Ghosting Nedir ve Küçük Teknoloji Şirketleri Bundan Nasıl Kaçınabilir?

Ekonominin patlaması ve işsizliğin düşmesiyle şirketler artık kaliteli çalışan sıkıntısıyla uğraşmak zorunda kalıyor. Bu, işyerinde "gölgelenme" adı verilen bir fenomeni geri çevirdi.

Ghosting nedir?

Genel olarak hayaletleşme, bir ilişkinin tüm iletişimleri açıklama yapmadan durdurarak aniden sona ermesi olarak tanımlanır. Bu lakap köklerini, katılımcıların önceden uyarı almayacağı, ancak aniden potansiyel bir ortak tarafından kesildiği çevrimiçi flört dünyasından alır.

Benzer şekilde, iş dünyasında iş hayaleti, bir adayın e-postalara yanıt vermeyi bırakması, bir röportajı atlaması veya bir sözleşme imzalayıp ardından geri çekilmesidir. Ghosting derecesine bağlı olarak, şirketler çok şey kaybedebilir. İlk gün gelmemek gibi küçük bir suçtan, ihbarsız işten ayrılmaya kadar, işletmeler için istenmeyen sonuçlar doğurmaktadır.

İş adayları ve çalışanlar geçmişte hayalet gibi görünse de, şimdi benzersiz olan uygulama artık daha yaygın hale geldi. Indeed tarafından yakın zamanda yayınlanan bir rapora göre, ankete katılan işverenlerin %83'ü bir şekilde bir iş adayı tarafından gölgede bırakıldığını bildirdi. Rapor, işverenlerin gölgelenmeyi yeni bir fenomen olarak gördüğünü ve %69'unun son iki yılda başladığını söylediğini gösteriyor. Yeni bir fenomen olmasına rağmen, işverenlerin %83'ü endişe verici bir şekilde hayalet olduklarını bildiriyor.

İş arayanlar, iş görüşmelerini atlamaktan (%50) potansiyel işverenlerden gelen e-postalara ve çağrılara yanıt vermemeye (%46) kadar işe alım sürecinin farklı aşamalarında hayalet gibi görünüyor.

İşverenlerin büyük çoğunluğu (%84) adayları mülakatlar için ayağa kaldırdı. İşverenlerin %65'i işe gelmediklerini ilk iş gününde bildiriyor.

Bu Davranış Neden Yaygındır?

İşsizlik, 1969'dan bu yana 50 yılın en düşük seviyesi olan %3,5'te. Bu, onları dolduracak insan sayısından daha fazla iş olanağının bulunmasından sorumludur. Güçlü bir iş piyasası, artık daha fazla güç ve etkiye sahip olduklarından, güç dengesini çalışanlara kaydırdı. Sonuç olarak, ABD işletmeleri gönüllü çalışan devri nedeniyle her yıl 1 trilyon dolar kaybediyor.

Çalışma İstatistikleri Bürosu'na (BLS) göre, 2018'de 40 milyon Amerikalı işini bıraktı - işgücünün %26,9'unu temsil ediyor.

Bu yüksek ciro, küçük işletmeler için korkunç sonuçlar doğuruyor. Nitelikli başvuru sahiplerini getirmek için maaşları, sosyal yardımları ve diğer teşvikleri artırmaları gerektiği anlamına gelir. Bu, iş gölgelenmesiyle birleştiğinde, işletmeler boşluk reklamları yayınlama, eğitim ve üretkenlikten kaynaklanan kayıplar açısından daha fazla maliyet döngüsü göreceklerdir. Şirketler bir pozisyonu doldurmaya çalışırken sadece para kaybetmekle kalmaz, aynı zamanda zaman da kaybeder. Belirli bir pozisyon doldurulmadan haftalar veya aylar geçebilir. Acı, özellikle doldurulacak pozisyonlar, teknoloji gibi özel roller gerektiriyorsa hissedilir.

Günümüzde çalışanlar istihdam için daha fazla seçeneğe sahiptir ve bir işten diğerine hızla geçebilir. Kabul etmemeyi seçtikleri istihdam tekliflerini görmezden gelebilir veya aynı anda çok az olumsuz sonuçla birlikte birden fazla teklifi kabul edebilirler. Adayların yaklaşık %40'ı başka bir teklif aldıktan sonra hayal kırıklığına uğradı, diğerleri ise sebep olarak çekici olmayan maaş (%22) veya menfaatler (%15) bildirdi.

Sonuçlar

Geleneksel işyeri tavsiyelerine uymamanın sonuçları da azalıyor gibi görünüyor. İki hafta önceden haber vermek gibi adaçayı tavsiyesi; köprülerinizi asla yakmayın; eski işvereniniz hakkında kötü konuşmayın, çıkış yolunda görünüyor. Bunun nedeni, her şeyi bırakıp giden çalışanlar için çok az sonuç olduğu görülüyor. İnanılmaz bir şekilde, iş arayanların %94'ü gölgelenmeden çok az olumsuz sonuç alıyor veya hiç almıyor.

Çalışanlar için iş hayaletinin ileride kötü etkileri olabilir. Çalışanlar önceki işverenlerinden tavsiye isteyebilir. Daha da kötüsü, çalışan eski işvereniyle ortak bir projede karşılaşabilir ve bu da garip bir işbirliğine yol açabilir.

Güçlü adaylar birden fazla teklif alabilir ve bunu daha iyi maaşlar veya avantajlar için pazarlık yapmak için kullanabilir. Diğerleri, yanıt vermeden sallanan işverenleri bırakmayı tercih ederken. İşletmeniz tanınmış bir küresel markadan daha küçük bir şirketse, hayalet olma riskiniz olabilir.

Flip tarafında gölgelenme, işe alım görevlileri arasında da gerçekleşir. İş arayanlardan, özellikle özgeçmişlerini elektronik olarak gönderdiklerinde çevrimiçi olarak yığınla başvuru alabilirler. Birçok işe alım görevlisi, başvurunun alındığını onaylamamayı veya adaya ilgi veya ilgisizliğini ifade etme yanıtını vermemeyi tercih edecektir. İşverenler bunaldıklarını söyleyebilirler ama adaylar için bu iyi değil.

Bu, bazılarının hayaletleşmeyi öğrenilmiş bir davranış olarak adlandırdıkları şeye işaret ediyor. Geçmişte, işverenlerin üstünlüğü olsa da, başvuranları her zaman gölgede bırakırlardı ve işçileri iki hafta önceden haber vermeksizin işten çıkarabilirlerdi. İşe alım sürecindeki bir kontrol ve denge, bizi eski bilge yöntemlere geri getirmek için uzun bir yol kat edebilir.

Bir Hayalet Çağı Dünyasında Nasıl Hayatta Kalırsınız?

İş hayatındaki herhangi bir zorluğun anahtarı daha stratejik ve esnek olmaktır. Rekabetin dolar teklifini dolarla eşleştiremezseniz, belki biraz yaratıcılık yardımcı olabilir. Yetenek havuzunuzu oluşturmak yardımcı olabilir. Bu, hemen kariyer değişikliği yapmak isteyip istemediklerine bakılmaksızın yetenek ortamını ve adayları tanımak anlamına gelir. Bu, işletmenizin boş bir pozisyonu doldurmak için işe almak yerine kimi işe almanız gerektiğine proaktif bir şekilde bakmasına yardımcı olur.

Yetenek topluluğunuzu oluşturmak için geçmiş adaylara, eski çalışanlara ve hatta stajyerlerinize bakabilirsiniz. Tartışmayı başlatmak için sosyal medya ve ağ etkinlikleri aracılığıyla potansiyel adaylara ulaşın.

Başka bir olası çözüm, etkili bir şekilde iletişim kurmaktır. Tüm amaç ve amaçlar için gölgeleme bir iletişim engelidir. Çalışanlarınızla sağlıklı bir iletişim kanalı sürdürmek, işyerini iyileştirmede uzun bir yol kat edebilir.

Örneğin, hayalet görenlerin %26'sı işverene fikirlerinde bir değişiklik olduğunu söylemekten çekindiklerini söylüyor. %13'ü işe alım görevlisiyle genel iletişim sorunlarından bahsederken ve %11'i ne yapacağını bilemediği için kefaletle ayrıldı.

Yeni çalışanlar için, onları iş arkadaşlarıyla kişisel olarak tanıştırmak ve herhangi bir soru için bir iletişim noktası sağlamak yardımcı olabilir. Becerileri geliştirmeye yönelik destekle performansla ilgili sürekli geri bildirim, çalışanın iş için görünmez olmadığını gösterir. Zaman geçtikçe kariyer gelişimi ve beklentiler hakkında sohbet etmek de yardımcı olabilir.