CVS Health 的 Kelly Jones:我們與 Salesforce 合作,讓重返工作崗位更安全、更輕鬆

已發表: 2020-09-05

當我們進入勞動節假期週末時,許多公司都專注於讓員工重返工作場所,以加快使業務重回正軌的努力。 為了幫助公司安全地讓員工回來,Salesforce 和 CVS Health 正在合作將 Salesforce 的 Work.com 工作場所管理平台與 CVS 的 Return Ready 產品集成在一起,該平台允許健康監控和手動合同追踪,該產品提供對 COVID- 的跟踪和洞察。 19 測試。

為了了解有關該合作夥伴關係的更多信息,以及它如何使公司更容易在 COVID-19 大流行期間以確保員工安全的方式讓員工重返工作崗位,我最近與 Salesforce 執行副總裁/CRM 總經理 Bill Patterson 進行了交談Applications 和 Kelly Jones – CVS Health 國民賬戶業務部門主管。

採訪 Bill Patterson – Salesforce 和 Kelly Jones – CVS Health 關於如何讓員工安全返回

以下是我們部分對話的編輯記錄。 單擊嵌入式 SoundCloud 播放器以收聽完整的對話。

smallbiztrends · CVS 的 Kelly Jones:我們與 Salesforce 合作,讓重返工作變得更容易

小型企業趨勢:在我們建立合作夥伴關係之前,也許你們每個人都可以談論你們的每家公司正在努力幫助人們和公司安全地重返工作崗位。 比爾,也許你可以告訴我們有關 Work.com 的信息。

Bill Patterson:這是我們在 Salesforce CRM 平台基礎架構上構建的解決方案,可以真正幫助組織恢復工作。 計劃重返工作崗位,為員工製定安全計劃,並實施新政策、新程序、圍繞健康等問題的新關注點,我認為這些對於當今的企業來說確實是重新開放運營的關鍵功能。

但 Work.com 所做的另一件事是,它確實激發了我們與健康和醫學專家社區的合作。 我們與 UCSF 醫學中心建立了良好的合作夥伴關係,與《紐約時報》等優秀的數據集合作,僅圍繞我們在世界各地思考的 COVID-19 病毒的檢測和進展速度。 我們還想與我們的合作夥伴合作。 今天讓我們的 CVS 合作夥伴在這裡真正談論應用程序、數據和生態系統的力量如何真正體現這個新的安全時代,我感到非常興奮。 我認為這真的只是我們在創建這個新產品線時的一種靈感。

小企業趨勢:嘿,凱利。 也許您可以告訴我們有關 Return Ready 的信息。

凱利瓊斯:有點類似於比爾,當大流行最初開始時,我們意識到我們擁有一些驚人的資產,我們可以在全國范圍內利用這些資產真正幫助國家、我們的公民、我們的雇主在經濟中。 從一開始,我們就將重點放在增加 COVID-19 測試的可訪問性和可訪問性上。 它是從社區測試演變而來的……在我們的 CVS 駕車通過時向公眾開放……到現在我們稱之為 Return Ready,這實際上是最初為雇主提供的產品。

然後我們意識到,大學還需要能夠在公共選項之外自行提供 COVID 測試,這樣他們才能真正重返工作崗位或幫助業務連續性。 我們現在也通過我們的 CVS 得來速站點提供測試。 但此外,我們基本上可以在雇主或校園現場建立一個實驗室,以增加本地測試的訪問權限,並基本上為人們提供一個簡單的按鈕來進行測試。

小型企業趨勢:是什麼讓你們走到了一起? 是什麼將 Salesforce 與 Work.com、CVS 的結合以及您與 Return Ready 的結合?

比爾·帕特森:我認為我們倆都是行動文化。 當您談論和聽到凱利的話時,CVS 在其武器庫中有很多偉大的創新能夠在此時提供幫助。 我們所知道的是,圍繞測試、追踪、隔離……這些是我們已經證明成功地幫助經濟體進入更好的位置以能夠重新開放的關鍵原語。 當我們發布 Work.com 公告時,我想那是 5 月 6 日,不久之後,我們在 CVS 有了一個很棒的合作夥伴,希望與我們並肩作戰,真正讓這個生態系統變得更強大。

凱利瓊斯正如我們考慮測試一樣,它顯然在 COVID 管理、工作場所管理、校園管理中發揮著非常重要的作用。 但這並不是唯一需要真正全面了解社區中正在發生的事情的事情。 您還需要能夠對這些測試結果採取行動。 這就是我們真正看到了與 Salesforce 建立合作夥伴或聯盟的地方,我們可以在其中完成這個循環。 查看健康檢查以及接觸者追踪。 並且測試夾在兩者之間,並且能夠通知這兩者或者也可以通過這些解決方案中的那些工具來通知。

比爾帕特森:是的。 布倫特,只是另一件事導致了這個方向。 在這段時間裡,鑑於大流行的狀態,私營部門和公共部門有機會相互合作……我們很早就與羅德島州和州長 Gina Raimondo 合作,使用 Salesforce 平台站起來對該州公民的快速接觸者追踪。

今天的羅德島是美國人口最稠密的州之一,他們的接觸者追踪經驗做得非常出色。 此外,雷蒙多州長在建立我們組織之間的初始聯繫方面發揮了非常重要的作用。 一家軟件公司和一家健康公司緊密合作的情況並不常見,但她在其中發揮了重要作用,並且也做出了最初的貢獻。

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小型企業趨勢:您能否向我們介紹一下這種合作夥伴關係的潛在用例或典型用例如何?

比爾帕特森:是的。 我很高興開始。 還有凱利,也許你可以加入……尤其是我認為雇主主導的測試場景在這裡會很棒。 但是布倫特,你是完全正確的。 伙計,這裡沒有什麼典型的。 我認為我們都在舒適地回到辦公室時體驗到了某種程度的新鮮感。 我們所知道的一件事是,數據、數據訪問以及對數據的清晰訪問對於計劃恢復工作的操作而言至關重要。 我們非常依賴 Work.com 和我們的 Tableau 數據中心,圍繞公共和私人數據集匯集在一起,將這些信息提供給決策者,無論是人力資源總監、設施經理、運營經理,他們都必須計劃其設施的開放。

第一種情況只是清楚地訪問數據以使這些決策更加協調。 我們做的第二件事是我們構建了一個健康調查應用程序。 這個例子是如果你打算計劃重新開放一座建築物,比如在舊金山,就像我在 Salesforce Tower 工作的地方,你會想要通知每個人該建築物是開放的。 但在進入大樓之前,讓我們讓您在上車或乘坐公共交通工具之前在家進行健康檢查。

Work.com 的健康應用程序是我們與 CDC 合作構建的。 我們為 CDC 指南的所有初始問題建模,僅用於整體篩查。 這些問題也可以根據任何國家、任何地理、任何主權的需要進行修改或定制,這些國家可能有不同的數據要求來捕捉當下。 所有這些數據都是私密存儲的,並且在 Salesforce 平台中具有高度的自由裁量權。 它不是共享的。 它是加密的。 它不會用於營銷或銷售原因。 但是健康應用程序基本上說我有資格加入,但這就是 Work.com 平台停止的地方。 這是當有人進入工作場所時真正進入測試的地方,我認為這對 Kelly 來說是一個很好的機會來分享 CVS 解決方案是如何發揮作用的。


凱利瓊斯:完全正確。 如果您預先進行了健康監測,有人會通過那個監測應用程序舉手說:“嘿,你知道嗎? 我發燒了。 我不太舒服。” 你在那個時候做什麼? 在那裡,雇主可以根據他們選擇為其員工群體提供的測試模式來指導他們準備好返回,並為他們提供可以去哪裡接受測試的訪問權和方向。

然後相反,如果他們已經在工作場所,他們感覺很好,我們有很多雇主更多地使用測試作為主動監控工具,以確保人們保持消極,他們可能不在那裡無症狀的現場工作也是如此。 它為他們提供了這樣的選擇……只是他們的勞動力戰略和業務連續性庫中的一種降低風險的工具。

然後相反,如果有人確實檢測出陽性,無論是因為他們感覺不舒服並且得到了確認,或者只是通過主動監控測試,那麼這就是我們的解決方案具有真正強大的綜合報告的地方,雇主可以訪問到個人級別結果。 我們同意能夠與他們的雇主分享這些信息,但是雇主如何處理這些信息呢?

他們需要進行接觸者追踪。 特別是如果該人曾在工作場所,我們需要能夠確定他們是否處於與其他員工互動或可能經過某個區域的工作職能類型。 這就是接觸者追踪和 Work.com 提供的工具可以真正填補這一空白的地方,並提供資源和技術方面,以便能夠以比許多雇主開始時更少手動的方式進行接觸者追踪,這實際上只是一個試圖跟踪它的 Excel 電子表格。 那很快就變老了。 因此,能夠真正做到從症狀一直到接觸者追踪的完整連續體,然後測試在中間非常關鍵。

小型企業趨勢:公司需要做些什麼才能充分利用這種夥伴關係? 在他們全力以赴之前,他們是否必須確保在組織上準備好處理這些事情?

Kelly Jones:我認為從“Return Ready”的角度來看,我們有意設計了一個非常個性化且可供雇主配置的產品。 我們有多種不同類型的測試可供他們的員工使用。 真的,它是坐下來,進行對話,並允許我們與他們協商,以幫助他們設計真正滿足他們特定需求的測試產品。 無論是現場的快速測試,如果您正在利用全國 1,800 個且不斷增長的 CVS 測試站點,或者進行現場收集活動。 一個大規模的收集活動,我們可以讓每個人都在他們的一個設施中。 我們在一天內收集了所有樣本。

進行諮詢,並與了解許多不同雇主正在做什麼並試圖管理的人交談是如何真正開始這個過程的,至少從測試的角度來看。 然後,一旦他們啟動並與我們一起運行,這就是與 Work.com 相關聯的地方,他們可以允許在 Work.com 中提供測試結果。 這對他們來說是一個簡單的行動,但這肯定是……我們建議對數據採取行動,Work.com 是一個很好的地方。

比爾帕特森:凱利剛剛說了一個完美的詞,那就是行動。 雇主需要做的是行動。 雇主需要做的是本著對員工有利、對客戶有利、對周圍社區有利的精神行事。 這不僅僅是對技術的投資。 真正願意踏入可能曾經不清楚的界限。 正如你提到的,布倫特,公司現在需要尊重員工健康的數據。 他們需要幫助所有員工了解將重新回到工作場所的新政策和程序,這意味著我可能不再被允許在我的辦公桌上放置個人物品。 這可能是您真正看到的一項新政策,因為這場危機即將全面爆發。

但歸根結底,這真的是行動。 我認為我們現在需要的不是那些只是坐在場邊看著這場比賽展開的人,而是真正進入那裡。 照顧好你的員工。 照顧好你的客戶。 了解我們必須重新開放業務以使我們的社區恢復並再次繁榮的作用。 我認為這確實是我們需要確保我們有一種行動文化來影響我們周圍的商業環境。

小型企業趨勢:這是否針對任何特定類型的企業或企業規模? 這是給誰的?

Bill Patterson:病毒不區分您是大企業還是小企業,我們的技術也不區分。 這個真正適用於 Work.com 的解決方案可供全球最小的企業和最大的組織使用。 我認為我們在 CVS 的合作夥伴也很高興確保每個人都有機會在這裡參與。

凱利瓊斯:是的,我會附和比爾所說的話。 是的。 我們以這樣一種方式設計了解決方案,它實際上是關於雇主需要什麼來解決他們所做的特定類型的工作,他們所做的工作職能的類型。 如果他們的業務有足夠的測試需求,我們很高興成為他們的合作夥伴,能夠為他們提供測試。

小企業趨勢:有很多……每個州可能有不同的法規或不同的規則。 你如何幫助這部分過程?

Kelly Jones:從“Return Ready”的角度來看,我們實際上處理了所有的監管報告。 當您看到所有關於有多少陽性病例的統計數據時,如果該測試是由 CVS Health 工作人員進行的,我們正在處理向這些機構報告,然後將其公開報告。 我們讓雇主輕鬆做到這一點,然後為他們解決這個問題。

比爾帕特森:是的。 我們這邊也一樣。 我們已經建立了它……是一個真正的開放平台,因此如果有不同的規定。 我上週末剛剛看到,也許六英尺不是我們現在需要花費的距離,所以現在可能是 10 英尺。 嗯,這些是可以在平台內輕鬆快速修改的變量,並且可以適當地適應您的輪班安排或您的 Q 距離間隔等內容。 我們每天都會發現有關這種病毒的新事物。 我認為有時企業對於需要採取哪些行動有點困惑,還是我們應該在這裡等待更清楚? 但是技術可以帶來很多好處。 同樣,以這種開放平台的方式工作是我們絕對希望企業擁有他們需要動員的工具的東西。

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這是與思想領袖的一對一訪談系列的一部分。 成績單已編輯出版。 如果是音頻或視頻採訪,請點擊上面的嵌入式播放器,或通過 iTunes 或通過 Stitcher 訂閱。