拥抱海象：大规模有效广告创意的简单公式
已发表: 2022-06-04受众比以往任何时候都更聪明、更精明并且对营销更加愤世嫉俗。 这使我们作为营销人员的工作变得更加困难：我们如何制作可以阻止滚动并真正吸引注意力的广告创意和消息？ 而对于企业营销人员，我们如何大规模实现？
是时候停止仅仅依赖过去的成功了，而是采用一种高效、有效的创意方法来真正推动业务增长。
对我们来说幸运的是，有一个秘密可以释放您品牌的全部创意潜力。
WALRUS 如何帮助您制作能够吸引观众的广告创意
企业营销人员经常忘记数字营销相对于老式广告最强大的优势之一：敏捷性。 您可以测试新的想法和概念，并实时生成学习成果，然后扩大规模并跨渠道利用这些洞察力来提前挖掘成功的潜力。
您的团队需要采用高效的创意营销思维并改进您的创意流程——从创作和生产到激活和测量。 有一个简单的公式来组织这种转变：WALRUS
- 什么：
- 您可以利用资产吗？
- l你应该产生收益吗？
- 在您现有的广告中产生共鸣或发挥作用？
- 用例会推动转化吗？
- S pend 你有空吗？
让我们一步一步来：
考虑一下：您可以利用哪些资产来重新组合您的广告创意？
从产品摄影到过去的活动镜头，从未使用的 B-roll 到用户生成的内容 (UGC)，您会惊讶于剪辑室地板上留下了多少可行的内容。
在创建新资产时，重新利用已有的资产至关重要。 毕竟，你已经花费了时间、金钱和精力来制作这些东西，你应该尽可能地榨取它的价值。
大多数品牌都试图用有限的资源来提高业绩，不一定能够资助完整的制作拍摄或聘请全职编辑。 充分利用现有资源将帮助您取得成果、开始学习并扩大您的活动。 这实际上会打开更多的预算。
考虑您手头的资源，并探索如何以不同的方式对旧资产进行切片、切块和组合，从而在您的广告中生成新的、引人入胜的故事。
虽然很酷的创意很棒，但看起来不错并不是最终目的。 请记住：强有力的、有目的的信息传递和出色的创意执行是成功的关键，而不是最优质的资产，尤其是对于 Instagram 故事或 Snapchat 等活动格式。
关注奖品：业务增长是目标。 所以我们的下一个问题是关于你想从你的广告系列中学到什么来推动未来的表现。
获得战略性：你想从你的活动中学到什么？
一旦确定了要使用哪些资产来制作广告，就需要考虑从特定广告系列中获得的长期价值。 你需要从战略上思考你想学什么，这将有助于你在未来取得更多成果。
与您的团队一起制定有关您的活动的特定假设以进行测试。 例如，假设您认为以可持续性信息为重点的 UGC 广告将胜过以产品多功能性为信息的 UGC 广告。 一旦您的活动启动，您就可以在扩展之前将这些知识应用到您未来的活动中。
当您的广告系列旨在学习时，您将获得更多关于哪些有效和哪些无效的数据。 当这些见解为您的创意决策提供信息时，您更有可能为您的业务取得成果并制作真正与您的目标受众产生共鸣的广告。
保持最佳状态：您的广告创意中已经发挥了哪些作用？
我们坚信创新的力量，但这并不意味着您在计划下一次活动时需要将婴儿和洗澡水一起扔出去。
我们刚刚谈到了通过将学习融入到您的构思过程中来获得成功，但我们可以而且也应该看看过去的工作，并用它来为未来的生产提供信息。
什么已经引起了观众的共鸣？ 如果您的观众响应屏幕上的文字，请使用屏幕上的文字。 当然，您仍然需要继续测试和挑战有关性能的假设，但即使您正在验证这些最佳实践是否仍在为您带来您正在寻找的结果，您也应该发挥作用。
考虑将过去的创意和新想法结合到您的下一次创意头脑风暴以及数据和学习中，以确保您从策略中获得最大收益。 为了让您的下一次创造性头脑风暴富有成效并向前推进——同时将新的想法带到最前沿——您需要邀请不同的观点并提供明确的方向。
创意头脑风暴清单：没有这些关键要素就不要开始！
邀请对象：
- 任何需要提供意见、反馈或批准的关键利益相关者
- 客户经理/媒体经理
- 创意主管/设计师
需要带些什么：
- 上个月的数据为决策提供信息
- 促销日历
- 任何灵感或想法
讨论的话题：
- 上个月的创意表现：什么有效，什么无效，我们可以学到什么，有没有令人惊讶的结果
- 即将考虑的举措，例如假期或促销期
- 优先产品/季节性产品推
- 假设通知下一次测试以及您希望获得什么知识
开箱即用的问题：
- 我们为什么要创造这个？
- 我们的客户关心什么？
- 什么是电梯间距？
- 我们如何可视化这个想法？
- 有什么不同的方式来描述这个？
- 什么是一个全新的想法？
你应该留下什么：
- 下个月创意的清晰计划
- 假设和测试计划
确定关键用例：哪种广告符合您的广告系列目标？
请记住，您的广告素材的任务不仅在于吸引人，还在于执行。 要扩大规模，您需要了解哪些类型的广告会引起共鸣，以及它们如何将您的客户推向漏斗。
受众数据可帮助您了解如何建立可以不断迭代的最佳做法，以便您的广告更有可能按照您希望的方式执行。 它应该与一次性购买者重新建立联系还是将您的品牌介绍给全新的受众？ 您是否尝试在渠道的早期捕获电子邮件地址或推动购买决策？
将有效的方法结合在一起，然后将这些努力与您的业务目标保持一致，这将帮助您调整最有效的广告并跨格式和渠道扩展它们，以大规模推动结果。
关注金钱：您的媒体支出是否符合您的创意预算？
这似乎很明显，但您的创意制作应该与您的频道媒体预算保持一致。 如果您正在为某个渠道创建昂贵的资产，而您实际上在另一个渠道上花费了更多，那么您将无法从您花钱创建的创意中获得一切。
您需要确保您的创意分配与您的广告支出一致，这样您才能真正看到您希望的结果； 这是建立功能反馈循环的唯一方法。
没有强大的广告活动支出策略支持的真空中构建的昂贵创意不会提高性能； 将资金投入没有利用您最好的创意的活动不会产生最大的影响。
请记住：伟大的创意不一定要花很多钱，但它确实需要对您的测试和支出进行战略性考虑。