您應該與合作夥伴一起創業嗎？
已發表: 2017-03-28開始一項新業務可能會讓人望而生畏，尤其是如果您以前從未創辦過一家初創公司。 為了緩解一些不適，許多專業人士選擇與合作夥伴開展業務，認為兩個人比一個人更好。 雖然有人幫助這些早期決定當然會讓人感到安慰，但合作夥伴關係並不是每個企業的正確選擇。在您決定與合作夥伴開展業務之前，重要的是要知道會發生什麼。 以下是您在建立合作夥伴關係之前應該做的事情：
考慮替代方案。
如果您正在考慮建立商業夥伴關係，請退後一步，檢查其他選項。 例如，如果您需要增強信心，而不是聘請業務合作夥伴來幫助您做出決定，請考慮聘請顧問根據需要為您提供建議。 這樣一來，您不必將一半的業務拱手讓給其他人，而是能夠以短期費用獲得在各個過渡時期所需的信息。 如果您有一位長期的導師或您暗中信任的其他人，請考慮讓他們成為您公司的顧問委員會成員。 如果你不認識這樣的人，你也許可以在 Fiverr 上找到這樣的專家。 您還可以使用廣泛的 Fiverr 網絡來尋找可以幫助您完成可能不是您的特定專業領域的工作的人，無論是圖形設計還是法律文檔。
選擇合適的合作夥伴。
您可能傾向於與朋友一起開展新業務，但個人關係有時會影響您的客觀性。 您對合作夥伴的選擇應主要基於共同的目標和工作方式。 在你承諾之前，盡可能多地了解你的潛在合作夥伴，包括討論你每個人想要從你的業務中得到什麼的有限細節。 如果你們以前真的一起工作過，這可能會有所幫助，因為你們已經對彼此的專業方法瞭如指掌。
評估您各自的優勢。
許多最好的商業夥伴相互補充。 在談判技巧方面，一個合作夥伴可能較弱，而另一個合作夥伴可能更喜歡外出尋找銷售或與人互動，而不是坐在辦公桌後面。 選擇一個在您可能缺乏的領域中表現出色的合作夥伴，您可能會擁有更成功的合作夥伴關係。 通過選擇具有互補優勢的人，您可能也不太可能發現自己在推銷會議或演示中爭先恐後地成為焦點。這可能會讓您感到驚訝，但您可能只對自己的優勢和劣勢有一個大致的了解。 如果您在識別這些屬性方面沒有太多經驗，則該過程可能會感覺不自然。 問自己這些問題可能會有所幫助：
- 我的核心價值觀是什麼？ 這可以揭示什麼對您來說真正重要，這可以說明您為什麼喜歡或擅長您的業務的某些方面。
- 你最喜歡做什麼？ 回想一下你對自己所做的工作非常滿意的時候。 這將揭示一些可能是一種力量的東西。
- 我尊重的人是怎麼想的？ 對您尊重的人進行一次非正式調查，了解他們認為您的優勢和劣勢。 以前的教授、導師以及某些家人和朋友都是很好的人選。
檢查參考。
即使您已經很了解您將與之合作的人，也要強迫自己堅持與僱用新員工時相同的流程。 詢問商業參考並聯繫他們，特別關注潛在合作夥伴的工作風格和道德規範。 也不排除獲得個人推薦的好處。 您可能會發現，當涉及到一個人的性格時，這些信息是最有價值的（即使朋友和家人可能只會說積極的話）。對於個人背景調查，提出會產生信息的問題尤其重要你需要。 這裡有幾個問題要問：
- 你是怎麼認識這個人的？ 重要的是要預先確定推薦人可能對您的潛在合作夥伴有任何偏見。 例如，父母或兄弟姐妹可能不會給出與前同事相同的誠實答案。
- 這個人值得信賴嗎？ 不能保證一個誠實的答案，但你可能會從這個問題中了解這個人的性格。 您經常會發現參考資料通過提供潛在合作夥伴的可信度的具體實例來回答您的問題。
- 這個人與他人合作的程度如何？ 您可能會從這個問題中學到很多關於您的潛在合作夥伴與他人的關係。 朋友和家人通常有目睹該人與他人互動的歷史，並且能夠提供前雇主無法提供的見解。
把它寫下來。
一旦您決定與合作夥伴合作，您必須以書面形式記錄所有內容，包括如果一位合作夥伴決定離開公司，事情將如何處理。 如果可能，請律師起草文件。 至少，法律專業人士應該在您繼續之前審查任何協議並簽署它們。 該文件還應詳細說明您的業務結構以及如何解決爭議。 如果出現問題，一開始就採取這一小步可以為您省去很多麻煩。 以下是您應該在商業夥伴合同中包含的一些項目：
- 所有權百分比：協議應概述合夥企業的劃分方式，無論是 50-50 的拆分，還是一方持有比另一方更大的股份。 這通常是由每個人為開展業務而投入的現金數量所驅動的。
- 簿記要求：賬簿將如何維護？ 是否有第三方負責定期審查？
- 財產清單：協議應列出帶入合夥企業的每一件有形財產，以及在委託該項目用於商業用途之前，哪個合夥人擁有該項目的所有權。 這包括計算機設備、移動設備和車輛。
- 爭議解決：這可能是任何書面合夥協議中最重要的項目之一。 指定一名仲裁員，如果您無法就某個問題達成妥協，他將介入並做出決定。
- 退出策略：如果一個合夥人想要退出協議，公司的資產將如何分配？ 一個合夥人買斷另一合夥人的股份需要什麼條件？
合作夥伴可以抵消開辦新業務的一些壓力，但共享領導力也有負面影響。 每個企業家都應該花時間盡可能多地了解潛在的合作夥伴，並事先做大量工作以避免以後出現法律問題。 但如果處理得當，合適的合作夥伴可以為您節省資金並幫助您建立強大的業務。
您是如何決定與業務夥伴合作或不合作的？ 在下面的評論中告訴我們。