13 entscheidende Rollen, die Sie beim Aufbau einer Marketingabteilung zuerst einstellen sollten

Marketing ist ein entscheidendes Element jedes erfolgreichen Unternehmens, und selbst kleine Unternehmensneugründungen müssen so schnell wie möglich mit dem Aufbau ihrer Marketingabteilung beginnen. Einige Marketingrollen sind jedoch wichtiger für den Erfolg Ihres Unternehmens als andere. Um Ihnen bei der Entscheidung zu helfen, welche Rolle Sie zuerst einstellen müssen, beantworten 13 Experten des Young Entrepreneur Council (YEC) die folgende Frage:

„Welche wichtige Rolle/Position sollten Sie beim Aufbau einer Marketingabteilung für Ihr Unternehmen zuerst einstellen und warum?“

Berücksichtigen Sie ihre Vorschläge, um den richtigen ersten Marketingmitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden.

1. Datenanalyst

„Die erste wichtige Position, die ich für mein Marketingteam einstellen würde, ist ein Datenanalyst. Diese Position ist wie das Herzstück der Marketingabteilung und kann uns helfen, Einblicke in das aktuelle Marketingszenario zu gewinnen. Wenn wir dies wissen, können wir besser verstehen, was in der Marketingwelt passiert, und eine wirkungsvollere Strategie entwickeln, um unsere Konkurrenten zu bekämpfen.“ ~ Thomas Griffin, OptinMonster

2. SEO-Analyst

„Für mein Marketingteam würde ich auf jeden Fall zuerst einen SEO-Analysten einstellen. Dies ist eine wichtige Position, die eng mit dem Rest des Teams zusammenarbeiten kann, um unser Unternehmen in die Top-Suchergebnisse von Google zu bringen und mehr Traffic auf unsere Websites zu bringen.“ ~ Josh Kohlbach, Großhandelssuite

3. Grafikdesigner

„Alle Rollen innerhalb des Marketings stellen ein wichtiges Element dar, um den Prozess effektiv zu starten. Allerdings wäre ein Grafikdesigner meine erste Wahl, denn er gibt den Hauptideen, die Sie für die Entwicklung einer Marke haben, Gestalt. Stellen Sie später eine Person ein, die für den Inhalt verantwortlich ist. Das sind zwei grundlegende Aspekte des Marketings, die perfekt kombiniert werden müssen, um erfolgreich zu sein.“ ~ Kevin Leyes, Leyes Media & VVS, von Leyes Empire

4. Produktmanager

„Ein Produktmanager ist eine nützliche Position, die Sie zuerst für Ihre Marketingabteilung einstellen können. Ein Produktmanager ist verantwortlich für die Produktstrategie, einschließlich Vision und Entwicklung. Sie arbeiten mit anderen Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass die von Ihrer Marke hergestellten Produkte eine Marktnachfrage haben und bei den Kunden gut ankommen.“ ~ Stephanie Wells, Formidable Forms

5. Branding-Experte

„Ich denke, dass einer der ersten Leute, die für eine Marketingabteilung eingestellt werden, jemand mit solider Markenerfahrung ist. Eine Person, die versteht, wie Branding funktioniert, kann Ihre Ziele verfolgen und die Richtung, die Ihre Marke einschlägt, klar, aber umfassend informieren. Wenn Sie dann Content-Autoren, Social-Media-Spezialisten und andere einstellen, haben sie Richtlinien, die ihre Arbeit leiten und sie auch konsistent halten.“ ~ Syed Balkhi, WPAnfänger

6. Kreative Führung

„Ich schlage vor, einen kreativen Lead einzustellen, der Ihnen hilft, die Richtung Ihres Marketings festzulegen. Diese Rolle muss unbedingt zuerst besetzt werden, da Sie möglicherweise nicht so viele Mitarbeiter in Ihrer Marketingabteilung benötigen, wie Sie dachten. Ein kreativer Lead kann Ihnen dabei helfen herauszufinden, wie viele Leute Sie benötigen, um Ihren Marketingplan in die Realität umzusetzen, was die Besetzung anderer Positionen einfacher macht.“ ~ Chris Christoff, MonsterInsights

7. Redaktionsleiter

„Es ist wichtig, einen Redaktionsleiter als inhaltlichen Leiter an Bord zu haben. Ein Redaktionsleiter stellt sicher, dass Ihre Marke über einen Inhaltsplan verfügt, der unter anderem den Traffic steigert, Ihre E-Mail-Liste erweitert und Verkäufe generiert. Wenn Sie sie zuerst einstellen, kann Ihr Unternehmen ganz oben anfangen und sich nach unten arbeiten.“ ~ Jared Atchison, WPForms

8. Content-Marketing-Experte

„Wenn Sie ein Bootstrap-Startup betreiben, sollte Ihr erster Marketing-Mitarbeiter ein Experte für Content-Marketing und organische Werbung sein. Sie wollen jemanden, der ein erstaunlicher Geschichtenerzähler ist. Sie wollen jemanden, der großartig darin ist, kostenlose Presse zu verdienen. Wenn Sie andererseits ein größeres Budget und ehrgeizige Ziele haben, möchten Sie jemanden einstellen, der bewiesen hat, dass er ein Team aufbauen, leiten und führen kann.“ ~ Ben Landers, Blaue Korona

9. Nachfragegenerierungs-Vermarkter

„Der erste Marketingmitarbeiter, den ein Unternehmen einstellen sollte, ist ein Demand-Generation-Marketer. Demand-Generator-Vermarkter verstehen, dass Marketing eine Tasche tragen und Einnahmen unter dem Strich erzielen muss. Die erste Einstellung im Marketing gibt den Ton zwischen den Marketing- und Vertriebsteams an, und ein Demand-Gen-Experte wird die Rolle des Marketings angemessen festlegen – um Leads zu fördern, die sich in den Endgewinn verwandeln.“ ~ Kara Brown, LeadCoverage

10. Marketing-Generalist

„Ihr erster Marketing-Mitarbeiter sollte ein Marketing-Generalist sein, jemand, der sich mit allen Marketingkanälen auskennt. Sie müssen kein Experte in einem bestimmten Kanal sein, aber jemand, der zumindest in diesen Kanälen agieren kann. Wenn Sie weiter wachsen, können Sie Spezialisten einstellen, die diese spezifischen Kanäle optimieren können.“ ~ Jared Brown, Hubstaff-Aufgaben

11. Marketingstratege

„Eine wichtige Rolle oder Position, die beim Aufbau einer Marketingabteilung zuerst eingestellt werden muss, ist ein Marketingstratege. Es ist wichtig, eine sehr klare Zielgruppe für Ihr Unternehmen, Kommunikationskanäle, die verwendet werden, und Schlüsselbotschaften zu haben. Von da an können Sie ein Team um den Marketingstrategen herum aufbauen, damit Sie das aufbauen können, was Sie und Ihr Team geplant haben.“ ~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

12. Marketer mit Verkaufserfahrung

„Stellen Sie einen Vermarkter ein, der weiß, wie man verkauft, und vom Abschluss zurückdenken kann. Bei effektivem Marketing geht es darum, die Reise des Kunden zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu verstehen und zurückzuentwickeln und dann zu diesem Zweck Bewusstsein und Möglichkeiten zu schaffen. Jede Eckpfeiler-Marketingposition muss sowohl das Markenwachstum als auch Initiativen zur Verkaufsaktivierung ausbalancieren und aufbauen.“ ~ Magnus Simonarson, Consultwebs

13. Marketingleiter mit Managementerfahrung

„Ich würde nach einem Marketingleiter suchen, der bereits über Erfahrung in der Führung eines Teams verfügt. Stellen Sie sicher, dass sie praktische Erfahrung mit den Bereichen haben, auf die Sie sich konzentrieren möchten. Wenn Sie sich zum Beispiel auf bezahlte Medien konzentrieren, um zu wachsen, dann stellen Sie jemanden ein, der bereits Erfahrung mit der Verwaltung großer Budgets für Google Ads und Facebook Ads hat. Dann beauftragen Sie diese Person mit der Einstellung des Teams, mit Ihrem Input und Ihrer Beteiligung.“ ~ David Böhl, GoLastMinute

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