在您的業務中需要幫助？ 閱讀您所要做的就是詢問
已發表: 2020-01-26內容
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用處
一本簡單的指南，可幫助企業主、自由職業者和領導者學會詢問他們的需求。
你只要問就行啦
多少次有人說“你為什麼不問？ 我很樂意提供幫助！”
如果您像大多數企業主一樣，這種情況發生的次數比您願意承認的要多。
我得到它。
當我 7 歲移居美國時，我學會了自己說英語，我自己做作業，我自己想辦法。 我的父母在同一條船上，當我們一起努力適應這個新的國家時，我們每個人都有自己的挑戰需要克服，而這些都是我們自己完成的。
我的職業生涯也遵循同樣的模式。 出於某種原因，我來到沒有營銷系統或流程的組織工作。 他們唯一的營銷經驗就是他們在電視上看到的。 再一次，我覺得我是一個人。
我花了幾十年的時間來克服這種“尋求幫助”的困境。 如果我有一本韋恩·貝克 (Wayne Baker) 所著的《你所要做的就是問：如何掌握最重要的成功技能》，那對我來說會容易得多。
不用擔心。 永遠不會太遲。 當我一直在製定我的商業計劃時，這本書讓我再次意識到，我一直忽略了一個關鍵的商業成功因素。 尋求幫助。
獨狼創業者指南
你知道你是誰。 你堅強而獨立。 你讓事情發生。 所以你不需要任何幫助。 除非你這樣做。
既然我們已經確定你不太可能尋求幫助，為什麼不找一本書來幫助你呢？
你所要做的就是問我是我的商業書籍。 它突出了一個關鍵的成功因素，提供了支持其前提的研究，然後就如何將其策略融入您的生活提供了清晰而簡潔的指南。
本書的第一部分解釋了詢問在成功和實現目標方面所起的強大而變革性的作用。
我最喜歡的功能之一是您可以自己進行的簡單評估，以確定您是哪些提供和接收配置文件：
- 過於慷慨的給予者：總是樂於助人，但從不尋求幫助的人。
- 自私的索取者：以自我為中心的人，總是索取，但從不給予回報。
- The Lone Wolf:頑固的個人主義者，既不給予也不尋求幫助。
- 給予者-請求者：通過給予幫助，他們建立了慷慨的聲譽，通過尋求幫助，他們獲得了成功所需的一切。
本書的第二部分包含一個工具包，您可以立即開始使用該工具包，將提問的實踐融入您的業務和個人生活。
以下是工具包中的一些元素：
一個測驗，以確定您的要求和給予風格。
關於誰、何時以及如何提問的 SMART 標準。
使請求成為會議的標準組成部分的“即插即用”例程。
互惠環，一項引導活動，讓人們可以利用他們網絡的捐贈力量。
關於韋恩·貝克
Wayne Baker 博士是密歇根大學羅斯商學院工商管理和管理與組織學教授。 他的研究和教學重點是社會資本、社會網絡、慷慨和積極的組織。 他還是 Give and Take Inc. 的聯合創始人和董事會成員。基於 All You Have to Do is Ask 中的原則開發協作技術。
為什麼尋求幫助很難
你多久尋求一次幫助？