長得太快有危險嗎？

暴漲的收入是一回事； 有效處理增長是另一回事。 您可能想知道，如果您的 10 億美元夢想在今天實現，那有多安全。 您是否具備管理人力資源、運營和資金所需的能力，以維持您的屋頂公司的增長，同時為更多業務騰出空間？

那麼，您的問題將是有效的，並且您會在這裡找到答案。

還有誰比一家僅在第一年就銷售高達 1700 萬美元的公司更有資格提供這樣的答案！？ 閱讀並了解 Vanguard GC 的 Sam Kohler 和 Shane Michael 取得如此驚人成功的過程和理念。

成長中的屋頂公司預計會面臨哪些挑戰？

在深入探討處理您的屋面公司發展的實際步驟之前，讓我們看一下新成立的屋面公司強調的三個常見問題。

請注意，每個企業，無論是掙扎還是繁榮，都面臨著挑戰​​。 然而，那些知道會遇到什麼問題的人會更快地渡過難關並取得成功。 隨著您的屋頂公司的發展，您可以期待以下三個障礙：

1.嫉妒

嫉妒是人類普遍存在的問題。 如果您正在經歷增長的繁榮時期，如果您開始收到諸如“我不想自己那樣做”或“我更喜歡自由”之類的反諷讚美，請不要感到驚訝。 有些人只會稱讚你，因為他們必須很好。

因此，更明智的做法是讓自己身邊的人比你做得更好； 他們更有可能不會因為你的成功而感到威脅。 你可能聽說過你是你周圍最先接觸的五個人的產物。 與贏家為伍！

2. 管理問題

總是有一個初始點，一個人可能必須結合多個角色，如市場營銷、社交媒體經理。 大多數成功的企業都有兩人/三人團隊的創業故事，看看聘請項目經理的成本有多大。

但早期的美妙之處在於，他們將公司的所有者培養成他們需要成為的經驗豐富的領導者。 當他們僱用更多的人手時，他們將擁有工作的第一手經驗，從而使他們能夠以最佳方式進行指導。

3.納稅

稅！ 多麼諷刺的是，一個三個字母的單詞的發音竟然如此壓倒一切。 許多年輕的業主需要幫助管理他們企業的稅收。 另外，看到政府徵稅多少，感覺他們不希望小企業發展。

儘管如此，從更挑剔的角度來看，稅收不僅僅是政府向您收取的費用，而且是他們支持其他陷入困境的小型企業的方式。 稅收的主要解決方案是在收費時將其納入您的考慮範圍。 多收錢來彌補。

政府也有很多幫助小企業的項目，但很多人需要接受有關這些項目的教育。 在 covid 期間，一些贈款，如工資保留信貸，也如雨後春筍般湧現，以幫助許多小企業。

管理屋頂公司發展的七個實際步驟

好消息是，儘管面臨這些挑戰，您的公司仍然可以蓬勃發展。 掌握以下技巧後，您的屋頂公司的發展將看起來更像是一次修整。

1. 明智地選擇你的伙伴

古人云：“與智者同行，必成智者。” 太對了！ 如果您的屋頂公司的成長必須取得無可否認的成功，您就必須花大量時間與成功人士交流。

有意識地選擇那些你稱之為親密朋友的人，因為你會無意中受到他們的影響，無論是積極的還是其他的。 減少社交媒體時間，花更多時間閱讀與您業務相關的好書； 他們會改變你的思維過程。

您的個人發展和您的員工與他們選擇的影響力密切相關，這也是您的屋面公司成長的關鍵。

2.確定你想要什麼

在創業之前，您需要明確您的目標。 想賺大錢，可以單打獨鬥，什麼都自己做，每月承接幾個項目。

您將賺到與幾個銷售人員每年賺 400 萬美元的人一樣多的錢，這是大多數恢復所有者所做的。 然而，最好是有人與誰兼任問責制合作夥伴一起工作。 這就像去健身房。 如果您在健身房遇到某人，您將永遠渴望去那裡。

3. 審核您的業務和時間

如果您強調審計業務的重要性，將會有所幫助。 審計可幫助您確定公司的優勢和劣勢，即您的生產率最高和最低的地方。 經過密集的審核會議後，您會知道哪些工人需要更換以及哪些區域需要加強。 所有這些最終都會打下堅實的基礎，並為您提供改進的空間。

你也應該審視你的時間！ 你必須知道你在哪些活動上花費的時間最多。 令人驚訝的是，您會發現其中的大部分活動都很容易通過； 也許您喜歡它們是因為它們舒適。

因為你是人（不是機器），所以很容易陷入簡單有趣的事情，即使它們對你作為領導者來說價值低或效率低。 當然，您應該玩得開心並振奮精神，但目標是有意識地花在每項活動上的時間。

4. 多元化您的業務

多樣性就是生命！ 作為一名單向承包商或商人從來沒有幫助過任何人。 當然，專業化對專長至關重要，但不要把所有的時間、精力和資源都花在一個方向上。 如果作為保險屋頂承保人，您所做的只是保險，那就意味著“沒有保險工作，就沒有銷售”。

不應該是這樣，尤其是當你知道你可以處理更多的時候。 作為屋頂承包商，您可以在列表中包括定制排水溝和室內服務。 這樣，如果一端出現問題，您可以確定事情會繼續向前發展。

你的思想應該在多種收入來源中休息，足以進行投資並且仍然需要節省。 投資消除了你擁有的已經綽綽有餘的感覺，促使你做更多的工作。

5.重新評估你的銷售人員

如果你是一家價值 3 到 500 萬美元的公司，擁有兩到三個銷售人員，你需要對這些人進行再投資，以提高銷售能力並獲得更高的成交率。 這比招募新兵要好得多。 你知道，草在你澆水的地方更綠。

此外，如果您的四名銷售人員賺取了您公司收入的 15% 左右，那麼如果您將他們砍掉，將會嚴重影響您的屋頂公司的發展。 您可能需要轉換角色或接替那些落後的人。

最好招募始終如一併願意為貴公司的目標工作的新人； 他們將為您的屋頂公司的發展做出更大貢獻。

6. 利用技術和自由職業者

您不必在流程上花費大量資金來促進銷售。 現在有如此多的技術，您可以最大限度地利用這些技術來使事情變得更容易，或者在網上僱用熟練的人來幫助完成一些工作。

一些在其他國家工作的人可以接受每小時 8 美元，這有助於減輕您的工作負擔。 作為屋頂業務所有者，您的時間是您最寶貴的資產，這導致了下一點。

7. 參與視頻

我們享受了視頻在吸引新潛在客戶和老客戶方面的力量，事實證明這是非常具有戰略意義的營銷方式。 如果您的公司製作了兩個視頻，請在有人提交聯繫表後立即放出一個，告訴他們接下來會發生什麼。

另一個將是您提交表格下方的視頻，內容為“如果您提交此表格，將會發生什麼？” 這一個事先告訴他們並減少他們對期望的焦慮。 這兩個視頻對於減少焦慮和增加跟進至關重要。

將這些視頻與您所有的自動消息和電子郵件一起使用可以使它們更加個性化。 另一個想法是添加帶有播放按鈕的視頻開頭的小 gif； 它增加了視頻的點擊率。

視頻也是您不想要的潛在客戶的絕佳過濾器。 您通過視頻回答的問題越重要，您完成的交易就越多。 潛在客戶可能較少，但您更有可能完成所獲得的交易。

不要忘記在視頻中包含讓您從其他公司中脫穎而出的因素——您的強項、新想法、創新和技術。 您肯定會完成這些交易。

最後的想法

管理一家屋頂公司的成長無疑不是第一年的稱心如意。 但是既然別人做到了，那你也有可能。 在這些早期的日子裡，您希望自己周圍都是志同道合的人，並加深您對銷售流程、營銷策略和稅收的理解。

讓您的員工熱愛審查和審計，注意不要將所有服務“雞蛋”放在一個籃子裡。 只要花一些時間和有意識地練習這些要點，這些蛋就會孵化、成熟並飛得很高，讓每個人都能看到並從中學習。

如果您需要更多專業建議以盡可能最好的方式管理您的屋頂公司的發展，Hook Agency 仍然是您的首選專家。 立即與我們聯繫，讓我們知道如何為您提供幫助！