Bir Aile Üyesi Tutmalı mıyım?

Bir okuyucu şu soruyu gönderir:

“Bir akrabam işimde bir iş için beni rahatsız etmeye devam ediyor. O benim yeğenim, ancak tecrübesiz ve şu anda sahip olduğumuz açılış için uzaktan bile kalifiye değil. Bu açılış kilit bir rol ve içinde harika bir insana ihtiyacımız var. Yine de pes edip bu aile üyesini işe almalı mıyım?” – Teksas'tan Martin S.

Harika soru için teşekkürler, Martin. Kısa cevap hayır. Bu durumda bir aile üyesini işe almayın.

Önemli bir iş için vasıfsız birini işe alarak işinizi asla olası bir tehlikeye atmayın.

Bakın, birçok küçük işletme aslında akrabalarını iyi bir başarı ile işe alıyor. Küçük işletmelerin çoğu aile işletmesidir. Yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde 5,5 milyondan fazla aile şirketi var. Bu nedenle, bir aile üyesini işe almak oldukça yaygındır ve küçük bir işletmede iyi bir şey olabilir.

Ama bu durumda değil. Sizinki gibi bir durumda, kişinin gerekli becerilerden yoksun olduğunu ve sınırlı açıklıklarınız olduğu için hataya yerinizin olmadığını bildiğiniz bir durumda, sağlam durmalısınız.

Bir Aile Üyesini İşe Almamak İçin 3 Önemli Neden

İşte bu durumda bir akrabayı işe almanın korkunç bir hata olmasının gerçekten iyi üç nedeni:

1. Önce İşinizi Koymalısınız!

Uçakta oksijen maskeleri düşerse uçuş görevlilerinin ne dediğini hatırlıyor musunuz?

"Diğer yolculara yardım etmeden önce kendi maskenizi takın."

Bunun için iyi bir sebep var. Oksijen eksikliğinden bayılırsanız, kimseye yardım edemezsiniz.

Aynı ilke işiniz için de geçerlidir. İyi bir adam olmak için bir aile üyesini işe almaya ne kadar istekli olursanız olun, ilk yükümlülüğünüz işinize ve onun devamlılığıdır.

İşe bağlı olanları düşünün:

• Müşteriler: Niteliksiz bir kişiyi işe almak, müşterilere yardımcı olmak için hiçbir şey yapmaz. Aslında, yanlış kişi aslında müşterileri uzaklaştırabilir.
• Mevcut çalışanlar: İş arkadaşlarının zayıf bir oyuncuyu telafi etmek için daha çok çalışması gerekir ve bu da moralin düşmesine neden olur. Sonuç olarak, bir aile üyesini işe almak için bir zayıflık anına boyun eğmek, şirket gelişmezse işlerini riske atabilir.
• Eşiniz ve reşit olmayan çocuklarınız: Yakın akrabalarınız size güveniyor. İşinizi finansal olarak güvenli hale getirerek her şeyden önce onlar adına iyi yapın.
• Kendiniz: İşletme sahipleri, başkalarını ilk sıraya koymaya alışkındır. Ancak yaşam kalitenizi düşünün - her şeyi omuzlarınızda taşımak zorunda kalmamak için sağlam bir yedek kuvvete ihtiyacınız var. Özellikle emeklilik yaşınıza yaklaşıyorsanız, uzun vadeli finansal güvenliğinizi de düşünün. Çok çalıştınız ve ödülleri deneyimlemeyi kendinize borçlusunuz. Başarılı bir işletme ve güçlü bir ekiple daha fazla seçeneğiniz olacak.

Birçok küçük işletme, ince bir mali açıdan çalışır. Kilit bir roldeki kötü bir işe alım, başarı ve başarısızlık arasındaki fark anlamına gelebilir. İşletmenin batması veya kaçırılan satış tahminleri nedeniyle küçülmesi gerektiğinde kimseye yardımcı olmaz. Riske atmayın.

2. İşler yolunda gitmezse, Sonuçlar Ciddi Olabilir

İleriyi düşün. Ya akrabanız işte böyle bir felaketse, daha sonra onu kovmaktan başka seçeneğiniz yoksa? İşe alma kararının zor olduğunu düşünüyorsanız, işten çıkarma kararı on kat daha kötü olacaktır.

Bir akrabayı işten çıkarmak, aile üyeleri arasında geri dönülmez bir uçuruma neden olabilir. Akrabanız ve ona yakın olan kişiler, fesih nedeniyle size kızabilir. Aileler daha azı için kendilerini parçaladılar.

Aile üyesi, hak duygusuna sahip, kendinin farkında olmayan biriyse, sonucu tahmin edebilirsiniz. Bunun gibi insanlar, iyi performans göstermedikleri söylendiğinde kötü tepki verme eğilimindedirler.

3. Bu Akrabanızı İş İçin Eğitemeyebilirsiniz

Niteliksiz bir akrabayı işi büyütmek için eğitmeye güvenmeyin. Bu zaman alır ve bu lüksünüz olmayabilir. Çoğu küçük işletme, hemen işe koyulan yeni işe alımlara ihtiyaç duyar.

Bir örnek alalım. İşletmenizde 5 kişi çalıştırıyorsanız ve biri bu göreve uygun değilse, bu, iş gücünüzün %20'sinin performans üzerinde bir etkisi olduğu anlamına gelir! Bir çalışanı eğitmek ve geliştirmek bir yıl sürerse, bir yıllık daha düşük üretkenliği karşılayabilir misiniz?

Peki ya şartlara asla uymazsa? İşinizi sonsuza kadar aşağı çeken %20'lik bir top ve zinciri karşılayabilir misiniz?

İlişkiniz bu rol için uygun olmayabilir. Yeterli uzmanlık eğitimine sahip olmayabilir. Rol onun güçlü yönlerine uygun olmayabilir veya bu nitelikte olmayabilir. Sonuçta, çalışanlar birbirinin yerine geçemez.

Ve bir aile üyesini hazır olmadığı bir göreve almak adil değil. Onu başarısız olmaya hazırlıyorsun.