急成長は危険？

収益が急増することは 1 つのことです。 成長を効率的に処理することは別のことです。 10 億ドルの夢が今日実現した場合、どれだけ安全か疑問に思ったことがあるでしょう。 人的資源、運用、および資金を管理して、屋根ふき会社の成長を維持しながら、より多くの余地を作るために必要なものはありますか?

さて、あなたの質問は有効であり、ここで答えを見つけることができます.

初年度だけで 1,700 万ドルを売り上げた企業ほど、そのような回答を提供できる資格のある企業は他にあるでしょうか!? Vanguard GC の Sam Kohler と Shane Michael がこのような驚異的な成功を収めるために使用したプロセスと理想を読んで学びましょう。

成長を続ける屋根ふき会社が直面するであろう課題とは?

屋根ふき会社の成長に対処するための実際的な手順に飛び込む前に、新進の屋根ふき会社が直面する 3 つの一般的な問題を見てみましょう。

すべてのビジネスは、苦戦しているか繁栄しているかにかかわらず、課題に直面していることに注意してください。 ただし、どのような問題が予想されるかを知っている人は、より早く成功を収めることができます。 屋根ふき会社が成長するにつれて予想される 3 つの問題を以下に示します。

1. 嫉妬

嫉妬は人間共通の問題です。 急激な成長を経験している場合は、「自分にはそんなことはしたくない」や「自由の方がいい」などの裏返しの褒め言葉を受け取っても驚かないでください。 一部の人々は、親切でなければならないという理由だけであなたを褒めます。

したがって、自分よりも優れている人に囲まれることをお勧めします。 彼らはあなたの成功に脅威を感じない可能性が高くなります。 あなたはおそらく、自分を取り巻く最初の 5 人の結果であると聞いたことがあるでしょう。 勝者に囲まれましょう！

2. 経営上の問題

マーケティング、ソーシャル メディア マネージャーなどの複数の役割を 1 人が組み合わせなければならない最初の時点が常にあります。 成功しているビジネスのほとんどは、2 人または 3 人のチームで立ち上げたストーリーを持っており、プロジェクト マネージャーを雇うのにどれほどの費用がかかるかを知っています。

しかし、このような初期の素晴らしい点は、会社の所有者を必要な経験豊富なリーダーに育て上げることです。 より多くの人を雇うと、彼らは仕事を直接経験し、最善の方法を指示できるようになります。

3. 納税

税！ 皮肉なことに、3 文字の単語の響きがあまりにも圧倒されることがあります。 若い経営者の多くは、ビジネスで税金を管理するための支援を必要としています。 さらに、政府の税金を見ると、中小企業が成長することを望んでいないように感じます.

それにもかかわらず、より批判的な見方をすると、税金は単に政府が請求するものではなく、他の中小企業や苦戦している企業を支援する方法であることがわかります. 税金の主な解決策は、請求する際に考慮に入れることです。 それを補うためにもっと請求してください。

政府には中小企業を支援するための多くのプログラムもありますが、多くの人々がそれらについて教育を受ける必要があります。 給与維持クレジットのようないくつかの助成金も、covidの間に多くの中小企業の助けになりました.

屋根ふき会社の成長を管理するための 7 つの実践的なステップ

良いニュースは、これらの課題にもかかわらず、あなたの会社はまだ繁栄できるということです. 次の秘訣を身につければ、屋根ふき会社の成長は、やり直しのように見えるでしょう。

1. アソシエイトを賢く選ぶ

古代の格言に「賢者と共に歩む者は賢者となる」という言葉があります。 なんて本当だ！ 屋根ふき会社の成長が紛れもない成功であることが判明する必要がある場合は、成功した心と対話する質の高い時間を費やさなければなりません。

親しい友人と呼ぶ人を意図的に選びましょう。好意的であろうとなかろうと、うっかり影響を受けてしまうからです。 ソーシャル メディアの時間を削減し、ビジネスに沿った優れた本を読む時間を増やします。 彼らはあなたの思考プロセスを変えます。

あなたの個人的な成長とスタッフは、影響力の選択と密接に結びついています。これは、屋根ふき会社の成長のヒンジでもあります。

2. 欲しいものを確実に

ビジネスを始める前に、目標を明確にする必要があります。 大金を稼ぎたいなら、一人で仕事をし、すべてを自分で行い、毎月いくつかのプロジェクトに取り組むことができます。

あなたは、数人の営業担当者と一緒に年間 400 万ドルを稼いでいる人と同じくらいのお金を稼ぐことができます。 ただし、アカウンタビリティ パートナーとしても機能する、一緒に仕事をする人がいることが最善です。 ジムに行くようなものです。 ジムで誰かに会っている場合は、いつでもそこに行きたがります。

3. ビジネスと時間を監査する

ビジネスを監査することの重要性に言及していただければ助かります。 監査は、会社の長所と短所、生産性が最も高い場所と最も低い場所を特定するのに役立ちます。 集中的な監査セッションの後、どのワーカーを変更し、どの領域を強化する必要があるかがわかります。 これらすべてが強固な基盤となり、改善の余地を与えてくれます。

また、時間を監査する必要があります。 どの活動に最も時間を費やしているかを知る必要があります。 驚くべきことに、これらの活動のほとんどは簡単に見逃されてしまうでしょう。 多分あなたは彼らの快適さのためにそれらを好きでした.

あなたは人間なので (機械ではありません)、たとえリーダーとしての価値が低く生産的であったとしても、簡単で楽しいことにはまり込むのは簡単です。 もちろん、楽しんで元気を出さなければなりませんが、それぞれの活動にどれだけの時間を費やすかを意識することが目標です。

4. ビジネスを多様化する

多様性こそ命！ 一方通行の請負業者またはビジネスパーソンであることは、誰の助けにもなりませんでした。 もちろん、専門性は専門知識にとって非常に重要ですが、すべての時間、エネルギー、およびリソースを 1 つの方向だけに費やすべきではありません。 保険の屋根葺き職人として、あなたが保険だけをしているなら、それは「保険の仕事がなければ販売もない」ことを意味します。

特に、もっと処理できることがわかっている場合はそうではありません。 屋根ふき請負業者として、特注の側溝と内装サービスをリストに含めることができます。 このようにして、一方の端で何か問題が発生した場合でも、物事が前進し続けることを確信できます.

あなたの心は、投資するのに十分であり、まだ余裕がなければならない、複数の収入源の中で休む必要があります. そして投資は、自分には十分すぎるという感覚を取り除き、より多くの仕事をするように促します。

5. 営業担当者を再評価する

300 万ドルから 500 万ドルの企業で、2 人または 3 人の営業担当者がいる場合、営業力を高めて成約率を高めるには、これらの営業担当者に再投資する必要があります。 それは、新兵を引き受けるよりもはるかに優れています。 芝生は、水をやった場所の方が青く見えます。

また、営業担当者のうち 4 人が会社の収入の約 15% を稼いでいる場合、それらを切り捨てると、屋根ふき会社の成長に深刻な影響を与えます。 役割を切り替えるか、遅れている人を解放する必要があるかもしれません。

一貫性があり、会社の目的に沿って働く準備ができている新しい人を採用する方が良いでしょう。 彼らはあなたの屋根ふき会社の成長にもっと貢献します.

6. テクノロジーとフリーランサーを活用する

売り上げを伸ばすために、プロセスに多額の費用をかける必要はありません。 現在、最大限に活用して物事を簡単にしたり、熟練した人々をオンラインで雇って一部の作業を支援したりできるテクノロジーがたくさんあります。

他の国で働いている人の中には、1 時間あたり 8 ドルを受け入れてくれ、仕事の負担を軽減してくれる人もいます。 あなたの時間は、屋根ふきのビジネス オーナーとしての最も貴重な資産であり、次のポイントにつながります。

7. 動画に参加する

私たちは、新しいリードと確立されたクライアントの両方と関わる際にビデオの力を享受しており、非常に戦略的なマーケティングであることが証明されています. あなたの会社が 2 本のビデオを制作している場合、誰かが連絡フォームを送信した直後に 1 本を公開して、次に何が起こるかを正確に伝えます。

もう 1 つは、送信フォームの下にあるビデオで、「このフォームを送信するとどうなりますか?」というメッセージが表示されます。 これは彼らに事前に伝え、何を期待するかについての不安を減らします. これらのビデオはどちらも、不安を軽減し、フォロースルーを増やすために重要です。

これらのビデオをすべての自動化されたメッセージや電子メールで使用すると、よりパーソナライズされたものになります。 もう 1 つのアイデアは、再生ボタンで始まるビデオの小さな gif を追加することです。 動画のクリック率が上がります。

動画は、不要なリードを除外する優れたフィルターにもなります。 動画を通じて重要な質問に答えれば答えるほど、より多くの取引を成立させることができます。 見込み客は少ないかもしれませんが、獲得した商談を成立させる可能性は高くなります。

強み、新しいアイデア、イノベーション、テクノロジーなど、他社との違いを動画に盛り込むことを忘れないでください。 確かに、あなたはそれらの取引を成立させるでしょう。

最終的な考え

屋根ふき会社の成長を管理することは、最初の 1 年で間違いなく楽園ではありません。 しかし、他の人がそれを達成したので、それはあなたにも可能性があります. この初期の頃は、同じように勝者の心に囲まれ、販売プロセス、マーケティング戦略、税金についての理解を深めたいと考えています。

レビューと監査を愛する従業員を育成し、すべてのサービスの「卵」を 1 つのバスケットに入れないように注意してください。 これらの重要なポイントを実践するための時間と意図があれば、それらの卵は孵化し、成熟し、誰もが見たり学んだりできるように高く飛んでいきます.

フック代理店は、屋根ふき会社の成長を可能な限り最善の方法で管理するためのより専門的なアドバイスが必要な場合、頼りになる専門家です. 今すぐお問い合わせください。どのようにお手伝いできるかお知らせください。