디지털 채용 전략 동향

지난 수십 년 동안 디지털 시대의 부상은 비즈니스에 몇 가지 중요한 변화를 가져왔습니다. 전 세계의 고객 및 후보자와 연결할 수 있는 능력부터 원격 팀의 광범위한 채택에 이르기까지. 기술은 계속해서 운영을 개선하고 경쟁 우위를 확보할 수 있는 기회를 제공합니다.

PR 및 마케팅 비즈니스의 경우 디지털 혁명은 흥미로운 사용자 경험을 개발하고 보다 창의적인 브랜드 구축을 탐색할 수 있는 기회를 제공했습니다. 그러나 소셜 미디어와 같은 디지털 도구는 단순히 청중에게 다가가는 또 다른 도구가 아닙니다. 올바르게 사용하면 채용 검색 중에 유용한 평판과 연결성을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

새로운 10년을 향한 첫 걸음을 내딛는 지금은 디지털 렌즈를 통해 마케팅 및 PR 채용이 어떻게 변화하고 있는지 살펴보는 흥미로운 시간입니다. 보다 개인적인 차원에서 후보자와 연결하는 데 찬성하여 기존의 구인 게시판을 넘어섰습니까? 산업별 전문성을 신입사원 유치에 어떻게 활용할 수 있습니까?

소셜 미디어 모집

소셜 미디어는 디지털 환경에서 가장 중요한 존재 중 하나를 자랑할 수 있습니다. 우리 대부분은 다양한 목적에 사용할 수 있는 옵션이 있는 적어도 하나의 플랫폼에 참여합니다. LinkedIn 및 Glassdoor와 같은 일부는 채용을 위해 특별히 개발되었습니다. 그러나 능숙한 마케팅 HR 부서는 소셜 미디어를 보다 지능적으로 활용하는 방법을 찾고 있습니다.

소셜 미디어를 채용 도구로 효과적으로 활용하려면 후보자가 플랫폼을 사용하는 방식을 이해하는 것이 중요합니다. LinkedIn은 사용자가 자격 증명을 게시하고 잠재적인 후보자에게 더 잘 보이도록 플랫폼에 있기 때문에 채용 담당자에게 비교적 간단합니다. Facebook은 커뮤니티 기반 목적으로 사용될 가능성이 더 높으며 링크된 리소스에서 알 수 있듯이 채용 담당자는 관련 그룹 및 이벤트 페이지에서 검색을 가장 잘 타겟팅할 수 있습니다. Twitter는 제한된 텍스트에 맞춰 설계되었으며 채용 게시물은 해시태그 또는 짧은 핵심 문구를 사용하여 관련 당사자에게 도달할 수 있습니다.

그러나 검색의 실질적인 측면은 제쳐두고 마케팅 및 PR 대행사는 소셜 미디어의 진정한 가치가 스토리텔링의 기회에서 나올 수 있다는 것을 알고 있습니다. 시각적 요소(인포그래픽, 비디오 등)를 사용하는 것과 같은 마케팅 접근 방식은 회사 문화와 성격의 측면을 제시함으로써 후보자를 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다. 반응을 유발하는 짧은 업데이트인 스니펫을 활용하여 후보자가 비즈니스에 대해 더 많이 배우고 응용 프로그램으로 필터링하도록 권장합니다. 우리는 또한 현재 직원들이 세상과 좋은 경험과 나쁜 경험을 공유할 가능성이 더 높은 세상에 살고 있음을 명심할 가치가 있습니다. 좋든 싫든 에이전시는 이것이 브랜드 스토리텔링의 일부를 구성하고 이것이 채용 과정에서 어떻게 사용되거나 해결될 수 있는지 알고 있어야 합니다.

인사기술

기술로 향상되지 않은 우리 삶의 측면은 거의 없습니다. 스마트 장치에서 전자 상거래 플랫폼에 이르기까지 모든 것이 프로세스를 보다 효율적으로 만드는 것 이상을 수행하는 비즈니스의 경우 특히 그렇습니다. 여성 기업가가 회사 프로필을 성장시키고 기회에 더 많이 접근할 수 있도록 돕습니다. 그렇다면 HR 기술의 출현이 채용 분야의 판도를 바꾸는 것으로 판명되고 있다는 사실이 놀랍습니까?

PR 및 마케팅 대행사의 경우 HR 기술 플랫폼은 거의 끊임없이 변화하는 디지털 인재 풀을 탐색하는 보다 효율적인 방법을 제공할 수 있습니다. 증강 분석은 인공 지능(AI)을 대규모 HR 데이터 세트와 결합하여 고용주의 선택 범위를 좁히는 데 도움이 되는 현재 트렌드 방법 중 하나입니다. 이 딥 러닝 소프트웨어는 필요한 기술부터 전체 직원 기반의 다양성에 이르기까지 회사의 요구 사항을 기반으로 알고리즘을 생성하고, 비즈니스의 미래 요구 사항을 예측하고 간소화하기 위해 후보자가 고용된 후에도 데이터를 계속 분석합니다. .

인공 지능의 잠재력을 고수하면서 자연어 처리는 초기 후보자 접촉과 관련하여 중요한 도구가 되고 있습니다. 채용 전문가들은 HR 챗봇을 통해 이 기술을 활용하기 시작했습니다. 봇을 사용하여 미리 결정된 질문을 하고 자연어 처리를 통해 주어진 답변에 대한 메트릭을 개발한 후 진행에 적합한 후보자의 순위를 매길 수 있습니다. PR 및 마케팅 전문가는 후보자와의 상호 작용에서 회사의 브랜드 얼굴을 나타내는 채용 챗봇을 만드는 데 전문 지식을 활용할 수 있습니다.

새로운 비즈니스 프로세스

채용 프로세스는 일반적으로 변화를 가져오는 프로세스입니다. 신입사원의 삶과 기업 문화 자체에. 새로운 역할의 도입은 팀의 형태와 현재 직원이 익숙해진 프로세스의 변화를 나타낼 수 있습니다. 변화가 필요할 수도 있지만 불편할 수도 있습니다. 기업은 또한 이러한 새로운 비즈니스 프로세스를 구현하기 위해 디지털 방식으로 강화된 접근 방식을 취할 수 있습니다.

Slack, Trello 및 Asana와 같은 디지털 프로젝트 관리 플랫폼을 사용하여 신입 사원을 온보딩에 이르기까지 팀 및 비즈니스 전체와 연결하는 데 사용할 수 있습니다. 이것은 우호적이고 실용적인 토론의 기회를 제공하고 각 직원이 회사 또는 특정 프로젝트의 새로운 방향에 어떻게 적응하는지 팀원들에게 이해를 제공합니다. 의사 소통은 모든 변경 관리의 핵심 측면 중 하나이며 가능한 한 빨리 토론을 초대하면 모든 직원이 더 연결되고 참여하는 느낌을 받을 수 있습니다.

E-러닝 플랫폼을 활용하여 채용 프로세스와 직장 업무 간의 원활한 전환을 제공할 수도 있습니다. 특히 접근 방식이 다른 환경에서 작업한 경우 변경 사항을 빠르고 효과적으로 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 플랫폼을 통해 기업은 일반 텍스트에서 비디오, 심지어 게임에 이르기까지 다양한 접근 방식을 사용하여 비즈니스 문화와 기대치를 바탕으로 신입 사원을 참여시킬 수 있습니다.

결론

우리의 디지털 환경은 채용에 대한 놀라운 잠재력을 제공하지만 이러한 도구를 사용하려면 인지적인 접근 방식을 취해야 합니다. 그 자체로는 유용할 수 있지만 PR 및 마케팅 대행사가 이미 친숙한 기술(스토리텔링, 키워드 활용, 멀티미디어 제작)에 기대어 효과를 크게 높일 수 있습니다. 소셜 미디어를 활용하든 사내 변경 관리 자료를 생산하든 후보자 검색을 개선하고 비즈니스 프로필을 구축할 수 있는 큰 잠재력이 있습니다.