あなたのビジネスで助けが必要ですか？ あなたがしなければならないすべてを読むことは尋ねることです
公開: 2020-01-26コンテンツ
鮮度
使いやすさ
ビジネスオーナー、フリーランサー、リーダーが必要なものを尋ねることを学ぶのに役立つ簡単なガイドブック。
あなたがしなければならないのは尋ねるだけです
誰かが「なぜあなたは尋ねなかったのですか？ 喜んでお手伝いさせていただきます！」
あなたがほとんどのビジネスオーナーのようであるならば、これはあなたが認めたいより多くの回数起こっています。
わかった。
7歳でアメリカに移住したとき、自分で英語を話すことを学び、自分で宿題をし、自分で物事を理解しました。 私の両親は同じ船に乗っており、私たちがこの新しい国に適応するために一緒に働いている間、私たち一人一人が克服するための独自の課題を抱えていました。
私のプロとしてのキャリアはこれと同じパターンに従いました。 どういうわけか、私はマーケティングシステムやプロセスのない組織で働くようになりました。 彼らのマーケティングの唯一の経験は、彼らがテレビで見たものでした。 もう一度、私は自分自身でいると感じました。
この「助けを求める」ジレンマを克服するのに何十年もかかりました。 ウェイン・ベイカーが当時成功するための最も重要なスキルを習得する方法を尋ねるだけでよいのコピーがあれば、私にとってははるかに簡単だったでしょう。
心配しないで。 遅すぎることはない。 私は自分のビジネスプランに取り組んでいるときに、この本は、私が重要なビジネスの成功要因を無視していることにもう一度気づきました。 助けを求める。
孤独なオオカミの起業家のためのガイドブック
あなたはあなたが誰であるかを知っています。 あなたは強くて独立しています。 そして、あなたは物事を起こさせます。 だからあなたは助けを必要としない。 あなたがそうするときを除いて。
そして、私たちはあなたが助けを求める可能性が低いことをすでに確立しているので、あなたを助けるために本を手に入れてみませんか？
あなたがしなければならないのは、私に私の種類のビジネス書を尋ねることだけです。 それは重要成功要因を強調し、その前提をサポートするための研究を提供し、次にその戦略をあなたの人生に統合する方法についての明確で簡潔なガイドを提供します。
この本の最初の部分では、成功して目標を達成するために質問が果たす強力で変革的な役割について説明しています。
私のお気に入りの機能の1つは、これらの授受プロファイルのどれであるかを自分で特定できる簡単な評価です。
- 過度に寛大な寄付者：常に助けを求めているが、決して助けを求めていない人。
- 利己的なテイカー：常に取っているが、見返りに決して与えていない自己中心的な人。
- 孤独な狼：頑丈な個人主義者であり、助けを与えたり求めたりしていない人々。
- Giver-Requester：助けを与えることによって、彼らは寛大さの評判を高め、助けを求めることによって、彼らは成功するために必要なものを受け取ります。
この本の第2部は、ビジネスや個人の生活に質問の練習を組み込むためにすぐに使い始めることができるツールキットで構成されています。
ツールキットの要素のいくつかを次に示します。
あなたの質問と与えるスタイルを特定するためのクイズ。
誰に、いつ、どのように質問するかについてのSMART基準。
リクエストを会議の標準コンポーネントにする「プラグアンドプレイ」ルーチン。
Reciprocity Ringは、人々がネットワークの与える力を利用できるようにするガイド付きアクティビティです。
ウェインベイカーについて
ウェインベイカー博士は、ミシガン大学ロススクールオブビジネスの経営学および経営学および組織学の教授です。 彼の研究と教育は、ソーシャルキャピタル、ソーシャルネットワーク、寛大さ、そして前向きな組織に焦点を当てています。 彼はまた、Give and Take Inc.の共同創設者であり、取締役会のメンバーでもあります。「あなたがしなければならないことはすべて尋ねる」の原則に基づいたコラボレーションテクノロジーの開発者です。
助けを求めるのが難しい理由
どのくらいの頻度で助けを求めますか？