Bir İş Ortağıyla Bir İşe Başlamalısınız mı?

Yeni bir işe başlamak, özellikle daha önce hiç girişim başlatmamışsanız, göz korkutucu gelebilir. Rahatsızlığın bir kısmını hafifletmek için birçok profesyonel, iki kafanın bir kafadan daha iyi olduğunu düşünerek bir ortakla işe girmeyi seçer. Bu erken kararlarda yardımcı olacak birinin olması kesinlikle rahatlatıcı olsa da, ortaklık her işletme için doğru seçim değildir. Bir ortakla bir iş kurmaya karar vermeden önce, ne bekleyeceğinizi bilmek önemlidir. Bir ortaklığa dalmadan önce yapmanız gerekenler:

Alternatifleri Düşünün.

Bir iş ortaklığı düşünüyorsanız, bir adım geri atın ve diğer seçenekleri inceleyin. Örneğin, ihtiyacınız olan bir güven artışıysa, kararlarda size yardımcı olması için bir iş ortağıyla çalışmak yerine, gerektiğinde size tavsiyede bulunması için bir danışmana ödeme yapmayı düşünün. Böylece işinizin yarısını başkasına bırakmak yerine, çeşitli geçiş dönemlerinde ihtiyacınız olan bilgileri kısa vadeli bir ücret karşılığında alabileceksiniz. Uzun zamandır bir akıl hocanız veya dolaylı olarak güvendiğiniz başka bir kişi varsa, onları şirketinizin danışma kurulu üyesi olarak seçmeyi düşünün. Böyle birini tanımıyorsanız, Fiverr'da böyle bir uzman bulabilirsiniz. Kapsamlı Fiverr ağını, ister grafik tasarım ister yasal belgeler olsun, özel uzmanlık alanınız olmayabilecek işlerinizde size yardımcı olabilecek kişileri bulmak için de kullanabilirsiniz.

Doğru Ortağı Seçin.

Bir arkadaşınızla yeni işinizi kurmaya meyilli olabilirsiniz, ancak kişisel ilişkiler bazen tarafsızlığınızı bulandırabilir. Partner seçiminiz öncelikle ortak hedeflere ve çalışma tarzlarına dayanmalıdır. Taahhüt etmeden önce, her birinizin işinizden ne istediğinizin sınırlı ayrıntılarını tartışmak da dahil olmak üzere potansiyel ortağınız hakkında mümkün olduğunca çok şey öğrenin. Daha önce birlikte çalıştıysanız yardımcı olabilir, çünkü zaten birbirinizin profesyonel yaklaşımları hakkında çok şey bileceksiniz.

İlgili Güçlü Yönlerinizi Değerlendirin.

En iyi iş ortaklarının çoğu birbirini tamamlar. Bir ortak, müzakere becerileri söz konusu olduğunda daha zayıf olabilirken, bir diğeri bir masanın arkasında oturmak yerine satış peşinde koşmayı veya insanlarla etkileşim kurmayı tercih edebilir. Eksik olduğunuz alanlarda üstün olan bir ortak seçin ve muhtemelen daha başarılı bir ortaklığa sahip olacaksınız. Tamamlayıcı güçlü yönleri olan birini seçerek, saha toplantılarında veya sunumlarda dikkatleri üzerinize çekmek için mücadele etme olasılığınız daha düşük olabilir. Bu sizi şaşırtabilir, ancak yalnızca güçlü ve zayıf yönleriniz hakkında genel bir fikriniz olabilir. Bu nitelikleri belirleme konusunda fazla deneyiminiz yoksa, süreç doğal olmayabilir. Kendinize şu soruları sormak yardımcı olabilir:

• Temel değerlerim nelerdir? Bu, sizin için gerçekten neyin önemli olduğunu ortaya çıkarabilir, bu da işinizin belirli yönlerini neden tercih ettiğinizi veya üstün olduğunuzu gösterebilir.
• Ne yapmaktan hoşlanırsın? Yaptığınız işten tamamen memnun olduğunuz bir zamanı düşünün. Bu, güçlü olabilecek bir şeyi ortaya çıkaracaktır.
• Saygı duyduğum insanlar ne düşünür? Saygı duyduğunuz kişilerle, güçlü ve zayıf yönleriniz olarak gördükleri hakkında resmi olmayan bir anket yapın. Eski profesörler, denetçiler ve bazı aile ve arkadaşlar bunun için iyi adaylardır.

Referansları Kontrol Edin.

Ortaklık kuracağınız kişiyi zaten iyi tanıyor olsanız bile, yeni bir çalışanı işe alırken yaşayacağınız aynı süreçlere bağlı kalmaya kendinizi zorlayın. Potansiyel ortağınızın çalışma tarzına ve etiğine özellikle odaklanarak iş referansları isteyin ve onlarla iletişime geçin. Kişisel referanslar almanın faydasını da göz ardı etmeyin. Bir kişinin karakteri söz konusu olduğunda bu bilginin en değerli olduğunu görebilirsiniz (arkadaşlar ve aile üyeleri muhtemelen sadece olumlu şeyler söyleyecek olsa da). Kişisel referans kontrolleri için, bilgiyi oluşturacak sorular sormak özellikle önemlidir. ihtiyacın var. İşte sorulacak birkaç soru:

• kişiyi nasıl tanıyorsunuz? Referansın potansiyel partnerinizle ilgili sahip olabileceği herhangi bir önyargıyı önceden belirlemek önemlidir. Örneğin bir ebeveyn veya kardeş, eski bir meslektaşla aynı dürüst cevapları vermeyebilir.
• Kişi güvenilir mi? Dürüst bir cevap garanti edilmez, ancak bu sorudan muhtemelen kişinin karakteri hakkında fikir edineceksiniz. Referansın, potansiyel ortağınızın güvenilirliğinin somut örneklerini sağlayarak sorularınızı yanıtladığını göreceksiniz.
• Kişi başkalarıyla ne kadar iyi çalışıyor? Muhtemelen bu sorudan potansiyel partnerinizin başkalarıyla nasıl bir ilişki kurduğu hakkında çok şey öğreneceksiniz. Arkadaşlar ve aile üyeleri, genellikle kişinin başkalarıyla etkileşimine tanık olma geçmişine sahip olacak ve eski işverenlerin sağlayamayacağı içgörüler sağlayabilecekler.

Yazıya Koy.

Bir ortakla çalışmaya karar verdikten sonra, ortaklardan biri şirketten ayrılmaya karar verirse işlerin nasıl ele alınacağı da dahil olmak üzere her şeyi yazılı olarak belgelemeniz çok önemlidir. Mümkünse, bir avukatın belgeyi hazırlamasını sağlayın. En azından, bir hukuk uzmanı, devam etmeden önce tüm anlaşmaları gözden geçirmeli ve imzalamalıdır. Bu belge ayrıca işinizin yapısını ve anlaşmazlıkların nasıl çözüleceğini detaylandırmalıdır. Bu küçük adımı başlangıçta atmak, ileride bir sorun ortaya çıkarsa sizi önemli baş ağrılarından kurtarabilir. Bir iş ortaklığı sözleşmesine dahil etmeniz gereken birkaç madde şunlardır:

• Mülkiyet yüzdesi: Anlaşma, ister 50-50 bölünmüş olsun, ister birinin diğerinden daha büyük bir paya sahip olsun, ortaklığın nasıl bölündüğünü özetlemelidir. Bu genellikle, her bir kişinin işi başlatmak için koyduğu nakit miktarı tarafından yönlendirilir.
• Defter tutma gereksinimleri: Defterler nasıl tutulacak? Bunları periyodik olarak gözden geçirmekten sorumlu üçüncü bir taraf olacak mı?
• Mülk listesi: Anlaşma, ortaklığa getirilen her maddi mülkü ve iş kullanımı için devreye almadan önce bu öğenin hangi ortağın mülkiyetine sahip olduğunu listelemelidir. Buna bilgisayar ekipmanı, mobil cihazlar ve araçlar dahildir.
• Anlaşmazlık çözümü: Bu, belki de herhangi bir yazılı ortaklık anlaşmasındaki en önemli maddelerden biridir. Bir konuda uzlaşmaya varamamanız durumunda devreye girecek ve karar verecek bir hakem belirleyin.
• Çıkış stratejisi: Bir ortağın sözleşmeden çıkmak istemesi durumunda şirketin varlıkları nasıl bölünecek? Bir ortağın diğer ortağın payını satın alması için hangi koşulların mevcut olması gerekir?

Bir ortak, yeni bir iş kurma stresinin bir kısmını dengeleyebilir, ancak paylaşılan liderliğin olumsuz yönleri vardır. Her girişimci, potansiyel ortaklar hakkında mümkün olduğunca çok şey öğrenmek için zaman ayırmalı ve daha sonra yasal sorunlardan kaçınmak için önceden çok çalışmalıdır. Ancak dikkatli bir şekilde ele alındığında, doğru ortak size para kazandırabilir ve güçlü bir iş kurmanıza yardımcı olabilir.

Bir iş ortağıyla çalışmaya veya çalışmamaya nasıl karar verdiniz? Aşağıdaki yorumlarda bize bildirin.