Dijital İşe Alım Stratejilerinde Trendler
Yayınlanan: 2022-05-31Son birkaç on yılda, dijital çağımızın yükselişi, iş dünyasında bazı önemli değişiklikler gördü. Dünyanın her yerinden müşteriler ve adaylarla bağlantı kurma yeteneğimizden uzak ekiplerin yaygın olarak benimsenmesine kadar. Teknoloji, işletim iyileştirmeleri yapmak ve rekabet avantajı elde etmek için fırsatlar sunmaya devam ediyor.
Halkla İlişkiler ve Pazarlama işletmeleri için dijital devrim, ilginç kullanıcı deneyimleri geliştirme ve daha yaratıcı marka oluşturmayı keşfetme fırsatları sundu. Bununla birlikte, sosyal medya gibi dijital araçlar, yalnızca izleyicilere ulaşmak için başka bir araç değildir. Doğru kullanıldığında, işe alım aramaları sırasında faydalı olan itibar ve bağlantı oluşturmaya yardımcı olabilirler.
Yeni bir on yılın ilk adımlarını atarken, pazarlama ve PR işe alımının dijital bir mercekten nasıl değiştiğini görmek için ilginç bir zaman. Adaylarla daha kişisel bir düzeyde bağlantı kurmak için geleneksel iş kurullarının ötesine geçtik mi? Yeni işe alımları çekmek için sektöre özel uzmanlıktan nasıl yararlanılabilir?
Sosyal Medya İşe Alım
Sosyal medya, dijital ortamımızdaki en önemli varlıklardan birine sahip olabilir. Çoğumuz, farklı amaçlara hizmet etmek için mevcut seçeneklerle en az bir platformla ilgileniyoruz. LinkedIn ve Glassdoor gibi bazıları özellikle işe alım için geliştirilmiştir. Ancak, bilgili pazarlama İK departmanları sosyal medyayı daha akıllıca kullanmanın yollarını buluyor.
Bir işe alım aracı olarak sosyal medyadan etkin bir şekilde yararlanmak için adayların platformlarını nasıl kullanacaklarını anlamak önemlidir. Kullanıcılar kimlik bilgilerini göndermek ve potansiyel adaylar için daha görünür hale gelmek için platformda olduklarından, LinkedIn işe alımcılar için nispeten basittir. Facebook'un topluluk temelli amaçlar için kullanılması daha olasıdır ve bağlantılı kaynağın gösterdiği gibi, işe alım görevlileri aramalarını ilgili gruplar ve etkinlik sayfalarında en iyi şekilde hedefleyebilir. Twitter, tasarımı gereği sınırlı metne yöneliktir ve işe alım gönderileri, hashtag'ler ve hatta kısa anahtar ifadeler kullanarak ilgili taraflara ulaşabilir.
Ancak, aramanın pratik yönleri bir yana, pazarlama ve PR ajansları, sosyal medyanın gerçek değerinin hikaye anlatma fırsatından gelebileceğini biliyor. Görsel öğelerin (infografikler, videolar vb.) kullanılması gibi pazarlama yaklaşımları, şirket kültürünün ve kişiliğinin özelliklerini sunarak adayları çekmeye yardımcı olabilir. Adayları işletme hakkında daha fazla bilgi edinmeye ve bir uygulamaya yönelik filtrelemeye teşvik etmek için snippet'lerden (tepkileri tetikleyen kısa güncellemeler) yararlanın. Mevcut çalışanların iyi ve kötü deneyimleri dünyayla paylaşma olasılığının daha yüksek olduğu bir dünyada yaşadığımızı da akılda tutmakta fayda var; beğenin ya da beğenmeyin, ajanslar bunun marka hikaye anlatımının bir parçası olduğunun ve işe alım süreçleri sırasında bunun nasıl kullanılabileceğinin veya ele alınabileceğinin farkında olmalıdır.
İK Teknolojisi
Hayatımızın teknoloji tarafından geliştirilmeyen çok az yönü vardır. Bu, özellikle akıllı cihazlardan e-ticaret platformlarına kadar her şeyin süreçleri daha verimli hale getirmekten daha fazlasını yaptığı iş dünyası için geçerlidir - kadın girişimcilerin şirket profillerini büyütmelerine yardımcı oluyor ve fırsatlara daha fazla erişim sunuyor. Öyleyse, İK teknolojisinin ortaya çıkışının işe alımda oyunun kurallarını değiştirdiğini kanıtlaması şaşırtıcı mı?

Halkla İlişkiler ve Pazarlama ajansları için İK teknoloji platformları, neredeyse sürekli değişen bir dijital yetenek havuzunda gezinmek için daha verimli yöntemler sunabilir. Arttırılmış analitik, işverenlerin seçeneklerini daraltmaya yardımcı olmak için yapay zekayı (AI) devasa İK veri setleriyle birleştiren mevcut trend yöntemlerden biridir. Bu derin öğrenme yazılımı, gerekli beceri setinden genel çalışan tabanının çeşitliliğine kadar şirketin ihtiyaçlarına dayalı algoritmalar üretir ve hatta bir aday işe alındıktan sonra işletmenin gelecekteki ihtiyaçlarını tahmin etmek ve kolaylaştırmak için verileri analiz etmeye devam eder. .
Yapay zekanın potansiyeline bağlı kalarak, doğal dil işleme, ilk aday teması söz konusu olduğunda hayati bir araç haline geliyor. İşe alım uzmanları bu teknolojiyi İK sohbet robotları aracılığıyla kullanmaya başladı. Botlar önceden belirlenmiş sorular sormak için kullanılabilir ve doğal dil işleme yoluyla verilen yanıtlar üzerinde ölçümler geliştirebilir ve ardından ilerleme için uygunluk açısından adayları sıralayabilir. Halkla ilişkiler ve pazarlama uzmanları, adaylarla olan etkileşimlerinde şirket için bir marka yüzü sunan bir işe alım sohbet robotu oluşturma konusundaki uzmanlıklarından yararlanabilir.
Yeni İş Süreçleri
İşe alım süreci genellikle değişim getiren bir süreçtir. Hem yeni çalışanların hayatlarına hem de işin kendi kültürüne. Yeni rolün tanıtılması, ekiplerin şeklindeki bir değişikliği ve mevcut personelin alıştığı süreci gösterebilir. Değişiklik gerekli olabilir, ancak aynı zamanda rahatsız edici de olabilir. Şirketler ayrıca bu yeni iş süreçlerini uygulamak için dijital olarak geliştirilmiş bir yaklaşım benimseyebilir.
Slack, Trello ve Asana gibi dijital proje yönetimi platformları, yeni işe alınanları ekiplerle ve bir bütün olarak işletmeyle, işe başlamalarına kadar geçen günlerde bile bağlamak için kullanılabilir. Bu, samimi ve pratik tartışmalar için fırsat sağlar ve ekip üyelerine, her bir çalışanın şirketin yeni yönüne veya belirli projelere nasıl uyum sağladığına dair bir anlayış sunar. İletişim, herhangi bir değişiklik yönetiminin kilit yönlerinden biridir ve mümkün olduğunca erken tartışmaya davet etmek, tüm çalışanların daha bağlı ve ilgili hissetmelerine yardımcı olabilir.
İşe alım süreci ile işyeri görevleri arasında sorunsuz bir geçiş sağlamak için e-öğrenme platformlarından da yararlanılabilir. Özellikle farklı bir yaklaşıma sahip ortamlarda çalışmışlarsa, bu onların değişimlerini hızlı ve etkili bir şekilde yönetmelerine yardımcı olabilir. Bu platformlar, şirketlerin düz metinden videolara, hatta oyunlara kadar çeşitli yaklaşımları kullanmasına, iş kültürü ve beklentileri ile yeni işe alımlar yapmasına izin verebilir.
Çözüm
Dijital ortamımız işe alım için inanılmaz bir potansiyel sunarken, bu araçları kullanmak için bilinçli bir yaklaşım benimsememiz gerekiyor. Kendi başlarına faydalı olabilirler, ancak Halkla İlişkiler ve Pazarlama ajanslarının zaten aşina olduğu becerilere (hikaye anlatımı, anahtar kelime kullanımı, multimedya üretimi) eğilmek, etkinliklerini büyük ölçüde artırabilir. İster sosyal medyadan faydalanıyor, ister kurum içi değişim yönetimi materyalleri üretiyor olsun, hem aday arayışını geliştirmek hem de işletmenin profilini oluşturmak için büyük bir potansiyel var.
