您应该与合作伙伴一起创业吗？

开始一项新业务可能会让人望而生畏，尤其是如果您以前从未创办过一家初创公司。 为了缓解一些不适，许多专业人士选择与合作伙伴开展业务，认为两个人比一个人更好。 虽然有人帮助这些早期决策当然会让人感到安慰，但合作伙伴关系并不是每个企业的正确选择。在您决定与合作伙伴开展业务之前，重要的是要知道会发生什么。 以下是您在建立合作伙伴关系之前应该做的事情：

考虑替代方案。

如果您正在考虑建立商业伙伴关系，请退后一步，检查其他选项。 例如，如果您需要增强信心，而不是聘请业务合作伙伴来帮助您做出决定，请考虑聘请顾问根据需要为您提供建议。 这样一来，您不必将一半的业务拱手让给其他人，而是能够以短期费用获得在各个过渡时期所需的信息。 如果您有一位长期的导师或您暗中信任的其他人，请考虑让他们成为您公司的顾问委员会成员。 如果你不认识这样的人，你也许可以在 Fiverr 上找到这样的专家。 您还可以使用广泛的 Fiverr 网络来寻找可以帮助您完成可能不是您的特定专业领域的工作的人，无论是图形设计还是法律文档。

选择合适的合作伙伴。

您可能倾向于与朋友一起开展新业务，但个人关系有时会影响您的客观性。 您对合作伙伴的选择应主要基于共同的目标和工作方式。 在你承诺之前，尽可能多地了解你的潜在合作伙伴，包括讨论你每个人想要从你的业务中得到什么的有限细节。 如果你们以前真的一起工作过，这可能会有所帮助，因为你们已经对彼此的专业方法了如指掌。

评估您各自的优势。

许多最好的商业伙伴相互补充。 在谈判技巧方面，一个合作伙伴可能较弱，而另一个合作伙伴可能更喜欢外出寻找销售或与人互动，而不是坐在办公桌后面。 选择一个在您可能缺乏的领域中表现出色的合作伙伴，您可能会拥有更成功的合作伙伴关系。 通过选择具有互补优势的人，您可能也不太可能发现自己在推销会议或演示中争先恐后地成为焦点。这可能会让您感到惊讶，但您可能只对自己的优势和劣势有一个大致的了解。 如果您在识别这些属性方面没有太多经验，则该过程可能会感觉不自然。 问自己这些问题可能会有所帮助：

• 我的核心价值观是什么？ 这可以揭示什么对您来说真正重要，这可以说明您为什么喜欢或擅长您的业务的某些方面。
• 你最喜欢做什么？ 回想一下你对自己所做的工作非常满意的时候。 这将揭示一些可能是一种力量的东西。
• 我尊重的人是怎么想的？ 对您尊重的人进行一次非正式调查，了解他们认为您的优势和劣势。 以前的教授、导师以及某些家人和朋友都是很好的人选。

检查参考。

即使您已经很了解您将与之合作的人，也要强迫自己坚持与​​雇用新员工时相同的流程。 询问商业参考并联系他们，特别关注潜在合作伙伴的工作风格和道德规范。 也不排除获得个人推荐的好处。 您可能会发现，当涉及到一个人的性格时，这些信息是最有价值的（即使朋友和家人可能只会说积极的话）。对于个人背景调查，提出会产生信息的问题尤其重要你需要。 这里有几个问题要问：

• 你是怎么认识这个人的？ 重要的是要预先确定推荐人可能对您的潜在合作伙伴有任何偏见。 例如，父母或兄弟姐妹可能不会给出与前同事相同的诚实答案。
• 这个人值得信赖吗？ 不能保证一个诚实的答案，但你可能会从这个问题中了解这个人的性格。 您经常会发现参考资料通过提供潜在合作伙伴的可信度的具体实例来回答您的问题。
• 这个人与他人合作的程度如何？ 您可能会从这个问题中学到很多关于您的潜在合作伙伴与他人的关系。 朋友和家人通常有目睹该人与他人互动的历史，并且能够提供前雇主无法提供的见解。

把它写下来。

一旦您决定与合作伙伴合作，您必须以书面形式记录所有内容，包括如果一位合作伙伴决定离开公司，事情将如何处理。 如果可能，请律师起草文件。 至少，法律专业人士应该在您继续之前审查任何协议并签署它们。 该文件还应详细说明您的业务结构以及如何解决争议。 如果出现问题，一开始就采取这一小步可以为您省去很多麻烦。 以下是您应该在商业伙伴合同中包含的一些项目：

• 所有权百分比：协议应概述合伙企业的划分方式，无论是 50-50 的拆分，还是一方持有比另一方更大的股份。 这通常是由每个人为开展业务而投入的现金数量所驱动的。
• 簿记要求：账簿将如何维护？ 是否有第三方负责定期审查？
• 财产清单：协议应列出带入合伙企业的每一件有形财产，以及在委托该项目用于商业用途之前，哪个合伙人拥有该项目的所有权。 这包括计算机设备、移动设备和车辆。
• 争议解决：这可能是任何书面合伙协议中最重要的项目之一。 指定一名仲裁员，如果您无法就某个问题达成妥协，他将介入并做出决定。
• 退出策略：如果一个合伙人想要退出协议，公司的资产将如何分配？ 一个合伙人买断另一合伙人的股份需要什么条件？

合作伙伴可以抵消开办新业务的一些压力，但共享领导力也有负面影响。 每个企业家都应该花时间尽可能多地了解潜在的合作伙伴，并事先做大量工作以避免以后出现法律问题。 但如果处理得当，合适的合作伙伴可以为您节省资金并帮助您建立强大的业务。

‍ 您是如何决定与业务伙伴合作或不合作的？ 在下面的评论中告诉我们。