13 دورًا مهمًا يجب أن تفكر في التوظيف أولاً عند إنشاء قسم التسويق

يعد التسويق عنصرًا حاسمًا في أي عمل تجاري ناجح ، وحتى الشركات الناشئة الصغيرة ستحتاج إلى البدء في بناء قسم التسويق في أقرب وقت ممكن. ومع ذلك ، فإن بعض الأدوار التسويقية أكثر أهمية لنجاح عملك من غيرها. لمساعدتك في تحديد الدور الذي تحتاج إلى تعيينه أولاً ، يجيب 13 خبيرًا من مجلس رواد الأعمال الشباب (YEC) على السؤال التالي:

"عند إنشاء قسم تسويق لشركتك ، ما هو الدور / المنصب المهم الذي يجب عليك تعيينه أولاً ، ولماذا؟"

ضع في اعتبارك اقتراحاتهم للمساعدة في تحديد أول توظيف تسويقي مناسب لشركتك.

1. محلل بيانات

"أول منصب مهم أود تعيينه لفريق التسويق الخاص بي هو محلل بيانات. هذا الموقف هو جوهر قسم التسويق ويمكن أن يساعدنا في جمع رؤى حول سيناريو التسويق الحالي. ستساعدنا معرفة ذلك على فهم ما يحدث في عالم التسويق والتوصل إلى استراتيجية أكثر قوة لمحاربة منافسينا ". ~ توماس جريفين ، OptinMonster

2. محلل SEO

"بالنسبة لفريق التسويق الخاص بي ، أود بالتأكيد تعيين محلل تحسين محركات البحث أولاً. هذا منصب مهم يمكن أن يعمل عن كثب مع بقية الفريق لإيصال أعمالنا إلى أعلى نتائج بحث Google وجلب المزيد من الزيارات إلى مواقعنا الإلكترونية ". ~ جوش كولباخ ، جناح البيع بالجملة

3. مصمم جرافيك

"تمثل جميع الأدوار داخل التسويق عنصرًا مهمًا لبدء العملية بفعالية. ومع ذلك ، سيكون مصمم الجرافيك خياري الأول ، لأن هذا هو من سيعطي شكلًا للأفكار الرئيسية التي لديك لتطوير علامة تجارية. في وقت لاحق ، قم بتعيين شخص يكون مسؤولاً عن المحتوى. هذان جانبان أساسيان للتسويق ويجب دمجهما بشكل مثالي لتحقيق النجاح ". ~ كيفن لايز ، Leyes Media & VVS ، بواسطة Leyes Empire

4. مدير المنتج

"مدير المنتج هو منصب مفيد للتعيين أولاً لقسم التسويق الخاص بك. مدير المنتج هو المسؤول عن إستراتيجية المنتج ، بما في ذلك الرؤية والتطوير. إنهم يعملون مع الإدارات الأخرى للتأكد من أن المنتجات التي تنشئها علامتك التجارية لها طلب في السوق وأنها ستعمل بشكل جيد مع العملاء ". ~ ستيفاني ويلز ، أشكال هائلة

5. خبير العلامات التجارية

"أعتقد أن من أوائل الأشخاص الذين تم تعيينهم لقسم التسويق شخصًا يتمتع بخبرة قوية في مجال العلامات التجارية. يمكن للشخص الذي يفهم كيفية عمل العلامة التجارية أن يأخذ أهدافك وأن يخبرك بشكل واضح ولكن على نطاق واسع بالاتجاه الذي تتخذه علامتك التجارية. بعد ذلك ، عندما توظف كتّاب محتوى ومتخصصين في وسائل التواصل الاجتماعي وآخرين ، سيكون لديهم إرشادات توجه عملهم وتحافظ على اتساقهم أيضًا ". ~ سيد بلخي ، WPBeginner

6. القيادة الإبداعية

"أقترح تعيين قائد إبداعي لمساعدتك في رسم اتجاه التسويق الخاص بك. هذا الدور ضروري لملئه أولاً لأنك قد لا تحتاج إلى عدد كبير من الأشخاص في قسم التسويق كما كنت تعتقد. يمكن أن يساعدك القائد الإبداعي في معرفة عدد الأشخاص الذين ستحتاجهم لتحويل خطتك التسويقية إلى حقيقة ، مما يجعل ملء المناصب الأخرى أسهل. " ~ كريس كريستوف ، MonsterInsights

7. مدير التحرير

"من المهم أن يكون لديك مدير تحرير كرئيس للمحتوى. يضمن مدير التحرير أن علامتك التجارية لديها خطة محتوى ستعزز حركة المرور وتزيد من قائمة بريدك الإلكتروني وتنتج مبيعات ، من بين أشياء أخرى. يتيح توظيفهم أولاً لشركتك أن تبدأ من الأعلى وتشق طريقها إلى أسفل ". ~ جاريد أتشيسون ، WPForms

8. خبير تسويق المحتوى

"إذا كنت تدير شركة ناشئة ، فيجب أن يكون أول موظف تسويق لك خبيرًا في تسويق المحتوى والعروض الترويجية العضوية. تريد شخصًا يكون حكواتيًا رائعًا. تريد شخصًا رائعًا في كسب الصحافة المجانية. من ناحية أخرى ، إذا كان لديك ميزانية أكبر وأهداف طموحة لمطابقتها ، فأنت تريد تعيين شخص أثبت أنه قادر على بناء فريق وإدارته وقيادته ". ~ بن لاندرز ، بلو كورونا

9. مسوق توليد الطلب

"أول توظيف للتسويق يجب على أي شركة القيام به هو مسوق يعمل على زيادة الطلب. يدرك المسوقون حسب الطلب أن التسويق يحتاج إلى حمل حقيبة وتقديم الإيرادات إلى المحصلة النهائية. يحدد أول توظيف للتسويق النغمة بين فرق التسويق والمبيعات ، وسيحدد أخصائي الطلب العام دور التسويق بشكل مناسب - لجذب العملاء المحتملين الذين يتحولون إلى المحصلة النهائية ". ~ كارا براون ، ليدكوفيرج

10. اختصاصي تسويق

"يجب أن يكون أول موظف تسويقي متخصصًا في التسويق ، شخصًا يعرف طريقه في جميع قنوات التسويق. لا يحتاجون إلى أن يكونوا خبراء في قناة معينة ، ولكن يجب أن يكونوا شخصًا يمكنه على الأقل العمل في تلك القنوات. بينما تستمر في النمو ، يمكنك عندئذٍ توظيف متخصصين يمكنهم تحسين تلك القنوات المحددة ". ~ جاريد براون ، مهام Hubstaff

11. استراتيجي تسويق

"أحد الأدوار المهمة أو المناصب التي يجب تعيينها أولاً عند إنشاء قسم التسويق هو خبير التسويق. من المهم أن يكون لديك جمهور مستهدف واضح جدًا لعملك ، وقنوات الاتصال التي سيتم استخدامها والرسائل الرئيسية. من ذلك الحين فصاعدًا ، يمكنك بناء فريق حول إستراتيجي التسويق حتى تتمكن من بناء ما خططت له أنت وفريقك ". ~ ألفريدو أتاناسيو، Uassist.ME

12. مسوق ذو خبرة في المبيعات

"وظف جهة تسويق يعرف كيفية البيع ويمكنه التفكير في الاتجاه المعاكس من الإغلاق. يتعلق التسويق الفعال بفهم وهندسة عكسية لرحلة العميل نحو منتجك أو خدمتك ، ثم توليد الوعي ومسارات الفرص لتحقيق هذه الغاية. يجب أن يوازن أي موقف تسويقي أساسي ويبني نمو العلامة التجارية ومبادرات تنشيط المبيعات ". ~ ماجنوس سيمونارسون ، كونسولتويبس

13. مدير تسويق مع خبرة إدارية

"أود أن أتطلع إلى تعيين مدير تسويق يتمتع بخبرة سابقة في إدارة فريق. تأكد من أن لديهم خبرة عملية في المجالات التي تريدهم أن يركزوا عليها. على سبيل المثال ، إذا كنت ستركز على الإعلام المدفوع للنمو ، فقم بتعيين شخص لديه خبرة سابقة في إدارة الميزانيات الكبيرة على إعلانات Google و Facebook Ads. ثم كلف هذا الشخص بتوظيف الفريق ، بمدخلاتك ومشاركتك ". ~ ديفيد بويل ، GoLastMinute

الصورة: Depositphotos