建立营销部门时应首先考虑招聘的 13 个关键角色

营销是任何成功企业的关键要素，即使是小型企业初创公司也需要尽快开始建立营销部门。 但是，某些营销角色对您的业务成功比其他角色更为重要。 为了帮助您确定首先需要聘用哪个职位，来自青年企业家委员会 (YEC) 的 13 位专家回答了以下问题：

“在为您的公司建立营销部门时，您应该首先聘用的一个重要角色/职位是什么，为什么？”

考虑他们的建议，以帮助确定适合贵公司的第一个营销人员。

1. 数据分析师

“我为我的营销团队聘请的第一个重要职位是数据分析师。 这个职位就像营销部门的核心，可以帮助我们收集对当前营销场景的洞察。 了解这一点将有助于我们了解营销领域正在发生的事情，并制定更强大的战略来对抗我们的竞争对手。” 〜托马斯格里芬，OptinMonster

2. SEO分析师

“对于我的营销团队，我肯定会首先聘请一名 SEO 分析师。 这是一个重要职位，可以与团队其他成员密切合作，让我们的业务登上 Google 的热门搜索结果，并为我们的网站带来更多流量。” ~ Josh Kohlbach，批发套房

3. 平面设计师

“营销中的所有角色都是有效启动流程的重要因素。 但是，平面设计师将是我的第一选择，因为那将塑造您对品牌发展的主要想法。 之后，聘请负责内容的人员。 这是营销的两个基本方面，它们必须完美结合才能取得成功。” ~ Kevin Leyes, Leyes Media & VVS, Leyes Empire

4.产品经理

“产品经理是一个很有用的职位，可以首先为您的营销部门招聘。 产品经理负责产品战略，包括愿景和开发。 他们与其他部门合作，以确保您的品牌创造的产品有市场需求，并能很好地受到客户的欢迎。” 〜斯蒂芬妮威尔斯，强大的形式

5. 品牌专家

“我认为营销部门的第一批人是具有扎实品牌经验的人。 一个了解品牌如何运作的人可以实现您的目标，并清楚但广泛地告知您的品牌所采取的方向。 然后，当您聘请内容作家、社交媒体专家和其他人时，他们将获得指导他们工作并保持一致的指导方针。” ~ Syed Balkhi, WPBeginner

6. 创意负责人

“我建议聘请一位有创意的领导来帮助您制定营销方向。 这个角色对于首先填补是必不可少的，因为您的营销部门可能不需要像您想象的那样多的人。 创意主管可以帮助您确定需要多少人才能将您的营销计划变为现实，从而更容易填补其他职位。” ~ Chris Christoff，MonsterInsights

7. 编辑总监

“让编辑主任担任内容负责人很重要。 编辑总监确保您的品牌有一个内容计划，可以增加流量、增加您的电子邮件列表并产生销售等等。 首先雇用他们可以让您的公司从上到下开始工作。” ~ Jared Atchison，WPForms

8.内容营销专家

“如果您正在经营一家自力更生的初创公司，那么您的第一个营销人员应该是内容营销和有机促销专家。 你想要一个会讲故事的人。 你想要一个擅长获得新闻自由的人。 另一方面，如果你有更大的预算和雄心勃勃的目标要匹配，那么你想聘请已经证明可以建立、管理和领导团队的人。” 〜本兰德斯，蓝色电晕

9. 需求生成营销人员

“任何企业都应该聘请的第一个营销人员是需求生成营销人员。 需求基因营销人员了解营销需要背负包袱并将收入交付到底线。 第一个营销人员为营销和销售团队定下了基调，而需求生成专家将适当地确定营销的角色——以推动转化为利润的潜在客户。” ~ 卡拉布朗，LeadCoverage

10.营销通才

“您的第一个营销人员应该是营销通才，熟悉所有营销渠道的人。 他们不需要成为特定渠道的专家，但至少可以在这些渠道中运作的人。 随着您的不断发展，您可以聘请能够优化这些特定渠道的专家。” ~ Jared Brown，Hubstaff 任务

11. 营销策略师

“在建立营销部门时，首先要招聘的一个重要角色或职位是营销策略师。 为您的业务制定非常明确的目标受众、将使用的沟通渠道和关键信息非常重要。 从那时起，您可以围绕营销策略师建立一个团队，这样您就可以构建您和您的团队所计划的内容。” 〜阿尔弗雷多·阿塔纳西奥，Uassist.ME

12. 有销售经验的营销人员

“聘请一位知道如何销售并且可以从收盘时开始向后思考的营销人员。 有效的营销是关于理解和逆向工程客户购买您的产品或服务的旅程，然后为此目的产生意识和机会途径。 任何基石营销职位都必须平衡并建立品牌增长和销售激活计划。” ~ Magnus Simonarson，Consultwebs

13、具有管理经验的市场总监

“我希望聘请一位具有管理团队经验的营销总监。 确保他们在您希望他们关注的领域有实践经验。 例如，如果您打算专注于付费媒体以实现增长，那么请聘请具有管理 Google Ads 和 Facebook Ads 大量预算经验的人。 然后让这个人雇佣团队，并提供你的投入和参与。” ~ David Boehl，GoLastMinute

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