要です。 あなたのビジネスについて語るのに十分なストーリーを考え出すことに関心があるなら、それはすべて間違っています.

ジャーナリストは、常に同じ話をするように求められ、完全にユニークなものにするという課題があります。 レポーターとして、何ヶ月も取材してきた記事の新しい角度を見つけなければならなかった回数は数えきれません。 （ほとんど毎日？）

これは、それが可能であることの証明です。創造的な帽子をかぶって、新しい視点を探求するだけでよいのです。 Love Your Melon から帽子を受け取った子供たちには、両親、兄弟、友人と同様に、共有するユニークなストーリーがあります。 変化したマーケティング環境では、マーケティング担当者は、ターゲット オーディエンスを引き付けて引き付ける魅力的で継続的なジャーナリズム コンテンツの作成に集中する必要があります。

繰り返しますが、ブランド ジャーナリズムとは、戦略のないマーケティングを意味するものではありません。 戦略により、ブランドのメッセージの一貫性が保たれます。 しかし、ジャーナリズムのコンテンツを探求する創造的な自由を内に許容する必要があります。 そうでない場合は、戦略を再考することをお勧めします。聴衆は感謝するでしょう。