องค์ประกอบหลักของความสำเร็จในการสร้างกลยุทธ์ช่องทางการค้าปลีก

การหาผู้ค้าปลีกรายแรกของคุณเป็นเรื่องน่าตื่นเต้น แต่การรู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นต่อไปอาจเป็นเรื่องท้าทาย การสร้างกลยุทธ์ช่องทางการค้าปลีกด้วยกระบวนการที่ถูกต้องจะมีความสำคัญต่อความสำเร็จของคุณในขณะที่คุณทำงานผ่านรายละเอียดปลีกย่อยของการเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทาน

ความท้าทายของข้อกำหนดของผู้ค้าปลีกที่แตกต่างกันอย่างมาก

ความสำเร็จในห่วงโซ่อุปทานค้าปลีกไม่ได้มาโดยง่าย การนำทางระบบที่ซับซ้อนนี้ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก หลังจากลงชื่อผู้ค้าปลีกรายแรกของคุณ คุณอาจเริ่มเห็นว่าทำไม

ผู้ค้าปลีกแต่ละรายที่คุณทำธุรกิจด้วยมีข้อกำหนดของตนเองสำหรับชุมชนผู้ค้าของตน ข้อกำหนดเหล่านี้มักเรียกว่า "กฎ" รวมถึงกระบวนการทางธุรกิจเฉพาะสำหรับซัพพลายเออร์ในการแลกเปลี่ยนข้อมูลและข้อกำหนดด้านเอกสาร เช่น ใบแจ้งหนี้ ใบสั่งซื้อ และประกาศการจัดส่งล่วงหน้า

Rulebook อาจมีความยาวหลายร้อยหน้าและไม่ได้มาตรฐานระหว่างผู้ค้าปลีก แต่จะแตกต่างกันไปตามขนาด อุตสาหกรรม และความสามารถทางเทคโนโลยีของผู้ค้าปลีก ซัพพลายเออร์ที่ทำงานร่วมกับผู้ค้าปลีกหลายรายจำเป็นต้องรองรับกฎเกณฑ์ที่แตกต่างกันสำหรับผู้ค้าปลีกแต่ละราย ความแตกต่างในข้อกำหนดกฎระหว่างผู้ค้าปลีกมีตั้งแต่รายละเอียดการจัดรูปแบบเล็กๆ น้อยๆ ในใบแจ้งหนี้ ไปจนถึงการติดฉลากและพารามิเตอร์ขนาดการจัดส่ง

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณมีผู้ค้าปลีกสองรายที่มีกฎต่างกันสองเล่ม ทั้งคู่ต้องการการรับทราบคำสั่งซื้อ แต่รายละเอียดและเวลาจะแตกต่างกันสำหรับแต่ละรายการ ผู้ค้าปลีกรายหนึ่งอาจอนุญาตให้คุณทำการเปลี่ยนแปลงราคาหรือปริมาณกับรายการโฆษณาในการรับทราบ ขณะที่อีกรายไม่อนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงรายการโฆษณาใดๆ หนึ่งอาจต้องส่งการตอบรับภายในไม่กี่นาทีหลังจากได้รับคำสั่งซื้อในขณะที่อีกอันอนุญาตให้ตอบกลับภายในหนึ่งสัปดาห์

ค่าใช้จ่ายของการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้ค้าปลีกอาจเป็นการปฏิเสธสินค้าที่จัดส่ง ค่าปรับ และความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นกับความสัมพันธ์ของคุณ การรักษาความสัมพันธ์ของผู้ค้าปลีกที่ดีควรเป็นหนึ่งในความสำคัญสูงสุดของคุณ และการปฏิบัติตามกฎของพวกเขาคือวิธีสำคัญในการดูแลและสร้างความสัมพันธ์เหล่านั้น

เมื่อคุณเพิ่มผู้ค้าปลีกและช่องทางต่างๆ มากขึ้น การปฏิบัติตามข้อกำหนดที่ทวีคูณจะกลายเป็นเรื่องท้าทายมากขึ้นอย่างทวีคูณ วิธีหนึ่งในการจัดการกับความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นคือการรักษากระบวนการเหล่านี้ไว้ภายในองค์กรและจ้างพนักงานเพิ่มเติม

พนักงานจะต้องกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในกฎของผู้ค้าปลีกแต่ละรายและติดตามข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ โดยแยกพวกเขาออกจากลำดับความสำคัญทางธุรกิจที่สำคัญอื่นๆ ในขณะที่คุณเพิ่มธุรกิจของคุณต่อไป จำเป็นต้องมีพนักงานจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ เพื่อตามให้ทัน แต่เมื่อกระบวนการด้วยตนเองของคุณทวีคูณขึ้น โอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาดและความไม่สอดคล้องกันก็เพิ่มขึ้นตามไปด้วย

การจัดการกฎเกณฑ์และความสัมพันธ์ของผู้ค้าปลีกเหล่านี้อาจใช้เวลาและแรงงานจำนวนมาก และอาจไม่ใช่ความสามารถหลักของธุรกิจของคุณ โชคดีที่มีตัวเลือกที่ดีกว่า แทนที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญในกฎเกณฑ์ของผู้ค้าปลีก คุณควรใช้ประโยชน์จากโซลูชันที่มีอยู่แล้ว พันธมิตรทางธุรกิจที่เหมาะสมสามารถช่วยคุณจัดการกับความซับซ้อนเหล่านี้ได้อย่างง่ายดายและมั่นใจ ซึ่งสนับสนุนกลยุทธ์ช่องทางการค้าปลีกที่ดี

“การปฏิบัติตามข้อกำหนด EDI ทำให้ ShipBob เป็นโรงไฟฟ้ามากยิ่งขึ้น ในขณะที่พวกเขายังคงขยายความร่วมมือด้านการค้าปลีก จะไม่มีคำสั่งซื้อใดที่พวกเขาไม่สามารถดำเนินการได้ การที่เราสามารถคลิกปุ่มและเริ่มขายกับผู้ค้าปลีกอย่าง Macy's ได้นั้นถือว่าดีมาก”

Jordan Rondel เจ้าของร่วมของ The Caker

การนำ EDI บริการเต็มรูปแบบมาใช้กับกลยุทธ์ช่องทางการค้าปลีกของคุณ

เมื่อคุณเติบโตต่อไป คุณอาจถูกขอให้ให้ข้อมูลแก่ผู้ค้าปลีกของคุณผ่าน EDI (การแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์) EDI เป็นคำศัพท์ทางอุตสาหกรรมทั่วไปที่อธิบายการแลกเปลี่ยนทางอิเล็กทรอนิกส์ของเอกสารทางธุรกิจที่สำคัญ เช่น ใบสั่งซื้อ ใบตอบรับการสั่งซื้อ ใบแจ้งหนี้ ใบแจ้งการจัดส่งล่วงหน้า และอื่นๆ ในรูปแบบมาตรฐาน

การเริ่มต้นใช้งาน EDI เป็นเรื่องที่น่ากังวล แต่ก็สามารถจ้างบุคคลภายนอกให้ดำเนินการ ได้ เมื่อคุณคำนึงถึงข้อกำหนดที่แตกต่างกันทั้งหมดจากผู้ค้าปลีกแต่ละราย คุณควรจ้างผู้เชี่ยวชาญในกฎของคู่ค้าเหล่านี้ทั้งหมดเพื่อจัดการ EDI ในนามของคุณ เป็นไปไม่ได้ที่บริษัทจะสร้างและรักษาความเชี่ยวชาญนี้ไว้ภายในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อกฎระเบียบของผู้ค้าปลีกมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

โซลูชัน EDI บนระบบคลาวด์มีอยู่ 2 ประเภท ได้แก่ บริการที่มีการจัดการและบริการเต็มรูปแบบ บนพื้นผิว โซลูชัน EDI เหล่านี้ฟังดูคล้ายกัน แต่ในความเป็นจริงแล้ว มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างผู้ให้บริการ

บริการ EDI ที่มีการจัดการเป็นโซลูชันบนคลาวด์ซึ่งผู้ให้บริการมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาและบำรุงรักษาเทคโนโลยีหลัก ในขณะที่พนักงานภายในของลูกค้ามีหน้าที่รับผิดชอบในการปรับแต่ง การเพิ่มประสิทธิภาพ และการบำรุงรักษาเทคโนโลยีในแต่ละวัน บริการที่มีการจัดการคือซอฟต์แวร์ที่ได้รับลิขสิทธิ์ดั้งเดิมที่ได้รับการปรับปรุงโดยพื้นฐานแล้ว ซึ่งแต่ละบริษัทมีอินสแตนซ์ของซอฟต์แวร์ EDI ของตนเองที่ทำงานในระบบคลาวด์ ระบบเหล่านี้ต้องการทรัพยากรภายในองค์กรจำนวนมากเพื่อจัดการอย่างต่อเนื่อง

ในทางตรงกันข้าม โซลูชันบริการเต็มรูปแบบจะมอบโซลูชันบนคลาวด์และทรัพยากรพนักงานที่เกี่ยวข้องซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการปรับแต่ง เพิ่มประสิทธิภาพ และใช้งานเทคโนโลยี ในรูปแบบนี้ ผู้ให้บริการจะทำหน้าที่ทางธุรกิจอย่างสมบูรณ์ในนามของลูกค้า ผู้ให้บริการเต็มรูปแบบทำงานเพื่อทำความเข้าใจกฎทางธุรกิจภายนอกทั้งหมดในนามของคุณในฐานลูกค้าทั้งหมดของคุณ

คุณควรเลือกโซลูชัน EDI ใด การตัดสินใจนี้เกิดขึ้นจากคำถามสำคัญ: EDI เป็นความสามารถหลักของธุรกิจของคุณหรือไม่ หาก EDI เป็นความสามารถหลักของธุรกิจของคุณ บริการที่มีการจัดการก็เป็นตัวเลือกที่ดี

อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่เชื่อว่าการได้รับและรักษาทักษะเฉพาะด้าน EDI นั้นมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ ตัวเลือกบริการเต็มรูปแบบคือเส้นทางที่ดีที่สุด ในท้ายที่สุด บริษัทที่ต้องการมุ่งเน้นทรัพยากรของตนในการดำเนินธุรกิจมากกว่าแผนก EDI ควรพิจารณาโซลูชันบริการเต็มรูปแบบ

คู่ค้าที่ใช้บริการ EDI เต็มรูปแบบจะได้รับประโยชน์จากการมองเห็นที่เพิ่มขึ้นในกระบวนการสั่งซื้อ รวมถึงประสิทธิภาพที่ได้รับจากระบบอัตโนมัติและการลดการใช้แรงงานคน ผู้เชี่ยวชาญ EDI ที่ให้บริการเต็มรูปแบบ เช่น SPS Commerce มีเครือข่ายกฎเกณฑ์ของผู้ค้าปลีกที่มีอยู่แล้ว ตลอดจนความเชี่ยวชาญ กระบวนการ และเทคโนโลยีที่จะสนับสนุนคุณเมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น

“เราใช้โซลูชัน EDI ของ ShipBob ที่เชื่อมต่อกับแพลตฟอร์ม EDI บุคคลที่สาม SPS Commerce สำหรับคำสั่งซื้อ Chewy ของเรา และเมื่อเราไม่ได้จัดส่งโดยตรงไปยัง Amazon เราก็อาศัยการผสานรวมโดยตรงของ ShipBob กับ Amazon สำหรับคำสั่งซื้อ FBA เรากำลังสำรวจช่องทางเพิ่มเติมที่ ShipBob รองรับ เช่น Walmart.com การเป็นแบรนด์ Omnichannel เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเรา ดังนั้นเราจึงสามารถเข้าถึงคนรักสัตว์เลี้ยงได้มากขึ้นจากที่ต่างๆ มากขึ้น เราดีใจที่ ShipBob ช่วยให้เราทันความต้องการจากทุกแห่งที่เราเข้าถึงลูกค้า”

สเตฟานี ลี ซีโอโอของ PetLab

เตรียมกลยุทธ์ช่องทางค้าปลีกเพื่อการเติบโต

เมื่อ EDI ของคุณเริ่มทำงาน คุณจะได้รับความพร้อมสำหรับการเติบโต การเติบโตนั้นอาจได้รับจากการส่งเสริมความสัมพันธ์กับผู้ซื้อที่มีอยู่ของคุณ หรือโดยการเพิ่มผู้ค้าปลีกหรือช่องทางใหม่ๆ

เริ่มต้นด้วยความสัมพันธ์ที่มีอยู่ของคุณ เป้าหมายคือการเพิ่มยอดขายเมื่อเวลาผ่านไป ดังนั้นจุดเริ่มต้นที่ดีคือการปฏิบัติตามข้อกำหนดของหนังสือกฎของผู้ค้าปลีกตามที่กล่าวไว้ข้างต้น การทำเช่นนี้เป็นการแสดงให้ผู้ค้าปลีกเห็นว่าคุณเคารพพวกเขาและทำให้เกิดความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจซึ่งกันและกัน

ให้บริการที่เป็นเลิศแก่ผู้ค้าปลีกของคุณ หากการทำธุรกิจกับคุณเป็นเรื่องง่ายและน่าพอใจ พวกเขาจะเปิดกว้างมากขึ้นในการขยายการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณในอนาคต ขอความคิดเห็น รับฟัง และตอบสนองโดยการปรับเปลี่ยนเมื่อจำเป็น ความสัมพันธ์ของผู้ค้าปลีกของคุณจะแน่นแฟ้นยิ่งขึ้นเมื่อคุณแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณใส่ใจในสิ่งที่พวกเขาพูด

ความสม่ำเสมอและทันเวลาในการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อยังช่วยสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับคู่ค้าอีกด้วย การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภคได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบห่วงโซ่อุปทานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และจะดำเนินต่อไปในอนาคต ผู้บริโภคคาดหวังการตอบสนองทันทีในทุกช่องทาง เนื่องจากผู้ค้าปลีกต้องปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของผู้บริโภคเหล่านี้ จึงคาดหวังให้ชุมชนผู้ค้าของพวกเขาปรับตัวตามทัน การตระหนักรู้ ตอบสนอง และซื่อสัตย์กับผู้ค้าปลีกของคุณจะขับเคลื่อนความสำเร็จร่วมกัน

การเพิ่มผู้ค้าปลีกรายใหม่หรือการขยายไปยังช่องทางต่างๆ เป็นหนทางเพิ่มเติมในการบรรลุการเติบโต ข่าวดีก็คือการจัดการและจัดการคำสั่งซื้อของผู้ค้าปลีกรายแรกของคุณให้สำเร็จจะทำให้คุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องในการเพิ่มองค์กรการซื้อรายต่อไป เมื่อผู้ค้าปลีกรายอื่นทราบว่าคุณเข้าใจผู้บริโภคและเข้าใจสิ่งที่ต้องทำในการทำธุรกิจในห่วงโซ่อุปทานการค้าปลีกสมัยใหม่ พวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะตอบสนองในเชิงบวกมากขึ้น

ก่อนที่คุณจะกระโดดเข้าสู่ช่องทางการจัดจำหน่ายหรือตลาดใหม่ สิ่งสำคัญคือต้องรับมือกับความสามารถในการเติบโตของคุณให้ดี มีบางอย่างเช่นการปรับขนาดเร็วเกินไป และคุณควรมีกลยุทธ์ช่องทางการค้าปลีกที่ดีก่อนที่จะดำเนินการต่อ

นอกจากนี้ คุณควรใช้เวลาในการพิจารณาว่าช่องทางใดที่ให้ผลผลิตสูงสุดสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ ขายดีที่สุดในร้านค้าหรือไม่? การขยายไปยังสถานที่ที่มีอิฐและปูนเพิ่มเติมจะเป็นการย้ายที่ดี ผลิตภัณฑ์ของคุณยืมตัวเองเพื่อการสร้างแบรนด์ที่สร้างแรงบันดาลใจหรือเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้นหรือไม่? จากนั้นโซเชียลมีเดียจะช่วยให้คุณสร้างกระแสที่ติดตามแบรนด์ของคุณได้ เริ่มต้นด้วยการนึกถึงผู้ใช้ปลายทางและวิธีที่พวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับผลิตภัณฑ์ของคุณ และสร้างกลยุทธ์ช่องทางการค้าปลีกจากที่นั่น

สร้างความสำเร็จอย่างยั่งยืนที่เหมาะกับกลยุทธ์ช่องทางการค้าปลีกของคุณ

เมื่อปริมาณการสั่งซื้อของคุณเพิ่มขึ้น ความต้องการการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อและการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพและแม่นยำก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน การย้ายเข้าสู่ช่องทางใหม่หรือผู้ค้าปลีกเป็นโอกาสที่ดีในการตรวจสอบกระบวนการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณจัดการการจัดส่งภายในบริษัท

กฎเดียวกันกับที่ใช้ใน EDI หากการจัดส่งผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ใช่ความสามารถหลักของธุรกิจ คุณจะต้องพิจารณาการเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สาม (3PL)

เช่นเดียวกับพันธมิตร EDI ที่ให้บริการเต็มรูปแบบที่มอบเทคโนโลยี ความรู้ และพนักงานในการจัดการ EDI ของคุณ พันธมิตร 3PL จะจัดการการรับ การจัดเก็บสินค้าคงคลัง การหยิบ การบรรจุ และการจัดส่งสำหรับปริมาณการสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นของคุณ

การทำงานกับ 3PL ให้ประโยชน์มหาศาล สิ่งแรกและสำคัญที่สุดคือเวลาและเงินที่คุณประหยัดได้โดยมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่จัดการการเติมเต็มและการจัดเก็บสินค้าคงคลังในนามของคุณ ความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมของพวกเขาหมายความว่าพวกเขามีข้อตกลงและความสัมพันธ์กับผู้ให้บริการขนส่ง ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถได้รับราคาที่ดีที่สุดสำหรับการจัดส่ง

3PL มักจะมีคลังสินค้าหลายแห่งเพื่อให้ครอบคลุมพื้นที่มากขึ้น ช่วยให้คุณขยายการเข้าถึงแบรนด์ของคุณและลดเวลาในการจัดส่ง

การมีพันธมิตร 3PL ที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญในการสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ คุณจะต้องการหาบริษัทที่ให้บริการที่ยอดเยี่ยม ราคาที่โปร่งใส และเทคโนโลยีที่แข็งแกร่ง ด้วยความแม่นยำในการสั่งซื้อ 99.5% และ 99.6% ของคำสั่งซื้อที่จัดส่งตรงเวลา ShipBob มีประวัติความเป็นเลิศที่พิสูจน์แล้ว ความเชี่ยวชาญของพวกเขาทำให้คุณสบายใจเมื่อต้องดำเนินการตามขั้นตอน ทำให้คุณสามารถใช้เวลาอันมีค่าของคุณได้ที่อื่น

“ตั้งแต่ย้ายมาที่ ShipBob ฉันสามารถมุ่งเน้นไปที่การสร้างเนื้อหาและคิดหาวิธีที่จะผลักดันยอดขาย ฉันค้นพบว่าตัวเองได้รับแรงบันดาลใจมากขึ้น ตอนนี้ฉันสามารถมุ่งเน้นไปที่แง่มุมต่างๆ ของธุรกิจได้”

Nichole Jacklyne ผู้ก่อตั้ง Slime โดย Nichole Jacklyne

ปรับขนาดกลยุทธ์ช่องทางการค้าปลีกของคุณเพื่อความสำเร็จ

เมื่อคุณมองไปข้างหน้าและสร้างกลยุทธ์ช่องทางการค้าปลีกของคุณ ให้นึกถึงการวางกระบวนการที่จะช่วยให้คุณสามารถขยายขนาดได้ ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น คุณจะต้องหลีกเลี่ยงการปรับขนาดเร็วเกินไป หากคุณก้าวไปข้างหน้าเร็วเกินไป คุณอาจพบว่าการหาทางแก้ไขอย่างรวดเร็วสำหรับช่องทางการค้าปลีกใหม่ ซึ่งอาจได้ผลดีในตอนเริ่มต้น

แต่เมื่อมีการเพิ่มช่องทางใหม่ๆ มากขึ้น การแก้ไขด่วนเหล่านี้ – ซึ่งโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับขั้นตอนที่ต้องทำด้วยตนเองจำนวนมากหรือบริการที่มีการจัดการ (แต่ไม่ใช่เต็มรูปแบบ) – จะเพิ่มทวีคูณ ทบต้น และจำกัดการเติบโตของคุณในที่สุด พวกเขาอาจขัดขวางไม่ให้คุณรับปริมาณมากขึ้นหรือเพิ่มช่องใหม่ในระยะยาว

แทนที่จะใช้วิธีแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว ให้เตรียมพร้อมสำหรับความสำเร็จในระยะยาวโดยใช้กลยุทธ์ที่มีกระบวนการที่สามารถปรับเปลี่ยนและเติบโตไปพร้อมกับคุณ การนำพันธมิตรที่ให้บริการเต็มรูปแบบสำหรับ EDI และการปฏิบัติตามเป็นขั้นตอนสำคัญในกลยุทธ์ดังกล่าว

เมื่อคุณใช้บริการเหล่านั้น ให้พิจารณารวมข้อมูล EDI เข้ากับ 3PL ของคุณ การทำกระบวนการที่สำคัญโดยอัตโนมัติในการรับข้อมูลคำสั่งซื้อไปยังคู่ค้าที่ดำเนินการตามคำสั่งซื้อและการให้ข้อมูลที่ถูกต้องแก่ 3PL ของคุณในเวลาที่เหมาะสมจะช่วยให้ธุรกิจของคุณมีความถูกต้องและปรับขนาดได้

ค้นหาพันธมิตรเช่น SPS Commerce และ ShipBob ที่สามารถช่วยคุณทำให้กระบวนการที่น่าเบื่อและซับซ้อนเป็นอัตโนมัติ ทำให้คุณมีเวลาสำรวจวิธีทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต พันธมิตรที่เหมาะสมจะช่วยให้คุณสามารถตอบรับโอกาสใหม่ๆ ที่เข้ามา พัฒนาไปพร้อมกับคุณและความต้องการทางธุรกิจของคุณ

“ในแง่ของการเติบโต FlutterHabit กำลังประสบปัญหา ดังนั้นเราจึงต้องการระบบที่สามารถช่วยให้เราทำมันได้ และ ShipBob ก็จัดการทุกสิ่งที่เราโยนใส่พวกเขาโดยสิ้นเชิง”

เบธานี ปีเตอร์สัน ซีโอโอของ FlutterHabit

เรียนรู้เพิ่มเติม

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ ShipBob สามารถขับเคลื่อนธุรกิจของคุณด้วยโลจิสติกส์ที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน และดูว่าบริการ EDI เต็มรูปแบบและระบบอัตโนมัติจาก SPS Commerce ช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้อย่างไร สร้างกลยุทธ์ช่องทางการค้าปลีกของคุณโดยมีพันธมิตรที่เหมาะสมอยู่เคียงข้างคุณ ติดต่อ Wes Arentson ที่ [email protected] สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม