คุณควรเริ่มต้นธุรกิจกับพันธมิตรหรือไม่?

การเริ่มต้นธุรกิจใหม่อาจทำให้คุณรู้สึกลำบากใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณไม่เคยเริ่มต้นธุรกิจใหม่มาก่อน เพื่อบรรเทาความอึดอัด ผู้เชี่ยวชาญหลายคนเลือกที่จะทำธุรกิจกับหุ้นส่วน โดยคิดว่าสองหัวดีกว่าหัวเดียว แม้ว่าการมีคนมาช่วยในการตัดสินใจตั้งแต่เนิ่นๆ นั้นสามารถรู้สึกสบายใจได้อย่างแน่นอน แต่การเป็นหุ้นส่วนไม่ใช่ตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับทุกธุรกิจ ก่อนที่คุณจะตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจกับหุ้นส่วน สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าจะคาดหวังอะไร นี่คือสิ่งที่คุณควรทำก่อนเข้าร่วมเป็นหุ้นส่วน:

พิจารณาทางเลือกอื่น

หากคุณกำลังคิดที่จะเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ ให้ย้อนกลับไปและพิจารณาตัวเลือกอื่นๆ หากเป็นการเพิ่มความมั่นใจที่คุณต้องการ เช่น แทนที่จะจ้างพันธมิตรทางธุรกิจมาช่วยคุณในการตัดสินใจ ให้พิจารณาจ่ายที่ปรึกษาเพื่อแนะนำคุณตามความจำเป็น ด้วยวิธีนี้ แทนที่จะมอบธุรกิจครึ่งหนึ่งให้กับผู้อื่น คุณจะสามารถได้รับข้อมูลที่คุณต้องการในช่วงการเปลี่ยนแปลงต่างๆ โดยมีค่าธรรมเนียมระยะสั้น หากคุณมีพี่เลี้ยงมาเป็นเวลานานหรือบุคคลอื่นที่คุณไว้วางใจโดยปริยาย ให้พิจารณาแตะพวกเขาให้เป็นสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาของบริษัทของคุณ หากคุณไม่รู้จักใครเลย คุณอาจพบผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวใน Fiverr คุณยังสามารถใช้เครือข่าย Fiverr ที่กว้างขวางเพื่อค้นหาคนที่สามารถช่วยคุณทำงานที่อาจไม่ใช่ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของคุณ ไม่ว่าจะเป็นการออกแบบกราฟิกหรือเอกสารทางกฎหมาย

เลือกพันธมิตรที่เหมาะสม

คุณอาจอยากสร้างธุรกิจใหม่กับเพื่อน แต่ความสัมพันธ์ส่วนตัวบางครั้งอาจทำให้ความเป็นกลางของคุณขุ่นเคือง การเลือกคู่ครองของคุณควรขึ้นอยู่กับเป้าหมายร่วมกันและรูปแบบการทำงานเป็นหลัก ก่อนที่คุณจะให้คำมั่นสัญญา ให้เรียนรู้ให้มากที่สุดเกี่ยวกับผู้ที่อาจเป็นหุ้นส่วนของคุณ รวมถึงการพูดคุยรายละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณแต่ละคนต้องการจากธุรกิจของคุณ อาจช่วยได้ถ้าคุณเคยทำงานด้วยกันมาก่อน เพราะคุณรู้อยู่แล้วว่าแต่ละคนมีวิธีการแบบมืออาชีพอยู่แล้ว

ประเมินจุดแข็งของคุณตามลำดับ

พันธมิตรทางธุรกิจที่ดีที่สุดหลายคนส่งเสริมซึ่งกันและกัน คู่ค้ารายหนึ่งอาจอ่อนแอกว่าเมื่อพูดถึงทักษะการเจรจาต่อรอง ในขณะที่อีกคนหนึ่งอาจชอบออกไปล่าเพื่อขายหรือโต้ตอบกับผู้คนมากกว่านั่งที่โต๊ะ เลือกพันธมิตรที่เก่งในด้านที่คุณอาจขาดและคุณน่าจะมีหุ้นส่วนที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น การเลือกคนที่มีจุดแข็งเสริม คุณอาจมีโอกาสน้อยที่จะพบว่าตัวเองต้องต่อสู้เพื่อเป็นจุดสนใจในการประชุมหรือการนำเสนองาน อาจทำให้คุณประหลาดใจ แต่คุณอาจมีเพียงความคิดทั่วไปว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณคืออะไร หากคุณไม่มีประสบการณ์มากนักในการระบุคุณลักษณะเหล่านี้ กระบวนการอาจรู้สึกไม่เป็นธรรมชาติ การถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้อาจช่วยได้:

• ค่านิยมหลักของฉันคืออะไร? สิ่งนี้สามารถเปิดเผยสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณอย่างแท้จริง ซึ่งสามารถแสดงได้ว่าทำไมคุณถึงชอบหรือเก่งในบางแง่มุมของธุรกิจของคุณ
• คุณสนุกกับการทำอะไร คิดย้อนไปสมัยที่คุณมีความสุขกับงานที่ทำ สิ่งนี้จะเผยให้เห็นบางสิ่งที่อาจเป็นจุดแข็ง
• คนที่ฉันเคารพคิดอย่างไร ทำแบบสำรวจอย่างไม่เป็นทางการเกี่ยวกับบุคคลที่คุณเคารพเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขามองว่าเป็นจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ อดีตอาจารย์ หัวหน้างาน และครอบครัวและเพื่อนบางคนเป็นผู้สมัครที่ดีสำหรับเรื่องนี้

ตรวจสอบข้อมูลอ้างอิง

แม้ว่าคุณจะรู้จักคนที่คุณจะร่วมมือด้วยดีแล้วก็ตาม บังคับตัวเองให้ยึดติดกับกระบวนการเดียวกันกับที่คุณจะต้องทำเมื่อจ้างพนักงานใหม่ ขอข้อมูลอ้างอิงทางธุรกิจและติดต่อพวกเขา โดยเน้นที่รูปแบบการทำงานและจริยธรรมของผู้ที่อาจเป็นหุ้นส่วนของคุณโดยเฉพาะ อย่าละเลยประโยชน์ของการรับข้อมูลอ้างอิงส่วนบุคคลเช่นกัน คุณอาจพบว่าข้อมูลนี้มีค่าที่สุดเมื่อพูดถึงบุคลิกของบุคคล (แม้ว่าเพื่อนและสมาชิกในครอบครัวอาจจะมีแต่เรื่องดีๆ ที่จะพูดก็ตาม) สำหรับการตรวจสอบการอ้างอิงส่วนบุคคล การถามคำถามที่จะสร้างข้อมูลจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง คุณต้องการ. ต่อไปนี้เป็นคำถามสองสามข้อที่จะถาม:

• คุณรู้จักบุคคลนั้นได้อย่างไร สิ่งสำคัญคือต้องสร้างอคติใดๆ ที่ข้อมูลอ้างอิงอาจมีเกี่ยวกับผู้ที่อาจเป็นหุ้นส่วนของคุณล่วงหน้า พ่อแม่หรือพี่น้องอาจไม่ให้คำตอบที่ตรงไปตรงมาเหมือนกับอดีตเพื่อนร่วมงาน เป็นต้น
• บุคคลนั้นเชื่อถือได้หรือไม่? ไม่รับประกันคำตอบที่ตรงไปตรงมา แต่คุณอาจเข้าใจลักษณะนิสัยของบุคคลนั้นจากคำถามนี้ คุณมักจะพบว่าข้อมูลอ้างอิงตอบคำถามของคุณโดยแสดงตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือของคู่ค้าที่มีศักยภาพของคุณ
• บุคคลนั้นทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดีเพียงใด คุณน่าจะได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับวิธีการที่คู่ของคุณมีความสัมพันธ์กับผู้อื่นจากคำถามนี้ เพื่อนและสมาชิกในครอบครัวมักจะมีประวัติการเห็นปฏิสัมพันธ์ของบุคคลกับผู้อื่นและจะสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่อดีตนายจ้างไม่สามารถทำได้

เขียนเป็นลายลักษณ์อักษร

เมื่อคุณตกลงที่จะทำงานกับคู่ค้าแล้ว คุณจำเป็นต้องบันทึกทุกอย่างเป็นลายลักษณ์อักษร รวมถึงวิธีจัดการสิ่งต่างๆ หากคู่ค้ารายหนึ่งตัดสินใจลาออกจากบริษัท ถ้าเป็นไปได้ ให้ทนายความร่างเอกสาร อย่างน้อยที่สุด ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายควรตรวจสอบข้อตกลงใดๆ และลงนามในข้อตกลงก่อนที่จะดำเนินการต่อ เอกสารนี้ควรให้รายละเอียดเกี่ยวกับโครงสร้างธุรกิจของคุณและการระงับข้อพิพาท การทำตามขั้นตอนเล็กๆ น้อยๆ นี้ในตอนเริ่มต้นอาจช่วยให้คุณไม่ต้องปวดหัวมากหากเกิดปัญหาตามมา ต่อไปนี้คือสิ่งที่คุณควรรวมไว้ในสัญญาหุ้นส่วนธุรกิจ:

• เปอร์เซ็นต์การเป็นเจ้าของ: ข้อตกลงควรสรุปว่าหุ้นส่วนถูกแบ่งออกอย่างไร ไม่ว่าจะเป็นการแบ่ง 50-50 หรือฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งถือหุ้นมากกว่าอีกฝ่าย ซึ่งมักจะได้รับแรงหนุนจากจำนวนเงินที่แต่ละคนใส่เข้าไปเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ
• ข้อกำหนดในการทำบัญชี: หนังสือจะถูกเก็บรักษาอย่างไร? จะมีบุคคลที่สามที่รับผิดชอบในการตรวจสอบเป็นระยะหรือไม่?
• รายการทรัพย์สิน: ข้อตกลงควรระบุรายการทรัพย์สินที่จับต้องได้ทุกชิ้นที่นำเข้ามาในห้างหุ้นส่วนและพันธมิตรรายใดที่มีความเป็นเจ้าของรายการนั้นก่อนที่จะว่าจ้างเพื่อใช้ในธุรกิจ ซึ่งรวมถึงอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ อุปกรณ์เคลื่อนที่ และยานพาหนะ
• การ ระงับข้อพิพาท: นี่อาจเป็นหนึ่งในรายการที่สำคัญที่สุดในข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนที่เป็นลายลักษณ์อักษร กำหนดอนุญาโตตุลาการที่จะเข้ามาทำการตัดสินใจในกรณีที่คุณไม่สามารถประนีประนอมกับปัญหาได้
• กลยุทธ์การออก: ในกรณีที่พันธมิตรรายหนึ่งต้องการออกจากข้อตกลง ทรัพย์สินของบริษัทจะถูกแบ่งอย่างไร? ต้องมีเงื่อนไขอะไรบ้างสำหรับหุ้นส่วนคนหนึ่งในการซื้อหุ้นของอีกฝ่ายหนึ่ง?

พันธมิตรสามารถชดเชยความเครียดบางอย่างในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ แต่ก็มีข้อเสียสำหรับความเป็นผู้นำที่ใช้ร่วมกัน ผู้ประกอบการทุกคนควรใช้เวลาในการเรียนรู้ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับคู่ค้าที่มีศักยภาพและทำงานให้มากล่วงหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาทางกฎหมายในภายหลัง แต่เมื่อจัดการอย่างระมัดระวัง พันธมิตรที่เหมาะสมสามารถช่วยคุณประหยัดเงินและช่วยให้คุณสร้างธุรกิจที่แข็งแกร่งได้

‍ คุณตัดสินใจทำงานด้วย—หรือไม่ทำงานกับ—หุ้นส่วนธุรกิจอย่างไร? บอกเราในความคิดเห็นด้านล่าง